COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO
ING. MAURICIO RIOS MOSCOSO
La fijación de precios basada en el comportamiento del consumidor es un enfoque de la fijación de precios de productos básicos que todavía es relativamente nuevo. Se utiliza el comportamiento de los compradores para decidir el precio de un producto. Al escuchar esto, la mayoría de la gente piensa que es extremadamente beneficioso para las empresas y destructivo para los compradores. Sin embargo, una visión más profunda del tema revela que los estereotipos populares sobre la economía del comportamiento son bastante engañosos. Los historiales de búsqueda, los patrones de compra en línea, los datos demográficos y los perfiles de las redes sociales pueden utilizarse para corroborar el comportamiento. Descúbrelo en detalle con ejemplos y cómo hacerlo. ¿QUÉ ES LA FIJACIÓN DE PRECIOS POR COMPORTAMIENTO?
La fijación de precios basada en el
comportamiento de los consumidores es un método de fijación de precios. Se analizan grandes cantidades de datos relevantes para descubrir patrones de comportamiento de los consumidores. También es un componente del campo más amplio de la economía del comportamiento. Expresado de forma sencilla, en la teoría tradicional de la fijación de precios se piensa que las variables racionales influyen en el comportamiento del comprador. Los clientes reciben una información completa sobre los precios y todas las opciones del cliente son muy obvias. El consumidor elige un valor (el producto) y espera que, al realizar esta compra, se maximicen sus ventajas de ese bien. Los clientes no siempre reaccionan de forma lógica, y esos modelos de costo-beneficio no lo tienen en cuenta. Se comportan de forma diferente a los supuestos de la teoría clásica de la fijación de precios; evalúan un precio en función de diversos criterios, como la reputación del fabricante o su propio dinero. Tampoco actúan de forma previsible. Tienen la posibilidad de interrumpir su búsqueda de un producto y reanudarla más tarde. Les cuesta recordar los precios y hacer comparaciones precisas. Por ello, las decisiones sobre precios parecen depender de muchos factores. La fijación de precios tiene muchas facetas, y las consideraciones racionales son sólo una de ellas. En la teoría clásica, los factores conductuales, emocionales y, sobre todo, cognitivos sólo tienen un impacto menor. Esta investigación se centra en los aspectos subjetivos para comprender mejor cómo los clientes deciden el precio de un producto. Es una especie de discriminación de precios. La discriminación de precios pretende aumentar los beneficios alterando los precios que pagan los distintos consumidores en función de la información sobre el cliente. EJEMPLOS DE LA FIJACIÓN DE PRECIOS POR COMPORTAMIENTO
Supongamos que una clienta quiere
comprar un vestido para la época de verano. Investiga a través de Google y visita una serie de tiendas y plataformas comerciales en línea. Una de las tiendas emplea precios basados en el comportamiento y hace un seguimiento de sus visitas. El comerciante también puede leer datos relevantes, como el historial de búsqueda del navegador o las actividades en el sitio web. El cliente abandona primero el sitio, pero vuelve poco después para mirar la página del producto. La tienda sabe que este cliente está ansioso por ese vestido, ya que ha visitado la página del producto. Si el cliente vuelve a esta página de producto, el vendedor puede utilizar esta información para aumentar el costo del vestido. Esto ocurre en la práctica.
Cuando los clientes visitan muchas
veces determinados comercios y páginas de productos, el precio de los artículos se modifica, por ejemplo, en un 5%. Es una señal ante la que el cliente debe actuar. Anticipa que el precio aumentará más. Interpreta la información sobre los precios. La procesa y evalúa para provocar una reacción y una acción. Recuerda el precio de la primera visita a la página del producto.
