FORMACIÓN DE EQUIPOS

DE TRABAJO

INTEGRANTES:
M A R L ON D U VA N C A S T IL L O V I V E R O S
MONICA GERA LDIN PAEZ SUAVITA
J H ON E D WA R D B E R N A L VA R GA S
D UVAN AND RÉS PARR A PARR A
DIFERENCIA ENTRE EQUIPOS Y
GRUPOS DE TRABAJO
GRUPO DE TRABAJO

EQUIPO DE TRABAJO
ES UNA SERIE DE NUMERO REDUCIDO DE
PERSONAS QUE TIENEN PERSONAS CON
CAPACIDADES
UNA RELACIÓN DE
COMPLEMENTARIAS,
INTERDEPENDENCIA PERO COMPROMETIDAS CON UN
NO NECESARIAMENTE PROPÓSITO UN OBJETIVO DE
COMPARTEN UNA META U TRABAJO, PLANTEAMIENTO
OBJETIVO. EN COMÚN Y
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA.
CARACTERISTICAS QUE POSEE UN EQUIPO
DE TRABAJO Y UN GRUPO DE TRABAJO
GRUPO DE EQUIPO DE
TRABAJO TRABAJO
LOS INTEGRANTES LA META ESTA MAS
MUESTRAN INTERESES CLARAMENTE DEFINIDA
COMUNES. Y ESPECIFICADA.

VALORES COMPARTIDOS
ESCASA CULTURA
Y ELEVADO ESPIRITU DE
GRUPAL.
GRUPO.

INTERDEPENDENCIA QUE
INDEPENDENCIA EN EL
GARANTIZA LOS
TRABAJO INDIVIDUAL.
RESULTADOS.

SE JUZGAN LOS SE VALORAN LOS

LOGROS DE CADA LOGROS DE TODO EL
INDIVIDUO. EQUIPO.
 DIFERENCIA ENTRE TRABAJO EN
EQUIPO Y EQUIPO DE TRABAJO
TRABAJO EN EQUIPO
ES UNA ACTIVIDAD QUE INVOLUCRA
A PERSONAS DE DIFERENTES ÁREAS Y
NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN;
CADA UNO APORTA, INFORMACIÓN,
CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIA
DESDE SU PERSPECTIVA QUE PERMITE
SINERGIA PARA ALCANZAR
OBJETIVOS.
EQUIPO DE TRABAJO
CONJUNTO DE COLABORADORES QUE
TRABAJAN CON UNA META
ESPECIFICA APORTANDO
INFORMACIÓN SOBRE
PROCEDIMIENTOS ESPECÍFICO AL
ÁREA AL QUE PERTENECEN.
VENTAJAS DE TRABAJAR EN EQUIPOS
DE TRABAJO

MEJORA LA
MAYOR COMUNICACIÓN
MAYOR MOTIVACIÓN CREATIVIDAD ENTRE LOS
MIEMBROS

MAYOR
COMPROMISO MAYORES
MAYOR RESULTADOS
ELABORACIÓN
DE IDEAS
TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO

EQUIPO FUNCIONAL
LOS MIEMBROS DEL EQUIPO SE ORGANIZAN EN TORNO
A LAS FUNCIONES DEL TRABAJO PARA CONSEGUIR
BUENOS RESULTADOS.

EQUIPO ORGANICO

SE CREA SINERGIA, LOS RESULTADOS

PRODUCIDOS POR EL EQUIPO SON MEJORES
QUE LAS SUMAS GENERADAS POR CADA
MIEMBRO QUIPO ORGANICO.
TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
EQUIPO DE JERARQUÍA
SE NECESITA DE UN LIDER QUE DIRIJA A
LOS INTEGRANTES MIENTRAS ELLOS
TRABAJAN COMO UN EQUIPO, CADA
EMPLEADO COORDINA SU PARTE CON EL
RESTO DEL EQUIPO.

EQUIPO MULTIDISCIPLINAR
ES UN EQUIPO DE PERSONAS CON
DIFERENTES EXPERIENCIA EN SUS
FUNCIONES QUE TRABAN CON UN
OBJETIVO EN COMÚN.
TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO

EQUIPO DE PERFECCIONAMIENTO
ESTOS EQUIPOS SON LOS QUE BRINDAN
INFORMACIÓN DE RETROALIMENTACIÓN, YA SEA
EN LOS PROCESOS, TECNOLOGIA O EN DONDE SE
CONSIDERE IMPORTANTE.

EQUIPOS DE INTEGRACION
ESTOS SON LS EQUIPOS
ENCARGADOS DE VERIFICAR QUE EL
TRABAJO DE LA ORGANIZACIÓN
ESTE COORDINADO
PASOS PARA LA FORMACIÓN DE
EQUIPOS DE TRABAJO
1) TRAZAR METAS
PARA LOGRAR OBTENER UN BUEN
EQUIP TRABAJO DEBE RECONOCER
CUALES SON LOS OBJETIVOS QUE SE
QUIEREN ALCANZAR
COLECTIVAMENTE.
2) ASIGNAR FUNCIONES
PARA QUE EL GRUPO PUEDA SER
EXITOSO ES NECESARIO QUE LAS
FUNCIONES A REALIZAR DENTRO DEL
GRUPO ESTEN DELEGADAS A TODOS
SUS INTEGRANTES.

3) ASIGNAR REGLAS
PARA QUE EL TIEMPO SE MANEJE DE
MANERA ADECUADA LOS INTEGRANTES
DEBEN CONOCER SUS TIEMPOS.
PASOS PARA LA FORMACIÓN DE
EQUIPOS DE TRABAJO
4) GENERAR CONFIANZA 5) COMUNICACIÓN
ES UN PUNTO MUY IMPORTANTE EN
ES NECESARIO CREAR UN AMBIENTE DE TODOS LOS GRUPOS YA QUE, MEJORA
CONFIANZA PARA QUE TODOS LOS MIEMBROS LAS RELACIONES ENTRE LOS
DEL EQUIPO PUEDAN DESARROLLAR SUS MIEMBROS AUMENTA LA
ACTIVIDADES DE MANERA ADECUADA
COLABORACIÓN

6) SOLUCION DE CONFLICTOS
PARA CONFORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO EXITOSO
ES NECESARIO QUE SUS INTEGRANTES ESTEN EN LA
CAPACIDAD DE SOLUCIONAR CUALQUIER CONFLICTO
PRESENTADO.

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