Está en la página 1de 3

Un proceso se define como secuencias de acciones o conjunto de actividades mediante

las cuales se obtienen resultados de los objetivos organizaciones, esta consiste en un


proceso estratégico para alcanzar y trazar metas que sean alcanzables y medibles para
así poder organizar los procesos organizacionales de la empresa y poder llevar a cabo
los objetivos establecidos.
La importancia efectiva de la planeación es un elemento fundamental en el área
administrativa de una empresa ya que, entre otras cosas, permite Fijar objetivos y lograr
sus resultados, estrategias, metas y políticas (filosofía de la organización). Ampliar el
foco de atención hacia los cambios del entorno, Desarrollar acciones con flexibilidad,
estos aspectos fundamentados van encaminados a cumplir la meta de la empresa
llevando una planificación que contribuya al óptimo desarrollo de la organización, de
esta manera se obtienen mejores resultados y mucha más probabilidad hacia el éxito o
consecución de los objetivos

Tipos de planeación (tradicional, estratégica y prospectiva).


Tradition :Plantear objetivos, para posibilidades de una visión u horizonte de un periodo de tiempo
al
Estratégi :Proceso metódico y ordenado para desarrollar el futuro de las empresas de tal manera
ca formulando objetivos dentro de la organización y obteniendo resultado de los mismo y así ser
más competitivo
Prospecti :Mirar hacia el futuro de la organización y proyectarse a la consecución de los objetivos
va planificados

La planeación tradicional se caracteriza por plantear objetivos específicos en un


periodo de tiempo determinado, no hace un análisis sustancioso de los posibles riesgos,
por lo que se entiende que acuerdo a las políticas empresariales los trabajadores de la
organización deben trabajar en pro del cumplimento de las metas establecidas.
La planeación funcional se aplica para ser empleada en cada área funcional o
dependencia de la administración de las organizaciones, tiene como objetivo principal
aportar planeación a cada dependencia.
La planeación operativa, es la parte productiva de la organización, es la labor que se
realiza diariamente en el desarrollo de la actividad de la empresa.

Objetivos: son las metas, resultados que se quieren alcanzar en un lapso de tiempo sea a
corto a mediano y a largo plazo, los objetivos son importantes porque son estos quienes
les dan un horizonte y la toma de decisiones de la organización, los objetivos son la
base de planeación.
Jerarquía de los objetivos: cuando se habla de jerarquía de los objetivos este hace
referencia que va de lo general a lo particular y especifico. Ejemplo:

Objetivo General: La misión de la empresa “Razón de ser” El objetivo general de la


empresa X es brindar productos de aseo de alta calidad la necesidad a satisfacer las
necesidades de los  clientes en el uso diario del hogar; Por otro parte los objetivo
generales de la organización a largo plazo conocido como objetivos estratégicos o
corporativas, estos objetivos son especifico de cada área o dependencia de la
organización, y los objetivos individuales operativos del desempeño de cada talento
humano para alcanzar las metas plasmadas de cada persona, según su planeación
estratégica.

Como su nombre lo indica la toma de decisiones se trata de involucrar las


actividades de la organización en el proceso hacia el cumplimiento de los objetivos, la
toma de decisiones abarca todo lo que tiene que tiene que ver con la organización, con
lo que quiere como empresa, es decir identifica problemas, genera soluciones, acciones
de mejora, análisis de alternativas, conoce y asume riesgos, y está directamente
relacionada con la planeación de organizaciones pues es el camino para el cumplimiento
de los objetivos.
Se caracterizan por que las organizaciones presentan situaciones en las que se ven
expuestas al riesgo interno y/o externo, también cuando se suponen riesgos con
probabilidades variables, o cuando se conoce por experiencia y se aplica como lección
aprendida.
Identificar el problema, analizar la situación, identificar las alternativas para la solución,
reconocer la situación, plantear las soluciones, elegir la mejora o alternativa,
implementarla en la situación, evaluar las consecuencias de la decisión tomada.

Misión: Se enfoca en el presente, qué está haciendo la empresa en este momento


para lograr sus objetivos. La razón de ser de la empresa.
Visión: Una descripción de la empresa en el futuro, que necesidades satisface, su
posición en el mercado y en que se quiere convertir la empresa. Se enfoca en el futuro.
Objetivos: A la hora de definir los objetivos de una empresa han de cumplir una
serie de características. Estos objetivos deben ser SMART:
Específicos, no generales. Deben definir una acción concreta.
Medibles para que podamos valorar su cumplimiento.
Alcanzables, posibles, que se puedan conseguir para motivarnos a ello y para que
realmente sean útiles para nuestra empresa.
Relevantes y realistas, importantes y prudentes, aunque sin dejar de ser retadores.
Temporalizados, delimitados en el tiempo, con fechas claras marcadas para su
consecución, es decir, programados.
A la hora de redactarlos, debes tener en cuenta que los objetivos empresariales
deben estar redactados en positivo, sin connotaciones negativas, para que resulten un
reto motivador.
Es importante que, a la hora de organizar los objetivos, tengas en cuenta que deben
estar jerarquizados, de manera que los objetivos más relevantes se encuentren en
primer lugar.
De este modo, ya tendremos establecido qué queremos hacer, cuándo y cómo lo
vamos a lograr, porque son los objetivos los que determinan nuestro plan de acción.

* En conclusión se puede identificar como realizar la planeación para la creación de


una empresa, los tipos de planeación y cuáles son sus objetivos, esos objetivos deben de
ser coherentes y deben concordar con la necesidad del mercado o del cliente.

* La planeación es aplicable a cualquier tipo de organización todas las


organizaciones hoy en día, requieren de una excelente administración, de la misma
forma la administración una excelente planeación, esta debe de estar atónica con el
mercado, lo que se quiere y hasta donde se quiere llegar.

LINK PREZI –APOYO A LAS TEMATICAS

POR: MARIA MONICA MOLINA ARTEAGA


ID: 621833

https://prezi.com/view/xOK4xwe4xkdtNtu4OSDp/

También podría gustarte