Puede creer que una tienda de
postres sólo vende unos pocos tipos de postres. Apple vende un número restringido de cosas. Un minorista puede gestionar cientos de miles de SKU al mismo tiempo. El reto es, ¿cómo se puede implementar en un entorno minorista amplio? PASOS A SEGUIR PARA LA FIJACIÓN DE PRECIOS
La gente tiende a creer que sólo los
gigantes del mercado, como Amazon o Apple Inc. pueden establecer este tipo de estrategias para subir los precios. Sin embargo, hay varias estrategias básicas pero eficaces que pueden aplicar todo tipo de comerciantes.
Veamos algunas medidas prácticas
que pueden ayudarte a empezar a optimizar los precios: La regla triple
Suele ser mejor ofrecer a los
clientes al menos tres alternativas entre las que elegir. Puedes llamar a este enfoque «bueno-más-mejor» con este método la empresa debe asegurarse de que los clientes puedan tomar sus propias decisiones en lugar de que se les ofrezca una única opción sin alternativas. Impulsos por defecto
Dar a los clientes una variedad de
opciones no excluye la posibilidad de persuadirlos para que hagan una compra específica. En la mayoría de las circunstancias, significa comprar una opción mejor o superior.
Un ejemplo sólido de cómo pueden
emplearse los impulsos por defecto en la práctica es presentar el precio como la «mejor relación calidad- precio», la «mejor oferta», etc. Regalo por la compra
No hace falta ser un psicólogo del
comportamiento para entender cómo funciona la palabra «gratis» para los compradores. Ofrece a los clientes la opción de recibir un libro de recetas gratuito cuando compren equipos de cocina de alto precio, con este se incentivara a la compra a los clientes. Umbral de precio
Los umbrales de precios se definen
como zonas no visibles en las que la disposición a pagar de los clientes alcanza un grado determinado.
Por ejemplo, muchos consumidores
están dispuestos a pagar menos de 10 Bolivianos por una barra de chocolate de tamaño medio. Y en cuanto el precio supera por un boliviano, el deseo de pagar se esfuma. Es fundamental tener en cuenta el umbral de precios para maximizar los márgenes y mantener la fidelidad del consumidor. Anclajes para precios
El ejemplo de Apple Inc. lanzando un
nuevo teléfono a un precio innecesariamente alto que rápidamente se redujo es una excelente demostración de cómo funciona el anclaje de precios. Se puede ilustrar la eficacia de los anclajes de precios cruzando el primer precio alto y anotando el más atractivo. El impacto de las dotaciones
Conseguir algo extra al comprar
cualquier cosa es una motivación importante para todo comprador. La obtención de una tarjeta de fidelización, la opción de devolver o cambiar un artículo y otros servicios complementarios proporcionan a los clientes el valor añadido que desean. El impacto de las dotaciones
Conseguir algo extra al comprar
cualquier cosa es una motivación importante para todo comprador. La obtención de una tarjeta de fidelización, la opción de devolver o cambiar un artículo y otros servicios complementarios proporcionan a los clientes el valor añadido que desean. Cuando compramos un producto o servicio generalmente lo hacemos motivados por una necesidad. Esa necesidad puede resolverse de formas diferentes y hacer que el costo varíe de acuerdo con el proveedor. Este enfoque representa el valor percibido en la estrategia de marketing.
La estrategia de precios de acuerdo
con el valor percibido ayuda a las empresas a fijar los precios de sus productos y servicios conforme el valor que los clientes les dan. ¿Qué es el valor percibido?
