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Manteni
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1. Introducción...................................................................................................... 3
2.6. Políticas.................................................................................................... 11
3. Área................................................................................................................ 12
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3.3. Área de mantenimiento ............................................................................ 13
4. Equipo ............................................................................................................ 15
7. CONCLUSIONES .......................................................................................... 20
8. Bibliografía ..................................................................................................... 21
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1. Introducción
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1.1. Mantenimiento Industrial
1.2. Importancia
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Las inversiones en mantenimiento industrial evitan problemas a largo plazo, como
tener que hacer paradas de la producción innecesarias, solventar posibles averías
y daños irreparables antes de que se produzcan, alargar la vida útil de la maquinaria
y equipos y, muy especialmente, incrementar la seguridad de los trabajadores.
Todos estos inconvenientes, cuando se llegan a producir, suponen importantes
pérdidas de tiempo y dinero que muchas empresas no pueden soportar.
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1.3.1. Mantenimiento preventivo
Para poder implementar este tipo de mantenimiento, los equipos deben tener en
cuenta el historial de la pieza y hacer un seguimiento de las fallas del pasado. Por
lo tanto, pueden identificar los intervalos de tiempo durante los cuales un equipo
podría averiarse.
Una vez que toda la información ha sido analizada por el software GMAO, los
técnicos de mantenimiento están en disposición de visualizar todas las acciones,
ver con qué frecuencia se ha llevado a cabo una acción de mantenimiento, conocer
el stock de los recambios de las diferentes piezas del equipo y anticipar los tiempos
de inactividad imprevistos para reaccionar en consecuencia.
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1.3.2. Mantenimiento predictivo
El objetivo del mantenimiento predictivo es, en primer lugar, predecir cuándo puede
producirse una avería en el equipo y, en segundo lugar, evitar que se produzca la
avería mediante la realización del mantenimiento. El monitoreo de futuros fallos
permite planificar el mantenimiento antes de que se produzca la avería.
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En realidad, el mantenimiento correctivo puede planificarse o no, dependiendo de
si se ha creado o no un plan de mantenimiento.
Por otro lado, el mantenimiento correctivo no planificado puede resultar más costoso
que el planificado, ya que puede dar lugar a costes que no podrían haberse previsto.
Aunque el mantenimiento preventivo no permite siempre a los equipos de
mantenimiento anticipar cada avería o falla, ya que sigue siendo muy difícil saber
exactamente qué componentes están a punto de fallar, les ayuda a reducir el
alcance de sus errores.
Junto con las herramientas y la formación adecuadas, el sistema TPM dota a los
operarios de las habilidades necesarias para abordar cuestiones mecánicas o
relacionadas con los equipos. Ya no es necesario llamar a los ingenieros y
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mecánicos, ya que los operarios están preparados y confiados para resolver los
problemas.
Sin duda, el Mantenimiento Productivo Total es una de las formas más efectivas de
crear un plan de mantenimiento con un tiempo de ciclo reducido y una mayor
eficiencia operativa.
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2. Descripción de la empresa
Tortillería La 10
2.2. Historia
Sinaloa nació una modesta tortillería conocida como “Tortilleria La 10”, esto debido
a que la tortillería se encuentra ubicada en una calle que lleva ese nombre. La idea
nació del señor Juan Carlos German, tras la necesidad y las ganas de querer salir
adelante y generar su propio dinero desde casa. Comenzó con una maquinaria
sumamente vieja pero funcional, al pasar de los años, comenzó a agarrar fama en
2.4. Misión
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2.5. Visión
2.6. Políticas
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2.7. Organigrama General
3. Área
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3.2. Layout
proveedores.
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• Prepara y opera las máquinas para la
fabricación de tortillas.
• Atención al cliente.
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4. Equipo
Prensa: Después de amasar la masa, se pasa a través de una prensa que la aplana
y le da la forma característica de una tortilla.
Las máquinas de tortillas de maíz permiten producir una gran cantidad de tortillas
en poco tiempo, lo que mejora la eficiencia y la productividad de la tortillería.
Además, garantizan una consistencia en el tamaño, grosor y cocción de las tortillas,
lo que contribuye a la calidad del producto final.
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5. Acciones correctivas
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Es fundamental contar con personal capacitado y con experiencia en el
mantenimiento de maquinaria para llevar a cabo adecuadamente el mantenimiento
correctivo de una máquina de tortillas de maíz.
6. Acciones preventivas
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El incumplimiento de las reglas puede causar daños durante el mantenimiento de
máquina de tortillas, puede causar descargas eléctricas, incendios, lesiones
corporales graves, mutilaciones, así como
daños a la maquinaria. Por lo que es importante cumplir con lo siguiente:
B) Seguridad eléctrica
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• Movimiento, ya que los cables dañados pueden causar descargas eléctricas o
cortocircuitos.
C) Seguridad personal
• No opere el dispositivo cuando esté cansado, bajo la influencia del alcohol o
las drogas.
• Use ropa adecuada. No use ropa suelta, collares, relojes, aretes. En caso de
usar cabello largo, use una gorra para mantenerlo así.
• Bajo ninguna circunstancia debe subirse a la estructura de la máquina.
• Evite usar auriculares, teléfonos celulares u otros dispositivos que distraigan a
los operadores.
• Uso adecuado del equipo de protección personal al realizar una actividad de
mantenimiento de máquina.
• Mantenga las extremidades alejadas de todas las piezas móviles.
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7. CONCLUSIONES
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8. Bibliografía
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