Universidad Interamericana del Norte

Nombre: Molina Monsiváis Joab Eleazar Matrícula: 242024424

Materia: Administración Maestro: C.P. María Del Rosario Uscanga

Actividad de la semana: UNIDAD III. EL PROCESO ADMINISTRATIVO

Fecha: 13 de febrero de 2024 Nivel académico: Bachillerato/Profesional

Fuentes de consulta en formato APA:

Roncancio, G. (2023, 9 noviembre). ¿Qué es la planeación estratégica y para qué sirve? Gestion.Pensemos. https://gestion.pens

y-para-que-sirve

Equipo editorial, Etecé. (2020, 19 septiembre). Planeación - Qué es, concepto, principios, tipos, características. Concepto. htt

De Enciclopedia Significados, E. (2014, 9 mayo). Planeación (Qué es, Concepto y Definición). Enciclopedia Significados. http

Gestiopolis, A. (2023, 17 enero). Planeación – Qué es, definición, concepto • gestiopolis. Gestiopolis. https://gestiopolis.com/p

Asana, T. (2022, 22 septiembre). Diferencias entre metas y objetivos: una guía para gestores de proyectos [2022] • Asana. Asa

objective

Fecha de recuperado: 13 de febrero de 2024

1. La planeación es el proceso de establecer objetivos y determinar el curso de
acción que una organización seguirá para alcanzar esos objetivos de manera
eficiente y efectiva.

2. Al definir la planeación, se consideran varios conceptos clave, como establecer

objetivos claros y específicos, identificar los recursos necesarios, diseñar
estrategias para alcanzar esos objetivos, asignar responsabilidades y plazos, y
evaluar y ajustar el plan según sea necesario.

3. La capacidad de previsión es crucial para los seres humanos porque les permite
anticipar y prepararse para posibles situaciones futuras, lo que les ayuda a tomar
decisiones informadas, minimizar riesgos y aprovechar oportunidades.

4. La capacidad de previsión es igualmente importante para las organizaciones, ya

que les permite anticipar cambios en el entorno, adaptarse a nuevas condiciones y
mantenerse competitivas en un mercado en constante evolución.

5. En el contexto de la planeación en una organización:

- Plan: Un conjunto de acciones o medidas diseñadas para alcanzar un objetivo
específico.
- Programa: Una serie de acciones planificadas y coordinadas para lograr un
objetivo más amplio.
- Ideal: Una representación de un estado futuro deseado.
- Objetivo: Un resultado específico que una organización desea lograr en un
período de tiempo determinado.
- Meta: Un objetivo cuantificable y medible que se establece para guiar el progreso
hacia un objetivo más amplio.
- Estrategia: Un plan general diseñado para lograr un objetivo a largo plazo.
- Táctica: Acciones específicas implementadas para ejecutar una estrategia.
- Políticas: Directrices o reglas establecidas para guiar el comportamiento y la
toma de decisiones dentro de una organización.
 - Diagnóstico: Evaluación de la situación actual para identificar problemas o áreas
de mejora.
- Pronóstico: Estimación o predicción de eventos futuros basada en datos y
análisis.
- Control: Monitoreo y ajuste continuo del progreso hacia los objetivos
establecidos.

6. La diferencia entre metas y objetivos radica en su nivel de especificidad y

medibilidad. Los objetivos suelen ser más específicos y cuantificables, mientras que
las metas pueden ser más amplias y generales.

7. El concepto de la planeación que especifica las acciones que deberán

emprenderse, por quién y cuándo se denomina programación.

8. El concepto que identifica el mejor modo de obtener lo planeado se refiere a la

estrategia. La estrategia es el plan general diseñado para alcanzar un objetivo a
largo plazo, y suele implicar la identificación y utilización de los recursos de manera
eficiente y efectiva.