Cuadro comparativo Estudio de métodos y tiempos vs Estudio de trabajo

Miguel Angel Acosta Pereira – ID 497840

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Rectoría Virtual y a Distancia
Sede Bogotá D.C. - Sede Principal
Programa Ingeniería Industrial
marzo de 2024
 Criterios Estudio de métodos y tiempos
E. Métodos: Se basa en analizar y
diseñar la manera mas eficiente de
realizar actividades de un proceso.
Examinando cada paso, buscando
mejoras y proponiendo métodos
eficientes para realizar las actividades.
Definición
E. tiempos: Se centra en determinar el
tiempo que se requiere para la
culminación de una tarea dentro de un
proceso. Esto se hace mediante la
toma de tiempos que lleva realizar
cada paso, para establecer estándares
de tiempos realistas.
✓ Mejorar la eficiencia.
✓ Reducir costos.
✓ Establecer estándares de
Objetivos desempeño.
✓ Mejorar la calidad.
✓ Optimizar recursos.
✓ Observación y análisis de los
procesos.
✓ Medición de tiempos.
Componentes ✓ Estudios de métodos.
✓ Análisis de movimientos.
✓ Organizar los recursos
humanos, tecnológicos y de
insumos de manera optima
para mejorar la productividad.
✓ Establecimiento de estándares
de tiempo.
✓ Optimización de los procesos.
✓ Reducción de costos.
✓ Desarrollo de habilidades del
personal mediante la
Aportes capacitación en técnicas de
mejora de procesos y gestión
de tiempos.
✓ Mejora en la calidad al
establecer estándares de
desempeño.
Estudio de trabajo
Se enfoca en analizar, diseñar y mejorar
los métodos y procesos de trabajo en
una organización. El estudio tiene como
objetivo aumentar la eficiencia, reducir
los costos y mejorar la calidad en la
realización de tareas y actividades.
✓ La optimización de los
procesos.
✓ Establecer estándares de
rendimiento.
✓ Mejorar el entorno laboral.
✓ Mejorar la productividad.
✓ Eliminar actividades
redundantes o ineficientes.
✓ Análisis de tareas individuales.
✓ Medición del trabajo.
✓ Establecer estándares de tiempo
y rendimiento.
✓ Diseño de puestos de trabajo.
✓ Análisis de ergonomía.
✓ Evaluación de la carga de
trabajo de los empleados.
✓ Identificar y eliminar
actividades innecesarias o
redundantes en los procesos.
✓ Reducción de costos al mejorar
la eficiencia y la productividad.
✓ Mejorar la calidad al eliminar
actividades que pueden causar
errores o defectos en los
procesos.
✓ Crear entonos laborales mas
seguros, saludables y
satisfactorios para los
empleados.
 ✓ Enfoque sistemático y
estructurado para mejorar y
analizar los métodos y
tiempos de trabajo.
Principales ✓ Observación directa de los
características procesos de trabajo.
✓ Medición de tiempo precisa.
✓ Desarrollo de estándares de
tiempo.
✓ Promover la mejora continua.
✓ Diagrama de flujos
✓ Diagrama de procesos
✓ Análisis de operaciones
✓ Estudio de tiempos
Herramientas ✓ Muestreo de trabajo
✓ Estudio de movimiento
✓ Estudio de layout
✓ Estudio de carga de trabajo
En una empresa distribuidora de
pescado se lleva a cabo el proceso de
empaquetado de camarones encajas
para su posterior distribución, uno de
los supervisores de línea desea
mejorar la eficiencia del proceso
mediante un estudio de métodos y
tiempos mediante los siguientes
pasos:
✓ Observación del proceso
✓ Análisis de métodos
Ejemplos ✓ Medición de tiempos
✓ Establecimiento de estándares
✓ Implementación de mejoras
✓ Seguimiento y evaluación
Al final el estudio de métodos y
tiempos le permite al supervisor:
✓ Observar como cada empleado mejoras:
realiza el proceso.
✓ Identificar las áreas de mejora
✓ Analís detallado de las tareas
realizadas en un proceso.
✓ Medición del tiempo necesario
para llevar a cabo cada trabajo.
✓ Establecer estándares de
rendimiento basados en la
medición de trabajo.
✓ Análisis de ergonomía.
✓ Evaluación de cargas de
trabajo.
✓ Observación directa
✓ Entrevistas y cuestionarios
✓ Diagrama de flujos
✓ Diagrama de procesos
✓ Análisis de métodos
✓ Estudio de tiempos
✓ Muestro de trabajo
✓ Análisis ergonómico
✓ Técnicas de movimiento
✓ Evaluación de riesgos laborales
En la oficina de una empresa de
contadores, se observa que algunos
empelados sufren de dolor de espalda y
fatiga muscular debido a la postura que
deben permanecer sentados durante un
largo tiempo.
Análisis:
Se realiza un análisis de los puestos de
trabajo el cual incluye:
1. Evaluación de postura
2. Diseño del espacio de trabajo
3. Tiempo que dura la jornada
laboral
Propuestas de mejora:
Como conclusión del análisis
realizado, se proponen las siguientes
1. Ajuste de la altura de las mesas
y sillas de trabajo.
 ✓ Identificar el tiempo que se
utiliza en cada tarea.
✓ Establecer estándares de
desempeño para cada área
✓ Implementar cambios para
optimizar el proceso
✓ Monitorear y verificar la
efectividad de los cambios
2. Implementar pausas de
descanso
3. Capacitar a los empleados en
ergonomía
Resultados obtenidos
✓ Se evidencia una disminución
en el dolor de espalda de los
empleados.
✓ Los empleados experimentan
una mejora en la comodidad y
seguridad en el trabajo
✓ Se evidencia un aumento en la
productividad

Conclusión:

El rediseño ergonómico de los puestos

de trabajo permitió mejorar la
comodidad, la seguridad y la
productividad de la empresa.

✓ El estudio de tiempos y métodos se enfoca en tareas más específicas,

mientras que el estudio de trabajo suele tener una visión más amplia
sobre la empresa.
Conclusiones ✓ Los dos sistemas se basan la implementación de herramientas similares
para el análisis del trabajo, pero el estudio de trabajo también utiliza
herramientas especificas para temas como la ergonomía y creatividad.
✓ El estudio de métodos y tiempos es una herramienta primordial dentro
del estudio del trabajo, que permite analizar y mejorar la eficiencia de los
procesos.