El empresario.

El emprendedor

El empresario y el emprendedor poseen una serie de cualidades y características psicológicas

que les permiten crear y mantener una empresa:

 Valentía: el valor caracteriza a los emprendedores; el mayor peligro en la vida es no

arriesgarse, los emprendedores exitosos toman riesgos calculados.
 Visión: tienen la habilidad para plantear un futuro deseado. En este sentido los
emprendedores son visionarios.
 Perseverancia: Constancia para lograr los objetivos que se plantean.
 Autoconfianza: los individuos que poseen seguridad en sí mismos creen que pueden
enfrentar retos y superarlos.
 Orientación hacia los resultados: los emprendedores se orientan hacia la acción, son
realizadores y disfrutan afrontar retos y superar obstáculos.
 Liderazgo: el emprendedor desarrolla un papel de líder para conducir al personal al
logro de los objetivos
 Creatividad: la palabra creatividad se deriva del latín creare que significa crear algo
nuevo, es decir, algo que no había, ya sea un invento o un nuevo producto.

¿Por qué es importante desarrollar la Creatividad e Innovación si queremos ser

empresarios/as ?

La creatividad puede aplicarse a cualquier ámbito de la vida, incluyendo el empresarial.

De hecho, una de las principales armas a la hora de afrontar la creación de una empresa
son nuestras IDEAS, que pueden diferenciarnos del resto.

¿Qué ganamos con la Creatividad y la Innovación?

 Cada uno de nosotros nos convertimos en protagonistas en nuestra vida, nuestra

empresa, nuestro entorno (Aportamos nuestra forma de ver y hacer las cosas).
 Ser creativo significa tener una mente abierta, romper barreras, rutinas y frenos (Ser
capaz de ver las cosas de manera diferente, y hacer las cosas de forma diferente).
 Innovar te permite crecer personal y profesionalmente (hacer cosas nuevas, afrontar
nuevos retos.)
 La innovación cada vez se valora más en el mundo empresarial.
 La creatividad es saludable (ayuda a oxigenar la mente y a relajarse).
 Diferencias entre emprendedor y empresario:

EMPRENDEDOR EMPRESARIO

 Una persona con capacidad de innovar,  La capacidad de crear, de iniciar empresas

de producir los bienes y servicios que una
comunidad requiere
 Un emprendedor descubre las
oportunidades de negocios fácilmente,
analiza las situaciones, prevé con facilidad
el futuro y promueve o lleva a cabo esas
ideas que en su mente han madurado.
 Un Emprendedor es alguien atrevido, que
acomete una empresa con resolución,
que toma un camino predeterminado de
manera firme, apasionada y tenaz. El
emprendedor está siempre dispuesto a
arriesgar para lograr sus objetivos y aplica
en sus prendimientos su intuición, su
conocimiento y todas las herramientas
que estén a su alcance a fin de lograr el
éxito.
 No escatima su esfuerzo y le dedica todo
el tiempo necesario a cristalizar sus
sueños.
es un riesgo altamente significativo en la
condición de empresario. No se puede
subestimar la dirección de las empresas
actuales, pero la creación es el
fundamento de la mentalidad
empresarial.
 El empresario enfrenta el reto de crear y
desarrollar su empresa y ese tipo de
persona es la que se necesita para el
progreso del país. La dirección de
empresas la puede ejercer un
administrador, pero la creación la realiza
el empresario.
 La capacidad de crear, de iniciar empresas
es un riesgo altamente significativo en la
condición de empresario. No se puede
subestimar la dirección de las empresas
actuales, pero la creación es el
fundamento de la mentalidad
empresarial.

Los nuevos empresarios

El empresario con una alta necesidad de logros tiene propensión para asumir riesgos calculados.
Esto significa que prefieren situaciones donde pueden ejercer algún control sobre los resultados,
a diferencia de otras personas orientadas al riesgo extremo, como el jugador cuyos resultados
dependen exclusivamente de la suerte. Los empresarios pueden clasificarse en tres tipos:
emprendedores, seguidores y franquiciatarios.

Emprendedores: considerados generalmente como emprendedores puros, inventores que

inician o fundan una empresa. También son artesanos o profesionistas independientes que
desarrollan habilidades y luego inician su propio negocio, o ejecutivos y profesionales o
empleados, frecuentemente con antecedentes en mercadotecnia y ventas, los cuales se apoyan
en las ideas de otros para comenzar nuevas empresas. Los emprendedores crean empresas.

