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INDICE
INDICE...........................................................................................................................................2
INTRODUCIÓN................................................................................................................................3
LA ADMINISTRACIÓN......................................................................................................................4
IMPORTANCIA......................................................................................................................4
¿Por qué es importante la administración en una empresa?....................4
Algunos consejos para mejorar la administración de una empresa.......5
ÉTICA......................................................................................................................................6
Como ser un líder ético............................................................................................7
Las prácticas éticas en los negocios benefician a la organización
en tres aspectos:.........................................................................................................7
CÓDIGO DE ÉTICA.............................................................................................................7
CÓDIGO DE ÉTICA PARA UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS...................................8
Características de la ética empresarial.........................................................9
Importancia de la ética empresarial..................................................................9
Ejemplos de ética empresarial.............................................................................10
Ejemplos de falta de ética empresarial.........................................................10
RESPONSABILIDAD SOCIAL............................................................................................11
LA IMPORTANCIA DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN LA SOCIEDAD............11
¿CUAL ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL ADMINISTRADOR EN UNA
EMPRESA?..........................................................................................................................12
El papel del administrador en la responsabilidad social.....................12
CONCLUSIONES............................................................................................................................13
BIBLIOGRAFIA..............................................................................................................................14
ANEXOS.......................................................................................................................................15

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INTRODUCIÓN
La administración es amplia en todos los ámbitos, desde la simple administración del
tiempo, hasta la organización de grandes empresas. En las diversas profesiones desde
el médico hasta el ingeniero necesitan administrar sus recursos.
Cualquier profesional que se dice serlo tiene que llevar un orden, es decir, una
planeación de sus actividades, de los recursos que va invertir, así como de los objetivos
que quiere lograr.
El proceso administrativo es de uso cotidiano, se planea, se organiza, dirige y controla,
de forma constante; si esto no se realiza, difícilmente una organización puede lograr el
éxito.

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LA ADMINISTRACIÓN
La Administración de Empresas se encarga de la organización interna de una empresa,
utilizando métodos y prácticas organizacionales, que permitan la gestión de sociedades
mercantiles; es decir, son los encargados de llevar el control y guiar al éxito una
empresa, utilizando herramientas de administración y finanzas.
Estos profesionales tienen la función de administrar adecuadamente los recursos
necesarios para el desempeño de una empresa: capital humano, capital financiero y
los materiales involucrados en la manufactura o servicios.
Al estudiar esta carrera, desarrollarás las competencias necesarias dentro de las
diferentes áreas organizacionales, para gestionar de manera adecuada y liderar a los
colaboradores que se encuentran a tu cargo, con la finalidad de alcanzar las metas que
se han establecido.

IMPORTANCIA

¿Por qué es importante la administración en una empresa?

1. Permite establecer un organigrama claro
Una de las principales funciones de la administración es organizar al equipo de trabajo
de manera clara, ya que de esa forma las personas pueden saber con quién consultar
ciertas cosas y con quién no.
Asimismo, establecer un organigrama ayuda a comprender mejor las
responsabilidades de cada área y de cada persona en particular.
2. Determina el talento humano requerido
Otro de motivo del por qué es importante la administración, es que se encarga de
canalizar y gestionar las necesidades de talento humano que surgen en otras áreas.
De esa forma, junto al área de recursos humanos, buscan cubrir las posiciones que se
necesitan. Además de ello, se encargan de medir la productividad de los colaboradores
y conocer si sus actividades laborales contribuyen a alcanzar el objetivo de negocio
planteado.
3. Ayuda a gestionar eficientemente los recursos
Otra ventaja de la administración de empresas, es que ayuda a gestionar
adecuadamente los recursos, con el fin de usarlos eficientemente. Esto puede verse
plasmado en la correcta administración de los presupuestos, infraestructura, materias
primas, entre otros.
4. Simplifica el trabajo

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La administración también tiene como tarea hacer que los procesos largos, tediosos y
operativos sean lo más simple posible. De esa forma se puede mejorar la eficiencia y la
productividad.
Como vez, una correcta administración es fundamental para lograr que una empresa
siga creciendo de manera sostenida, ya que te brinda una vista panorámica de todas
las aristas de la organización.

