UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CAMPUS VIII, COMITÁN

RESUMEN.
“INSTITUCIONALIZACION DE LA EMPRESA FAMILIAR “

MATERIA: EMPRESAS FAMILIARES

ALUMNA: LIZBETH ANDREA HERNANDEZ MORALES

7 “B”

DOCENTE: JUAN DE DIOS LOPEZ GUILLEN

FECHA: 20 DE NOVIEMBRE DEL 2023

“INSTITUCIONALIZACION DE LA EMPRESA FAMILIAR “¿

¿Qué es la formulación metas? Las metas empresariales son los propósitos

últimos a los que se dirige una empresa y sirven para establecen las acciones y
planes a cumplir para alcanzar estos fines. Estas metas orientan los esfuerzos
colectivos y dan sentido a las actividades realizadas dentro de una compañía.

¿Qué es la formulación de objetivos? Son las metas que las organizaciones

tratan de alcanzar, ya sea a corto, mediano y largo plazo, y que te ayudan a
designar recursos y a determinar las políticas que vas a establecer como
empresa.

ALINEACIÓN DE OBJETIVOS Y METAS

Las metas empresariales son los propósitos últimos a los que se dirige una
empresa y sirven para establecen las acciones y planes a cumplir para alcanzar
estos fines. Estas metas orientan los esfuerzos colectivos y dan sentido a las
actividades realizadas dentro de una compañía.

IMPORTANCIA Las metas empresariales son los propósitos últimos a los que se
dirige una empresa y sirven para establecen las acciones y planes a cumplir
para alcanzar estos fines. Estas metas orientan los esfuerzos colectivos y dan
sentido a las actividades realizadas dentro de una compañía

TIPOS DE METAS.

 Duración limitada: Las metas de duración limitada se centran en

establecer acciones definidas con plazos y fechas previstas. Además
proporcionan información detallada sobre cómo debería esforzarse el
equipo para lograr los resultados deseados. Para ser de duración limitada,
una meta debe estar conectada a un cronograma específico. Este tipo
de metas permite a los equipos tomar acciones urgentes y de alta
prioridad
 Orientadas a resultados: Las metas orientadas a resultados se centran en
el resultado final. En lugar de enfocarse en plazos específicos, las metas
orientadas a los resultados buscan lograr la acción por encima de todo.
 Orientadas a procesos: Estas metas están orientadas a crear nuevos
sistemas y procesos internos. En lugar de centrarse en un resultado
específico, dan prioridad al trabajo y a las acciones que se realizan para
poder lograrlo

TIPOS DE OBJETIVOS

 OBJETIVOS ESTRÁTEGICOS Los objetivos estratégicos están orientados a un

propósito específico y ayudan a desarrollar la visión general de un
proyecto.
 OBJETIVOS TACTICOS Los objetivos tácticos se centran en los entregables
a corto plazo y en el resultado de ese trabajo.
  OBJETIVOS OPERATIVOS Los objetivos operativos son similares a los
objetivos tácticos ya que ambos son a corto plazo. La diferencia radica
en que estos se centran en tareas orientadas a la acción y alcanzables
relacionadas con los objetivos operativos.

¿QUÉ ES LA MEJORA CONTINUA?

La mejora continua es un enfoque de gestión empresarial que se centra en el

proceso de mejorar constantemente los productos, servicios y procesos de una
organización. El objetivo de la mejora continua es optimizar los resultados de la
organización a través de la identificación y eliminación de los desperdicios y las
ineficiencias en los procesos de producción, reducción de costos y mejora de
la calidad del producto.

¿QUÉ SON LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO?

Los órganos de gobierno son figuras constituidas por las EF con la pretensión de
ayudar a la familia empresaria a cristalizar su visión en acciones concretas. Son
estructuras que se crean tanto para mantener la armonía familiar y alcanzar los
objetivos familiares como para incrementar el valor de su patrimonio.

LOS CUERPOS DE GOBIERNO

Los cuerpos de gobierno en la Empresa familiar facilitarán la comunicación entre

los miembros de la familia, los apoyarán en sus planes de vida, facilitarán los
acuerdos entre los socios, ayudarán a entender mejor el negocio y hacerlo más
competitivo dentro de su entorno y serán un excelente punto de partida para
la institucionalización integral de la organización.

¿POR QUÉ ES IMPORTA EL GOBIERNO CORPORATIVO?

El gobierno corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos

que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de
una empresa; asimismo, aporta elementos estratégicos, de operación y gestión
del negocio. El buen gobierno de las empresas es la base para su
funcionamiento, ya que favorece la credibilidad, la estabilidad y contribuye a
impulsar el crecimiento y la generación de riqueza.