Seguidores: son los que adquieren una empresa ya establecida, ya sea porque lo compran o la
heredan. En algunos casos el nuevo empresario ya ha trabajado en la empresa y continúa
operándola.
Franquiciatarios: son empresarios que adquieren el know-how, el conocimiento y marca de
empresas franquiciadoras ya establecidas y probadas en el mercado. Tienen la ventaja de que
la marca ya está posicionada y se reducen los riesgos del inicio de operaciones.

Así mismo según otras fuentes encontraos otra clasificación:

Empresario técnico.

En ella incluimos al empresario que conoce la tecnología de “algo”: proceso, producto, etc. Ese
conocimiento lo pudo haber adquirido ya sea en alguna institución educativa: Técnica,
tecnológica o universitaria o por intermedio de la práctica.

De cualquier forma, que lo hubiere adquirido, es una persona que crea su empresa basada en
ese conocimiento y es fácilmente observable como muchos empresarios se arriesgaron a montar
su empresa porque ellos estaban seguros que sabían hacer “algo”.

La empresa creada por este tipo de personas se caracteriza, en la mayoría de los casos y por
cierto tiempo, por estar orientada hacia la producción: la calidad, el proceso, el diseño, la
maquinaria.

Las destrezas y habilidades técnicas son las más utilizadas y constituyen la gran fortaleza del
empresario y por lo tanto de la empresa.

Empresario administrador.

El administrador es aquella que realiza un proceso administrativo para dirigir y manejar los
diferentes recursos disponibles para el logro de unos resultados.

En épocas pasadas el derecho, la ingeniería civil y la economía eran profesiones que se asociaban
con la gerencia; hoy, la administración y la ingeniería administrativa están más cerca de ese
concepto. Existen, además, los denominados “administradores empíricos”, que son aquellos que
adquieren los conocimientos administrativos por la práctica.

Empresario inversionista.

Uno de los recursos necesarios en la creación de una empresa es el dinero, el cual no siempre lo
puede obtener quien sabe producir o comercializar algo, por lo tanto, recurre a quien pueda
facilitárselo.La persona que lo suministra solicita en muchos casos su participación en la
dirección de la naciente empresa para proteger su inversión, surgiendo así el “empresario
inversionista”.

En esta empresa se hace énfasis en el aspecto financiero y es frecuente que ese tipo de
empresario se convierte en empresario administrador.

Empresario por necesidad.

Personas despedidas de su trabajo o jubilados, personas con necesidades económicas

insatisfechas conforman este grupo.

A este tipo de empresario la labor se le dificulta y en muchos casos su empresa no adquiere

mucho desarrollo, casi que se limita a proporcionar la subsistencia
Empresario por vocación.

El ambiente en el cual se desenvuelve la persona (en la mayoría de los casos familiares) hace
que en él se despierte la vocación por la actividad empresarial.

Es el caso típico del individuo que empieza trabajando en una empresa de la familia, pero por
muchas circunstancias: deseos de superación, de probar su capacidad o roces familiares, etc.,
decide montar su propia empresa.

En este mismo grupo se incluyen personas que consideran su realización personal, el montaje
y el ver crecer una organización a la que ellos le dieron vida. Sin embargo, esta clasificación
suministra un marco de referencia a la persona que desea iniciarse en esta actividad y le permite
comprender, que aunque un empresario, es la mezcla de varias de las condiciones de cada una
de ellas, siempre hay alguna que predomina y esto le facilita el aprovechar los puntos fuertes de
ella y si es el caso analizar las necesidades de complemento que requiere y así buscar o socios
que le ayuden en esas necesidades o contratar personas que suplan sus deficiencias
empresariales.

Liderazgo: el empresario y el emprendedor

Es indiscutible que el emprendedor y el empresario deben desarrollar habilidades de liderazgo.

Todas las personas que no se distingan por ser líderes natos y deseen emprender un negocio
deberán aprender y desarrollar ciertas cualidades y conocimientos que conforman el perfil del
líder.

 Conocimientos tecnológicos
 Conocimientos administrativos
 Cualidades o características de personalidad
 Autocontrol
 Seguridad en sí mismo
 Iniciativa
 Sentido común
 Optimismo
 Sinceridad, justicia y lealtad
 Espíritu de logro
 Sencillez y humildad