Incremento de El área que se basa en optimizar los procesos de producción

la eficiencia mediante el diseño, análisis y mejora de los procedimientos de Eficiencia del

una empresa con el fin de aumentar la eficiencia y disminuir sistema productivo
Reducción de costos.
costos de
producción Reducción de costos

Reducción de Es Mejora continua

costos de Objetivos
costos Relación con la
laborales productividad Calidad de
La ingeniería de métodos productos y servicios
Mejoras en
calidad de Beneficios en las diferentes Mayor
producto competitividad
áreas de la empresa
Mayor Mejora en tiempos y
satisfacción cumplimiento de
del empleado Producción Finanzas RRHH Calidad Logística mestas

Reducción de Puestos de Métodos de Gestión de

Reducir
costos trabajos trabajo inventarios
tiempos
operativos ergonómicos estandarizados eficiente
Sec. Servicios
Mejorar en la Eliminación de
calidad del Disminución de Métodos de Planificación
Sec. Principales defectos y
producto desperdicios trabajo de cadena de
Manufacturero sectores errores
eficientes suministro
Eficiencia
Procesos Aumento de la Eliminación de
energética Reducción de Optimización
administrativos productividad reprocesos
fatiga y estrés de rutas y
Disminución de transporte
Optimizar el uso
de recursos pérdidas de
materas primas
 Ejemplos

Producción Finanzas RRHH Calidad Logística

Al implementar el Al disminuir los Los trabajadores tienen . Los estándares de Se logra una mejora en
sistema de métodos se tiempos, se logra una una disminución en la trabajo establecidos la cadena de
reduce disminución en horas carga laborar y los contribuyen a mejorar suministro, con un
significativamente los extras. Y se logra una problemas de estrés la calidad de los mejoramiento en stock
tiempos, y la mejora en la gracias a la producto y servicios mínimos, suministros
producción tiene un producción. optimización de tareas. de proveedores y
alto crecimiento. cumplimiento en
Lo que trae consigo entregas.
mejoras en la
rentabilidad