Algunos consejos para mejorar la administración de una empresa

A través de las cuatro características anteriores se puede administrar una empresa. Sin
embargo, hay una serie de consejos que, si los sigues, estarás más cerca todavía de
lograr aquellos objetivos que te marques.

DOMINA DIFERENTES ÁREAS

Por lo general, los dueños de las organizaciones suelen ser personas formadas en
administración, dirección o gestión de empresas. No te conformes con esto, intenta
formarte en finanzas, normativas comerciales, tributarias, etc. Así serás capaz de dar
órdenes concretas a tus empleados y que ninguna de ellas sea incorrecta. Tus
habilidades laborales deben ser lo más amplias que sea posible.

CONFÍA EN LOS MIEMBROS DE TU EQUIPO

Aunque tú seas el que dirijas la organización y el encargado de gestionarla, es
importante estar rodeado de un buen equipo de confianza. Ellos podrán darte su
opinión en determinadas cuestiones o ayudarte cuando no seas capaz de darte cuenta
de algo.

Confía en ellos, delega obligaciones y deja que tomen responsabilidades. Identifica

cuáles son sus principales fortalezas y habilidades e incide para que presten especial
atención siempre que ocurra algún problema relacionado con su área de
responsabilidad.

ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS

Hay situaciones en las que puedes pensar que lo tienes todo bajo control y, de
repente, algo que no controlas cambia. Esto puede ocurrirle a cualquier organización,
lo fundamental es que no te quedes parado y sepas reaccionar con rapidez.

Tienes que adaptarte, incluso cambiar objetivos si lo consideras necesario. Las

variables externas no puedes controlarlas, pero sí el funcionamiento de tu empresa.
Así que adáptate rápido a la nueva situación y sigue tu nuevo plan estratégico.

CUMPLE CON TODAS TUS OBLIGACIONES DE PAGO

Este tipo de obligaciones se refieren tanto a las que tienes con los trabajadores y
proveedores como a las fiscales. Es imprescindible que todo esto lo lleves al día.

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Los empleados no rendirán debidamente si no cobran cuando les corresponde. Los
proveedores te pondrán problemas la próxima vez que compres sus productos o,
directamente, dejarán de venderlos. Por último, no cumplir con tus obligaciones
fiscales puede hacer que tengas que afrontar multas importantes que perjudiquen
seriamente al negocio.

MOTIVA A TU EQUIPO DE TRABAJADORES

Tus empleados no son máquinas, necesitan que la persona que los dirige los trate bien
y sea capaz de motivarles cuando tengan un día malo. Haz que se sientan valorados,
felicítalos si hacen algo bien, págales salarios que sean acordes al trabajo que
desempeñan, sé flexible con la gestión horaria, etc.

Un equipo de trabajo que esté motivado logrará aumentar la productividad en una

empresa. Es lógico, ya que van a trabajar más rápido y mejor. Hay dueños de
organizaciones que no tienen esto en cuenta y no prestan la suficiente atención a sus
trabajadores. Lo único que consiguen con ello es no retener el talento en su empresa.

Si quieres que tu empresa funcione adecuadamente, debes conocer muy bien cuáles
son las características de la administración. Síguelas al pie de la letra y consigue que
tus empleados siempre estén lo suficientemente motivados para lograr alcanzar los
objetivos que te propongas.

ÉTICA

La ética constituye el conjunto de valores o principios morales que definen lo que es

cierto o errado para una persona, grupo u organización. La conducta ética sucede
cuando la organización incentiva a sus miembros a que se comporten éticamente de
forma que los miembros acepten y sigan dichos valores y principios.

Como ser un líder ético

 Sea un buen modelo mediante la ética y la honestidad.
 Diga siempre la verdad
 No esconda ni manipule información
 Sea capaz de reconocer sus errores.
 Comparta sus valores personales, comunicándoselos con regularidad a los
empleados.
 Resaltando los valores compartidos importantes para la organización
 Utilice el sistema de reconocimiento para hacer responsables de los valores a
todos.

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Las prácticas éticas en los negocios benefician a la
organización en tres aspectos:

Aumento de la productividad:
Cuando la administración enfatiza la ética en sus acciones frente a sus socios, los
empleados son afectados directa y positivamente.

Mejora de la salud organizacional:

Prácticas administrativas éticas mejoran la salud organizacional y afectan a los socios
externos, como proveedores o clientes.

