Objetivos de la Organización

Son las metas que las organizaciones como tal tratan de alcanzar, ya sea a corto, mediano o
largo plazo, y que les ayuda a designar recursos y a determinar las políticas que va a
establecer como empresa.

Las organizaciones son entidades creadas deliberadamente para lograr fines muy
específicos y, por lo tanto, su actividad está enfocada hacia el logro de estos, por esto, sus
objetivos deben estar bien definidos. 

Para el cumplimiento de los objetivos es necesaria la transparencia ya que, teniendo una

idea clara por parte de los colaboradores de lo que se quiere hacer, con esto ya estarán más
comprometidos para lograr el progreso colectivo.

Las metas y los objetivos de la organización pueden venir determinados por los intereses de
los propietarios, la situación de la empresa y el entorno exterior, así como el tamaño del
capital de la empresa, de ahí la importancia de los objetivos organizacionales y su correcta
definición.

Los objetivos organizacionales, ya sean a corto o largo plazo, deben estar vinculados con la
visión de la empresa. Sirven como patrones de medición, motivan a los individuos, son la
base de la filosofía gerencial, ayudan al éxito administrativo, también son fuentes de
legitimidad social.

Algunas de las características de los Objetivos Organizacionales son lss siguientes:

Jerarquía: Es el orden de importancia que tiene cada objetivo, siendo unos más
importantes y, por lo tanto, de nivel jerárquico superior.

Reforzamiento entre diversos objetivos: Los diferentes objetivos se relacionan para

alcanzar un objetivo mayor, no pueden ser opuestos, sino ser armónicos en pro de la misión
y visión de la empresa.

Compatibilidad con objetivos individuales: Los objetivos individuales y

organizacionales deben ser compatibles entre sí, siempre y cuando la empresa contribuya
en que las personas alcancen sus metas individuales, estas prestarán el mejor servicio.
Coherencia y cooperación entre objetivos: Los objetivos no pueden contradecirse, si el
objetivo es aumentar las ventas, el departamento de producción no puede reducir las
unidades producidas haciendo que haya menor inventario.

La visión puede sufrir algunos ajustes a medida que la empresa evoluciona y se desarrolla.
De este modo, se adapta a las necesidades y exigencias de la empresa. No obstante, la
empresa mantiene siempre el mismo objetivo general.

Para establecer objetivos se debe identificar el sector al cual va a estar dirigida la empresa,
también se debe pensar a futuro ya que, de esta manera se pueden empezar a trabajar los
objetivos organizacionales.

Existe algunos objetivos como los SMART, estos ayudan a establecer mejores objetivos
lineales o individuales que estos irían enfocados hacía los trabajadores.

SMART significa:      

S- Specific (específico)   

M- Measurable (medible)   

A- Alcanzable o realizable   

R- Relevante   

T- Time-Bound o Limitado en el tiempo   

Estrategia Organizacional

Una estrategia organizacional es un plan que determina cómo una empresa utilizará sus
recursos para apoyar la infraestructura, la producción, la comercialización y otras
actividades comerciales. 

La estrategia organizacional sirve de guía para que una empresa pueda alcanzar sus
objetivos y desarrollar planes estratégicos. 

Esta estrategia está fuertemente vinculada con la estructura organizacional y suele incluir
evaluaciones detalladas en las que se describe de una estrategia organizacional

El uso de una estrategia organizacional puede ayudar a tu empresa a tener orientación y

coherencia en sus acciones. Algunos de los principales beneficios de tener una estrategia
organizacional sólida son:

1. Establece la dirección y las prioridades

2. Alinea equipos y departamentos 

3. Simplifica la toma de decisiones

4. Permite que tu empresa se adapte mejor

La estrategia organizacional va de la mano con los objetivos organizacionales ya que,

ambos están enfocados a un mismo fin que es cumplir con la misión y visión de la misma.
Permitiéndole así llegar a su máximo crecimiento dependiendo al giro que se dedica la
empresa.