Estrategia Competitiva

En esta presentación, exploraremos la importancia de la estrategia

competitiva y los elementos clave para el éxito. Además, analizaremos la
industria y los competidores, las estrategias genéricas de Michael Porter y
cómo seleccionar, implementar y ajustar una estrategia competitiva.
Importancia de la Estrategia
Competitiva
La estrategia competitiva es fundamental para alcanzar el éxito en un mercado cada vez más competitivo.
Nos permite diferenciarnos de la competencia, ofrecer valor agregado a nuestros clientes y mantener
nuestra ventaja en el mercado.

1 Identificar 2 Ganar ventaja 3 Adaptarse al

oportunidades competitiva cambio

La estrategia competitiva Nos permite desarrollar La estrategia competitiva

nos ayuda a identificar ventajas competitivas nos permite adaptarnos
oportunidades de sólidas que nos ayudarán rápidamente a los
mercado y nichos a superar a nuestros cambios del entorno
específicos en los que competidores. empresarial y aprovechar
podemos destacar. las nuevas tendencias y
tecnologías que puedan
surgir.
Elementos Clave de una Estrategia
Competitiva Exitosa
Definición clara de los objetivos
Es fundamental tener una definición clara de
los objetivos que queremos alcanzar con
nuestra estrategia competitiva.
Conocimiento profundo de la
competencia
Es crucial conocer a fondo a nuestros
competidores, sus fortalezas y debilidades,
para poder desarrollar una estrategia efectiva.
Análisis exhaustivo de la
industria
Es necesario realizar un análisis exhaustivo de
la industria en la que competimos para
identificar las oportunidades y amenazas que
existen.
Enfoque en la propuesta de valor
La propuesta de valor es lo que nos diferencia
de la competencia, por lo que debemos
enfocarnos en desarrollar una propuesta única
y atractiva para nuestros clientes.
Análisis de la Industria y los
Competidores
Análisis de la
industria
Es importante analizar el
entorno en el que operamos,
incluyendo factores
económicos, políticos, sociales
y tecnológicos, para identificar
las oportunidades y amenazas
que existen.
Análisis de los
competidores
Debemos conocer a nuestros
competidores, sus productos,
estrategias y acciones, para
poder desarrollar una
estrategia competitiva efectiva.
Análisis de
brechas
Es necesario identificar las
brechas existentes entre
nuestra empresa y la
competencia, y desarrollar
estrategias para cerrar esas
brechas y obtener una ventaja
competitiva.
Estrategias Genéricas de Michael
Porter

Liderazgo en costos Diferenciación Enfoque

Consiste en ser el líder en costos Se trata de diferenciarnos de la Consiste en enfocarnos en un

en nuestra industria y ofrecer competencia ofreciendo segmento de mercado específico
productos o servicios a un precio productos o servicios únicos y y desarrollar una estrategia que
más bajo que la competencia. con características que los hagan se adapte a las necesidades de
destacar. ese segmento.
Selección de una Estrategia
Competitiva
1 Análisis FODA 2 Evaluación de
Realizar un análisis FODA
nos ayudará a identificar
nuestras fortalezas,
debilidades,
oportunidades y
amenazas, lo que nos
permitirá seleccionar una
estrategia competitiva
acorde con nuestra
situación.
3 Considerar el
riesgos
Es importante evaluar los
riesgos asociados con
cada estrategia
competitiva y determinar
si estamos dispuestos y
preparados para
asumirlos.
entorno
Debemos tener en cuenta
el entorno en el que
operamos, incluyendo
factores económicos,
políticos y sociales, para
asegurarnos de que
nuestra estrategia sea
realista y viable.
Implementación y Ejecución de la
Estrategia
Asignación de recursos
Es importante asignar los recursos
adecuados, incluyendo personal,
financiamiento y tecnología, para
asegurar la ejecución exitosa de
nuestra estrategia.
1 Desarrollo de un plan de
acción
Es necesario desarrollar un plan
2 detallado que defina las acciones que
debemos tomar para implementar
nuestra estrategia competitiva.
3 Comunicación y alineación
Es fundamental comunicar nuestra
estrategia a todos los miembros de la
organización y asegurarnos de que
estén alineados y comprometidos con
su ejecución.
Evaluación y Ajuste de la Estrategia
Competitiva

Establecer métricas Monitorear el Aprender de los

de éxito desempeño errores

Es necesario establecer Debemos monitorear Es importante aprender de

métricas claras que nos constantemente el los errores y fracasos, y
permitan evaluar la desempeño de nuestra utilizar esa información para
efectividad de nuestra estrategia y realizar ajustes mejorar nuestra estrategia y
estrategia competitiva. según sea necesario. adaptarnos a los cambios
del entorno empresarial.