Minimización de la reglamentación gubernamental:

Cuando las organizaciones son confiables en a la acción ética, la sociedad ya lo
presiona por una legislación que regule más intensamente los negocios.

CÓDIGO DE ÉTICA

La ética influye todas las decisiones dentro de la organización. Muchas organizaciones

tienen su código de ética, como una declaración formal para orientar y guiar la
conducta de sus socios.

La ética influye todas las decisiones dentro de la organización. Muchas organizaciones

tienen su código de ética, como una declaración formal para orientar y guiar la
conducta de sus socios. Para que el código de ética estimule decisiones y conductas
éticas de las personas se requiere de dos providencias:

Las organizaciones deben comunicar su código de ética a todos sus socios, es decir, las
personas dentro y fuera de la organización
Las organizaciones deben recuperar continuamente conductas éticas de sus socios,
por el respeto a sus valores básicos o adoptando prácticas transparentes de negocios
El razonamiento crítico sobre la ética es un esfuerzo para ser o al menos parecer
socialmente responsables, hablar de ética es entrar a una polémica de que principios
utilizar bajo que preceptos, o con que valores predicar. Esos dilemas deben de ser

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resueltos por los administradores de las empresas de la manera más adecuada y que
beneficie a empresa.

CÓDIGO DE ÉTICA PARA UN ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

 El Administrador de Empresas tiene el deber de hacer su trabajo al máximo de

su capacidad. No puede desempeñarse mediocremente de manera intencional.
 Como ente social y moral, el administrador debe anteponer su formación y
valores morales a sus acciones en la empresa.
 El administrador debe anteponer el bienestar de la empresa a las cuestiones
personales, ya sean propias, de colegas o subalternos.
 El administrador tiene el deber de mantener en secreto las informaciones que,
de ser reveladas, perjudicarían a la empresa.
 El administrador tiene el deber de hacerse responsable ante los clientes y la
sociedad por las acciones que dirige dentro de la empresa.
 El administrador como ente moderador entre las partes de la empresa no
puede tomar actitudes que lo lleven a parcializarse con alguna de las partes
(amistad, relaciones externas).
 El administrador tiene el derecho de prohibir dentro de la empresa
comportamientos y acciones que atenten contra la moral y las buenas
costumbres o el desempeño de la empresa.
 El administrador debe exhibir una conducta ejemplar, tanto frente a sus
subalternos como a sus superiores, así como dentro y fuera de la empresa.
 El administrador debe anteponer el bienestar social al de la empresa en todo
momento.
 En caso del manejo financiero, el administrador tiene la obligación tanto moral
como legal de no hacer uso indebido de los fondos de la empresa.
 El administrador debe evitar cualquier tipo de discusiones personales en el
ambiente laboral, creando las condiciones óptimas dentro del clima
organizacional.
 El administrador tiene el derecho y el deber de protestar en caso de que
considere que sus superiores han tomado una decisión errónea que vaya a
perjudicar el funcionamiento de la empresa.
 El administrador tiene el deber de denunciar cualquier acción incorrecta que se
produzca en su sitio de trabajo.
 El administrador debe respetar las ideas de sus colegas o subalternos y
tomarlas en cuenta en caso que pudiesen beneficiar la empresa.
 Del mismo modo, el administrador no puede apropiarse de acciones o ideas de
sus colegas o subalternos y darle el crédito que se merece el responsable de las
mismas.
 El administrador de empresas tiene el deber de seguir los lineamientos de
dirección de la empresa impuesto por sus superiores.
 Al dar un servicio u ofrecer un producto debe garantizar la satisfacción del
cliente.

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Características de la ética empresarial
Las empresas son entidades jurídicas y, al igual que los seres humanos, sus actividades
deben basarse en el cumplimiento de la ley y ser legítimas ante la comunidad. Por eso
deben aplicar la ética a nivel organizacional. Algunas características de la ética
empresarial, según lo establecido por las Naciones Unidas, son:

