8/3/24, 11:26 Evaluación clase 1: Revisión del intento

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Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva / Evaluación clase 1

Comenzado el Friday, 8 de March de 2024, 11:14

Estado Finalizado
Finalizado en Friday, 8 de March de 2024, 11:25
Tiempo 11 minutos 13 segundos
empleado
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1 Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una industria,
menor será la amenaza de nuevos entrantes
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Falso
b. Verdadero  Correcto: Una empresa que quiera
entrar necesitara disponer de una
gran cantidad de capital

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2 La visión es:

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Una exposición que indica hacia dónde se  Correcto: es la
dirige la empresa definición de visión
b. La razón de ser de una empresa
c. La trayectoria histórica de la organización
d. La actividad a la que se dedica la empresa

La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se

dirige la empresa

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Pregunta 3 Es necesario que toda empresa planifique su estrategia

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Falso
b. Verdadero  Correcto: La planificación
estratégica es necesaria para
tomar decisiones

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 4 El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. Cuál de las

siguientes NO es una de estas?
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. ¿Dónde estamos?
b. ¿A dónde queremos ir?
c. ¿Cuándo vamos a llegar allí?  Correcto: no se responde a
ninguna pregunta relacionada
con el tiempo.
d. ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?

La respuesta correcta es: ¿Cuándo vamos a llegar allí?

Pregunta 5 Sólo existe una definición válida y aceptada de qué es la estrategia

empresarial
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Falso  Correcto: Hay muchas definiciones
que se consideran válidas, aunque la
más extendida es la de Porter
b. Verdadero

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6 La estrategia de la empresa siempre es explícita

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Falso  Correcto: Las empresas pueden
tener una estrategia implícita o
explícita
b. Verdadero

La respuesta correcta es: Falso



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Pregunta 7 La misión y la visión de una empresa están relacionadas

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Verdadero  Correcto: Están
relacionadas, aunque no
son iguales
b. Falso

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 8 La presencia de productos sustitutivos, concentración de los proveedores y

amenaza de integración vertical hacia adelante son factores que influyen en
Correcta
el poder de negociación de los clientes.
Se puntúa 1,0 sobre 1,0
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso  Correcto: factores influyen en el
poder de negociación de los
proveedores

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9 El modelo de las cinco fuerzas de Porter relaciona la rentabilidad de la

industria con la intensidad de las fuerzas
Correcta

Se puntúa 1,0 sobre 1,0 Seleccione una:

a. Falso
b. Verdadero  Correcto: Según este modelo, la rivalidad entre
los competidores es el resultado de la
combinación de cinco fuerzas o elementos:
cuanto más intensas sean las fuerzas, menos
atractiva será la industria

La respuesta correcta es: Verdadero

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Pregunta 10 Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter

Correcta
Seleccione una:
Se puntúa 1,0 sobre 1,0 a. Intensidad de las  Correcto: Esta no es una de las cinco
barreras de entrada fuerzas. Tiene que ver con la
amenaza de nuevos competidores
b. Amenaza de productos sustitutivos
c. Poder de negociación de los proveedores
d. Poder de negociación de los clientes

La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada

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