El valor percibido es el valor que los
clientes están dispuestos a pagar por un producto o servicio de acuerdo con la apreciación que tienen sobre él. El precio que la empresa establece para ese producto normalmente considera el valor percibido o lo que el cliente está dispuesto a pagar. Este concepto se podría aplicar a muchas facetas de la vida, ya que entre la percepción y la realidad hay una línea muy delgada. Afortunadamente los especialistas han sabido aprovechar esto, ya que para el mercado lo que realmente importa es el valor percibido por el cliente. DETERMINANTES DEL VALOR PERCIBIDO POR EL CLIENTE
Algunos de los aspectos
determinantes del precio con base en el valor percibido por el cliente son:
• Confianza: uno de los aspectos
básicos es la confianza que la clientela siente con respecto de la experiencia de compra, no solo de la marca, sino del canal digital o tienda física donde lo adquirirá, el producto en específico y demás. • Experiencia del usuario con la marca y el producto: el 76 % de las y los ejecutivos considera que la experiencia de usuario es un área importante o crítica. No es para menos, ya que buena parte de una estrategia de precio por valor percibido requiere que la clientela tenga una experiencia con la menor fricción posible, ya sea digital, física o en una combinación de ambos formatos. • Garantías: contar con una garantía extendida hace que las personas sepan que el producto es de alta calidad. Casi ninguna empresa se arriesgaría a poner una garantía de 10 años o de por vida si su producto tiene fallas. • Servicio al cliente y soporte: el 63 % de los consumidores considera que el servicio al cliente es el aspecto diferenciador de las marcas hoy en día. Contar con un servicio proactivo, diligente y organizado es vital, apoyado por herramientas de autoservicio y por agentes con conocimiento y amabilidad. • Reputación de la marca: la reputación de la marca es más visible que antes, gracias a las reseñas en los sitios web de cada una y a las que aparecen en portales como Google Maps. Un cliente podría estar dispuesto a pagar una cantidad mayor si ve que cierta empresa ofrece una experiencia inigualable, de acuerdo con sus calificaciones por parte de consumidores satisfechos. • Durabilidad y aspectos tangibles: hay aspectos que resaltan a la vista. Incluso si se trata de un producto digital, las características del mismo podrán aumentar el precio con base al valor percibido por el cliente. • Precios de la competencia y calidad de la oferta: la relación entre calidad y precio sigue presente en esta estrategia. Una persona puede preferir comprar unos jeans tres veces más costosos por el hecho de que sabe que le servirán por más tiempo. En cambio, si el valor percibido no es mayor, preferirán la opción más barata. ¿CÓMO AFECTA EL VALOR PERCIBIDO A TU ESTRATEGIA DE PRECIOS?
El valor percibido no siempre es el
costo real de un producto o servicio, ya que este puede valer diferente para ciertas personas; es decir, no existe un valor objetivo. La oportunidad de maximizar su valor depende de la estrategia de precios que estés utilizando. En algunos de los casos el valor percibido puede afectar la estrategia de precios cuando los clientes sospechan que se ha exagerado sobre la calidad o los servicios que ofrece un determinado producto. También ocurre cuando los consumidores suelen prestar más atención a los precios y no están dispuestos a pagar más por un producto. Por tanto, el valor percibido de un producto o servicio determina el precio que el cliente está dispuesto a pagar por él y se basa en factores emocionales, sociales y culturales. Este concepto revela los deseos de los consumidores, a quienes no les importa pagar una cantidad más alta si lo que van a recibir a cambio es calidad y prestigio. Ahora bien, si el producto o servicio por el cual están pagando no es lo que esperaban, utilizar esta estrategia de precios puede ser muy arriesgada. En general, como consumidores damos valor a los productos por lo que representan para cada uno de nosotros; por ejemplo, la comida o la forma en que viajamos. Nos definen las elecciones que hacemos al adquirir los productos o servicios; así, la relación que tenemos con las marcas se basa en el valor que damos a lo que nos ofrecen: de hecho, 64 % de los consumidores confía en las marcas con las que comparten valores. Como lo mencionamos al principio de este artículo, las emociones juegan un factor fundamental en cuanto al valor percibido de un producto o servicio. Si el precio fijado representa una molestia en el consumidor y no genera ningún tipo de satisfacción, es muy probable que tu estrategia de precios se vea afectada. Considera que los beneficios percibidos de un producto se dan en tres niveles: físico, lógico y emocional. Por ejemplo, si es invierno y necesitas comprar un abrigo para cubrirte del frío estás percibiendo el valor físico de ese producto; si el abrigo te hace ver bien y es de buena calidad, entonces percibes un valor lógico; y si además el abrigo lo promociona tu artista favorito, entonces ya tiene un valor emocional. Todos estos valores percibidos están incluidos en el precio y, por tanto, vas a pagar por ellos, sin importar lo que cuesten. ¿CÓMO MANEJAR EL VALOR PERCIBIDO EN TU ESTRATEGIA DE PRECIOS?