 La solidaridad. Consiste en manifestar, de manera activa, interés en el

bienestar de los demás (de sus integrantes y de los agentes externos).
 La eficiencia. Consiste en el uso responsable de los recursos, tanto para la
producción como para el desempeño de la organización.
 La racionalidad. Consiste en utilizar la lógica para tomar decisiones, y no
los impulsos, prejuicios o emociones.
 La equidad. Consiste en tratar a los individuos por igual, sin prejuicios ni
discriminación. Requiere tener la capacidad de la empatía.
 La dignidad. Consiste en actuar de manera responsable, respetando a los
demás (a otras organizaciones o personas) a pesar de las diferencias.
 La transparencia. Consiste en mostrar su actividad de manera clara y
simple, sin ocultar información o generar mensajes confusos.
 La mejora continua. Consiste en un desempeño en constante evaluación,
a pesar de que esté funcionando de manera correcta.
Importancia de la ética empresarial
La ética empresarial es un factor imprescindible para la sociedad. Las empresas tienen
un gran potencial para transformar la vida de las personas y alivianar la pobreza a
través del crecimiento económico.
Sin embargo, deben estar alineadas con los objetivos de la sociedad a la que sirven, es
decir, deben actuar bajo la ética empresarial. De lo contrario, puede verse reducido el
crecimiento a largo plazo de alguna de las partes (de la empresa o la sociedad).
Los gobiernos de los países en desarrollo enfrentan muchos problemas sociales y
económicos que desafían a las prácticas éticas, debido a los contrastes entre la
pobreza y las clases más acomodadas, la desigualdad social y el acceso a una calidad
de vida que satisfaga las necesidades básicas.
Actuar bajo la ética empresarial representa un costo financiero para toda organización,
que resulta una inversión a largo plazo para su subsistencia y la de su entorno.

Los beneficios son varios:

 Reducción de accidentes fatales
 Optimización del presupuesto tras el manejo apropiado de los recursos
 Aumento de la motivación de los empleados
 Mejora en la imagen de la institución dentro del mercado.

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Ejemplos de ética empresarial
Algunos ejemplos de conductas éticas que pueden ocurrir en el mundo de los negocios
son:

 ACTUAR DE ACUERDO A VALORES como la igualdad, libertad, diálogo, respeto y

solidaridad.
 DESARROLLAR UNA CULTURA ORGANIZACIONAL CON VALORES COMUNES para
todos sus miembros, más allá de los diferentes niveles de jerarquía.
 Hacer el esfuerzo por ALCANZAR LA SATISFACCIÓN DE TODOS LOS AGENTES
INVOLUCRADOS en la empresa, como accionistas, directivos, empleados,
proveedores y clientes.
 ASUMIR LA RESPONSABILIDAD SOCIAL por sus acciones y por su impacto
directo e indirecto.
 Trabajar de manera activa para REDUCIR LOS CONFLICTOS entre las partes que
integran la empresa.
Ejemplos de falta de ética empresarial
Algunos ejemplos de conductas no éticas que pueden ocurrir en el mundo de los
negocios son:
 LOS SOBORNOS a las autoridades para obtener un beneficio.
 LA CORRUPCIÓN como el uso ilegítimo de información privilegiada (impositiva,
financiera o legal).
 LA FALTA DE MEDIDAS DE SEGURIDAD para desempeñar las actividades.
 EL ABUSO DE PODER interno y con agentes externos a la empresa.
 EL INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMATIVAS vigentes.
 LA DISCRIMINACIÓN que se puede dar por motivos de raza, género, ideología,
religión, aspecto físico, entre otros.
 LA EXPLOTACIÓN LABORAL en cualquiera de sus formas (como jornadas
extensas o el trabajo infantil).

RESPONSABILIDAD SOCIAL

La responsabilidad social representa la obligación de la organización de adoptar

políticas y asumir decisiones y acciones que beneficien a la sociedad. La
responsabilidad social significa la obligación gerencial de tomar acciones que protegen
y mejoran el bienestar de toda la sociedad y los intereses organizacionales
específicamente.
LA IMPORTANCIA DEL ADMINISTRADOR DE EMPRESAS EN LA SOCIEDAD
1. Representación de la sociedad: Actúan como representantes legales
de la empresa ante terceros, como clientes, proveedores, y autoridades
gubernamentales.