Decisiones Estratégicas

Las decisiones estratégicas son las que, tras haber sido lo suficientemente
meditadas y estudiadas, permiten que la empresa se aproxime a sus objetivos.
Son, por tanto, decisiones a largo plazo, en contraposición con las decisiones
tácticas, que afectan más al corto plazo.

 EMOCIONALES Esto implica que, cuando tomamos una decisión a corto

plazo, las emociones serán muy determinantes, ya que el estado
emocional que experimentemos en ese momento influirá en la decisión
final. Esto ocurre porque en el corto plazo no tenemos el tiempo suficiente
 para relajar nuestras emociones y valorar la situación desde otra
perspectiva.
 CORTICALES Es también importante conocer el funcionamiento de la
parte cortical en lo relativo a decisiones estratégicas. Cuando tomamos
una decisión, lo hacemos en función de nuestras experiencias pasadas,
que están almacenadas en nuestra memoria episódica. Sin embargo, es
muy probable que no nos vengan a la cabeza todas las experiencias
relevantes en ese momento

REPORTES FINANCIEROS DE CALIDAD

Un reporte financiero es un informe sobre la situación económica de una

empresa, para que el contador pueda realizar recomendaciones en función del
plan de negocio y pronosticar el desempeño futuro

IMPORTANCIA Un reporte financiero integral es de gran ayuda para la toma de

decisiones en una empresa, ya que sirve para decidir si puede invertir en el
crecimiento de operaciones, o si le sería más recomendable aguardar una
coyuntura más propicia para arriesgar su capital.

La profesionalización de los integrantes. La profesionalización de las empresas

familiares busca generar valor, trascendencia en el tiempo y rentabilidad del
negocio; promueve una cultura de mejora continua y desarrollo constante,
proporcionando a los integrantes beneficios como planes de carrera,
crecimiento profesional, realización, reconocimiento, seguridad a futuro y
estabilidad.

en el mundo laboral y empresarial, la capacitación es el conjunto de

actividades didácticas o de enseñanza y mejoramiento de las capacidades de
trabajo que se ofrecen a los trabajadores de una organización o empresa.
Tienen como objetivo expandir sus conocimientos, habilidades o aptitudes.

Oportunidades de financiamiento.

Se constituyen en una alternativa a las vías convencionales de obtención de

financiación. Normalmente se trata de préstamos de pequeñas cantidades que
reportan beneficios a los inversores que los conceden y ofrecen un interés
atractivo para los prestatarios.

¿Cuándo pueden realizarse un pacto de pertenencia?

Puede incluirse en el contrato de trabajo, o bien ser un pacto posterior a este,

es decir, puede pactarse en cualquier momento durante la vigencia de la
relación laboral entre las partes. No puede imponerse su firma al trabajador,
aunque es cierto que el empresario tiene libertad para condicionar la
contratación de un empleado a la firma de este pacto o a prescindir de él si se
negase a llegar a un acuerdo.
La regla de oro para el éxito de cualquier negocio familiar es ser transparente y
tener una línea de comunicación abierta, honesta y directa. Sin embargo, el
tema de la comunicación empresarial familiar es amplio y complejo. Con la
llegada de las redes sociales, es más fácil que nunca que los propietarios y
ejecutivos pierdan de vista las sencillas acciones de comunicación que todas
las empresas familiares deberían emplear para comunicarse bien.

COMENTARIO PERSONAL.

Es fundamental tener definidos los objetivos de las empresas ya que ayudan a

lograr los resultados esperados en los negocios. Para eso, es necesario
determinar objetivos medibles, realistas y precisos. Definir los objetivos es el
primer paso para alcanzar los frutos que buscas

No cabe duda de que una empresa sin metas u objetivos no tendrá el rumbo
correcto para su desarrollo y puede estancarse. En vista de esto, establecer
objetivos consistentes es una forma de impulsar una empresa hacia un futuro
mejor.

Establecer metas es fundamental para el éxito de cualquier negocio,

especialmente para los emprendedores que pueden distraerse en el camino
hacia el éxito. Los grandes líderes conocen la importancia de las metas y
establecen metas a nivel laboral porque esta es la mejor manera de lograr el
logro y lograr el éxito empresarial esperado. Sin un objetivo, la empresa puede
perder el rumbo. Es importante establecer siempre los objetivos que desea
alcanzar, porque entonces su estilo empresarial también evolucionará.