¿Hasta dónde debe darse libertad al trabajador, sin que esto afecte la

productividad de una empresa?

Para que una empresa tenga una buena productividad ya se ha visto que un factor
importante es la satisfacción y bienestar de los trabajadores, el cómo se les haga
sentir dentro de la empresa, es decir hacerlos sentir parte de esta, involucrarlos, y
sobretodo reconocerlos, pero también el darles autonomía y no solo que se deba
acatar órdenes, es decir el darles hasta cierto sentido autonomía laboral y con
esto me refiero a brindar flexibilidad de horarios, permitirles tomar ciertas
decisiones sobre la ejecución de tareas y auto gestionar su tiempo propiciando
con esto mejorar su confianza y creatividad. Con lo anterior se debe buscar tomar
en cuenta a la persona y no verlo como un número más dentro de una
corporación.

Sin embargo esto también depende de la empresa donde se labore, ya que si por
ejemplo se trabaja en un banco existen múltiples restricciones en cuanto a que
páginas se pueden ver, que aplicaciones se pueden tener en los ordenadores lo
cual va ligado a la seguridad de la información de la empresa y esto está
relacionado con los clientes con lo cual se podría pensar que es para controlar y
supervisar lo que hace el empleado en su jornada, pero debemos evaluar que
muchas veces esto no es correcto que es parte de la misma empresa con la
finalidad de evitar entrada de virus o que se filtre información.

Con lo anterior considero que es sumamente importante que las empresas valoren
su recurso humano y se permita la libertad o autonomía ya que esto a final mejora
sustancia la productividad de la empresa, sin embargo no debemos olvidar que
cada empresa tiene sus propias normas y reglas que deben también existir para
un correcto funcionamiento, por lo cual lo importante es encontrar el balance entre
autonomía y cumplimiento de normas, de ahí deriva la importancia de un líder en
la empresa.

¿Hasta dónde es justo, por parte de un empresario, el despido de uno o

varios trabajadores sin que esto implique únicamente aspectos legales?

Los empleadores deben valorar cuando un empleado ya no cumple con las

funciones para las cuales fueron contratados en un inicio, o bien cuando requieren
que cumpla con mas funciones por expansión o por adaptación al cambio, y aquí
es donde probablemente deban valorar las características y habilidades, y donde
pueden suceder despidos, ya que como empresa puede ser mejor prescindir de un
empleado a forzarlo a cumplir con algo que no podrá, provocando frustración y un
ambiente hostil, y por ende un bajo rendimiento laboral y bajos niveles de
productividad, lo cual no sería benéfico para ninguna de las partes involucradas,
por lo que aquí convendría quizás despedir al empleado siempre y cuando se le
expliquen las razones y se le retribuya como debe. Es decir a pesar que sea un
negocio no debe dejarse de lado la parte humana.

Otro punto importante es valorar cuando un empleado está cumpliendo con los
resultados esperados, intentar ver porque no se está logrando y en caso que no
funcione también aquí es válido para el empresario prescindir de este trabajador, o
bien cuando algún trabajador no contribuye a mantener y mejorar un buen
ambiente laboral con el resto de sus compañeros, o cuando estos no van acorde
con la misión, visión y valores de la empresa.

Bibliografía:

https://www.entrepreneur.com/article/280867

https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---ed_emp/---emp_ent/---
ifp_seed/documents/instructionalmaterial/wcms_553925.pdf