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2. Cumplimiento de obligaciones legales y estatutarias:
Aseguran que la sociedad cumpla con todas las leyes, regulaciones y estatutos
aplicables. Esto incluye presentar informes financieros, pagar impuestos y cumplir con
los requisitos de gobierno corporativo.
3. Gestión de riesgos: Identifican y gestionan los riesgos a los que se
enfrenta la sociedad, implementando políticas y procedimientos para mitigarlos en la
medida de lo posible.
4. Nombramiento y supervisión de ejecutivos: Tienen la
responsabilidad de seleccionar, nombrar y supervisar a los ejecutivos clave de la
empresa, como el CEO o director general, asegurándose de que estén calificados y
capacitados para llevar a cabo sus funciones.
5. Toma de decisiones estratégicas: Participan en la formulación de la
estrategia empresarial y toman decisiones importantes que afectan a la dirección y el
éxito a largo plazo de la sociedad.
6. Gestión de conflictos: Resuelven conflictos internos entre los
accionistas, directivos u otras partes interesadas de manera justa y equitativa,
asegurando el bienestar de la empresa.
7. Vigilancia de la gestión financiera: Supervisan la gestión
financiera de la sociedad, revisando regularmente los estados financieros y
asegurándose de que se mantenga una contabilidad precisa y transparente.
8. Promoción de la responsabilidad social corporativa (RSC):
Fomentan prácticas comerciales éticas y sostenibles que beneficien a la sociedad en
general, así como a los accionistas y otras partes interesadas.
9. Planificación sucesoria: Aseguran la continuidad y la estabilidad de la
empresa mediante la planificación adecuada de la sucesión, identificando y
preparando a futuros líderes y directivos.
10. Comparecencia ante los accionistas: Informan regularmente a los
accionistas sobre el desempeño de la empresa, respondiendo a preguntas y
preocupaciones, y garantizando la transparencia y la rendición de cuentas.
Estos son solo algunos de los deberes y responsabilidades que los administradores
sociales deben cumplir en el ejercicio de sus funciones. La naturaleza específica de
estas responsabilidades puede variar según la jurisdicción y el tipo de sociedad, pero
en general, los administradores tienen la obligación de actuar en el mejor interés de la
empresa y sus partes interesadas.

¿CUAL ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL ADMINISTRADOR EN UNA

EMPRESA?

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La responsabilidad social del administrador en una empresa implica asegurar que las
acciones y decisiones de la organización contribuyan al bienestar de la sociedad en
general, más allá de simplemente buscar beneficios económicos. Esto implica
considerar el impacto de las operaciones empresariales en áreas como el medio
ambiente, las comunidades locales, los empleados y otros grupos de interés. Los
administradores deben tomar decisiones éticas, promover la sostenibilidad y la
responsabilidad corporativa, así como cumplir con las leyes y regulaciones pertinentes.

El papel del administrador en la responsabilidad social

Los administradores tienen la responsabilidad de promover la ética empresarial y la
responsabilidad social en la organización. Algunas acciones que pueden llevar a cabo
son:
 Establecer códigos de ética y conducta.
 Promover la transparencia en las decisiones y acciones de la empresa.
 Impulsar programas de responsabilidad social empresarial.
La responsabilidad social del administrador es fundamental para garantizar una gestión
ética y sostenible en cualquier organización. Es importante tener en cuenta los
impactos sociales, ambientales y económicos de nuestras decisiones y acciones, y
trabajar en colaboración con todos los grupos de interés para promover el bienestar
de la sociedad en su conjunto. Recuerda que cada pequeña acción cuenta y que juntos
podemos construir un mundo mejor para las generaciones futuras. ¡Adelante con tu
compromiso social y ético en la gestión empresarial!

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CONCLUSIONES

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BIBLIOGRAFIA

https://www.cibertec.edu.pe/noticias/importancia-administracion-empresas/

https://html.rincondelvago.com/etica-profesional-en-administracion-de-
empresas.html

https://esanasesores.com/cual-es-la-responsabilidad-social-del-administrador-de-una-
empresa/

https://fundamentosdeadmon.wordpress.com/2013/11/07/la-administracion-
responsabilidad-social-y-etica/

https://concepto.de/etica-empresarial/#ixzz8WLz6B7BI

https://www.up-spain.com/blog/caracteristicas-administracion-empresas/

https://www.studocu.com/ec/document/universidad-nacional-de-loja/
administracion/la-importancia-del-administrador-de-empresas-en-la-sociedad/
16291980

https://laescuelaylosjuicios.com.ar/responsabilidades-sociales-de-un-administrador/

ANEXOS

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