Proyecto de Aplicación

Carmen Sofia Parra Mendoza

Fabio Enrique Moya

Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva

2024
 Enunciado

Comenta brevemente las estrategias genéricas de Porter y sus principales características.

Solución al Proyecto de Aplicación

Las estrategias de Porter ofrecen una forma para entender cómo las empresas pueden obtener una

ventaja competitiva en el mercado que está en constante cambio. A continuación, presento unas de

las principales características que nos ofrecen las estrategias de Porter:

1. Liderazgo en costos: En esta etapa las empresas tienen un enfoque para evaluar los costos de

producción, distribución y operaciones, y así poder ofrecer productos o servicios a precios

más asequibles que los competidores.

2. Diferenciación: En esta etapa la empresa una vez establecido los objetivos se centra en crear

productos o servicios únicos y valorados por los clientes, teniendo en cuenta calidad, diseño,

marca, servicio al cliente o innovación.

3. Enfoque: Las empresas se deben adaptar los productos, servicios y estrategias de marketing

para satisfacer las necesidades de los clientes.

En un breve resumen se puede destacar que las estrategias de Porter no son excluyentes, y las

empresas pueden optar por combinar elementos de estas según su situación particular. También cabe

resaltar que el éxito en la implementación de estas estrategias depende de factores como la

comprensión del mercado, la capacidad de ejecución y la capacidad de adaptación a los cambios en

el entorno competitivo.
 Aplicación práctica del conocimiento

Para mí como profesional de Ingeniería industrial, desempeñando cargos en Calidad; el conocimiento

de las estrategias genéricas de Porter puede ser aplicado de diversas maneras:
1. Desarrollo empresarial: Para una empresa que está iniciando un negocio o buscando mejorar
el rendimiento, teniendo comprensión de las estrategias puedes evaluar si la empresa se
enfocará en ser líder y luego desarrollar planes específicos para respaldar esa estrategia.
2. Toma de decisiones: Se puede decir que en el ámbito empresarial como en la vida cotidiana,
enfrentamos constantemente decisiones que requieren un enfoque estratégico.
3. Competencia y negociación: Debemos tener una compresión clara de cómo funcionan estas
estrategias, esto te permite identificar oportunidades para colaboraciones o desarrollar
defensas a amenazas competitivas.
En resumen, teniendo el conocimiento claro de las estrategias genéricas de Porter no solo es útil en
el ámbito empresarial, sino también se puede aplicar en diversas situaciones de la vida real,
ayudándome a tomar decisiones más sólidas y a alcanzar objetivos de manera más efectiva.
 Referencias

Corporación Universitaria de Asturias (2024) Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia

Competitiva “Estrategias Competitivas y Coporativas”. Consultado el día 15 de marzo 2024.

https://www.centro-

virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/direccion_estrategica_busqueda_excelencia_esp/clase3_pdf1.pd

f.

Porter, M. E. (2008). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.

New York: Free Press. Consultado 24 de marzo de 2024.

https://books.google.com.co/books?hl=es&lr=&id=58BaPqkbYZAC&oi=fnd&pg=PR10&dq=Porte

r,+M.+E.+(2008).+Competitive+Strategy:+Techniques+for+Analyzing+Industries+and+Competitor

s.+New+York:+Free+Press.&ots=wiceg760AU&sig=Bp9sQwHQ1R-

sreWX6uLeDwEf5tY#v=onepage&q=Porter%2C%20M.%20E.%20(2008).%20Competitive%20Str

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