Usar la estrategia de precio por
valor percibido no parece tan complicado. Pero para saber si es la estrategia de precios adecuada, primero debes analizar la información con la que cuentas para evaluar si es factible aplicarla en tu empresa. Para ello te dejamos algunos consejos que te pueden ayudar a manejar el valor percibido en tu estrategia de precios: • Evalúa tu producto o servicio: Tal vez no estás vendiendo nada que tus clientes necesitan, por lo que no estarán dispuestos a pagar precios altos para adquirirlo. Analiza qué necesidades y deseos de los consumidores está cubriendo tu producto, de qué manera lo ven tus clientes y cuál es el valor que estarían dispuestos a pagar por él. Para ello, es importante que conozcas a tus clientes, cuáles son sus puntos de dolor y de qué manera tu producto resuelve sus problemas. Replantea los beneficios de tu producto y asegúrate de que sea realmente lo que tus clientes necesitan. De esta manera el valor percibido aumentará. • Evalúa a tus clientes: Las preferencias y los gustos de los clientes son muy importantes para generar una estrategia de precios que sea efectiva. Si puedes hacer que tu producto o servicio satisfaga esas necesidades específicas, entonces es posible que aumente el valor percibido. Los gustos y las preferencias de tus clientes dicen mucho sobre la forma en la que te perciben. • Ajusta tus precios: El valor percibido de tu producto o servicio depende de cuánto ganan tus clientes potenciales al obtenerlo. Los precios más altos representan para los consumidores calidad y podrían pagar más por ellos, ya que los consideran una opción superior a otras, incluso premium. Tal vez es momento de mostrar a tus clientes potenciales todos los beneficios que van a obtener cuando obtengan tu producto. • Genera un marketing de valor para el cliente: Cuantas más opciones existan en el mercado parecidas a la tuya, menor será la disposición de pagar para los consumidores. Esto se debe a que tendrán la oportunidad de compararte con otros y tal vez no elegirán tu producto o servicio. Una manera efectiva de ser relevante incluso entre la competencia es mostrar tu propuesta de valor dentro de tu estrategia de marketing, haciendo que tu producto o servicio se distinga de los demás. Las marcas que usan el método del valor percibido con éxito suelen resaltar en sus estrategias de marketing las características únicas no solo del producto, sino del negocio mismo. Además, van más allá de las estrategias tradicionales como la publicidad en medios masivos, pues atraen a la clientela con videos, artículos de blog, publicaciones de redes sociales y demás contenidos acerca de las cualidades de su oferta. • Muestra una garantía: Generar confianza a través de la garantía que ofrece tu marca o producto ayudará a aumentar el valor percibido y te diferenciará de la competencia. Los materiales, la fabricación o incluso las devoluciones podrían hacer una diferencia en la decisión de compra y, sobre todo, en el valor percibido de tus productos o servicios. • Muestra una garantía: Generar confianza a través de la garantía que ofrece tu marca o producto ayudará a aumentar el valor percibido y te diferenciará de la competencia. Los materiales, la fabricación o incluso las devoluciones podrían hacer una diferencia en la decisión de compra y, sobre todo, en el valor percibido de tus productos o servicios. Gracias por su atención
Resumen del libro "Gestión inteligente de precios" de Tony Cram: Cómo fijar el precio óptimo de un producto o servicio sin poner en peligro la rentabilidad de la empresa