PRÁCTICA ADMINISTRATIVA

Arianny Cabrera
2021-3300275

LA PLANEACIÓN

Realizar un control de lectura sobre la planeación que contenga:

● ¿Qué es la planeación?
● Tipos de planes
● Pasos de la planeación
● Proceso de planeación

Según lo que hablamos en clase yo pude comprender que la planeación es un proceso

mediante el cual se establecen metas y objetivos, se identifican las acciones necesarias para
alcanzarlos, se determinan los recursos requeridos y se elabora un plan detallado que guiará
el camino hacia esos objetivos. En resumen, es el proceso de anticipar el futuro y tomar
decisiones en el presente para lograr los resultados deseados en el futuro.

Sobre los pasos detallados en clase esto es lo que pude entender de ellos:

Estar conscientes de las oportunidades: Reconocer las posibilidades que se presentan en el

entorno permite aprovecharlas en beneficio de la organización.
Establecer objetivos: Definir metas claras y específicas proporciona una dirección clara para
la planeación y la acción.
Desarrollar premisas: Identificar suposiciones clave ayuda a fundamentar la toma de
decisiones y anticipar posibles cambios en el entorno.
Determinar cursos de alternativa: Evaluar diferentes opciones brinda flexibilidad y permite
seleccionar la mejor estrategia para alcanzar los objetivos.
Seleccionar un curso: Elegir la opción más adecuada implica considerar factores como
recursos disponibles, riesgos y beneficios potenciales.
Formular planes derivados: Detallar las acciones específicas a seguir garantiza una ejecución
efectiva y coherente del plan.
Cuantificar planes mediante presupuesto: Asignar recursos financieros de manera precisa y
realista asegura la viabilidad de la ejecución del plan y su alineación con los objetivos
establecidos.

Referente a los procesos para la planeacion mi lo que puedo aportar es lo siguiente

Evaluar la situación actual: Analizar el estado actual de la organización proporciona

información clave para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas,
lo cual es fundamental para la toma de decisiones informadas.
Definición de metas y objetivos (realista, medible, relevantes, alcanzables): Establecer
metas y objetivos que sean específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados
 en el tiempo (SMART) brinda claridad y dirección a la planificación, aumentando las
posibilidades de éxito.
Elaborar plan de acción: Desarrollar un plan detallado que incluya las acciones
específicas a seguir, los recursos necesarios y los plazos establecidos permite una
ejecución efectiva y coordinada de las actividades planificadas.
Asignación de recursos: Distribuir de manera eficiente los recursos humanos, financieros
y materiales disponibles garantiza que se utilicen de manera óptima para alcanzar los
objetivos establecidos en el plan.
Ejecutar plan: Implementar las acciones planificadas de manera oportuna y eficiente
requiere coordinación, comunicación y seguimiento adecuados para garantizar el
progreso hacia el logro de los objetivos.
Control: Monitorear y evaluar el progreso del plan en comparación con los objetivos
establecidos permite identificar desviaciones y tomar medidas correctivas oportunas
para garantizar el éxito de la planificación.

En conclusión, la planeación es un proceso fundamental para cualquier organización o

individuo que busca alcanzar sus metas y objetivos. Desde evaluar la situación actual hasta
ejecutar y controlar el plan, cada paso es crucial para garantizar una planificación efectiva y
una implementación exitosa. Al seguir un enfoque sistemático y reflexivo en cada etapa de la
planeación, se aumentan las probabilidades de alcanzar el éxito y adaptarse eficazmente a los
cambios del entorno. La planeación proporciona una guía estructurada para tomar decisiones
informadas, asignar recursos de manera eficiente y enfrentar los desafíos con confianza,
contribuyendo así al crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.

Cuando estuvimos viendo los tipos de planes lo que yo pude recordar de cada uno es lo
siguiente:Planeación estratégica: Se enfoca en establecer los objetivos generales de largo
plazo de una organización y en definir las estrategias para alcanzarlos. Implica la
identificación de la misión, visión y valores de la empresa, así como el análisis del entorno
externo e interno para tomar decisiones que proporcionen una ventaja competitiva sostenible.

Planeación táctica: Se centra en la implementación de la planeación estratégica mediante la

elaboración de planes detallados a corto y mediano plazo. Estos planes se enfocan en áreas
específicas de la organización, como departamentos o equipos, y establecen acciones
concretas para alcanzar los objetivos estratégicos.Planeación operativa: Consiste en la
planificación detallada de las actividades diarias y rutinarias de la organización. Se concentra
en la asignación de recursos y la coordinación de actividades para lograr los objetivos tácticos
de manera eficiente. Incluye la elaboración de presupuestos, cronogramas y procedimientos
operativos.

Planeación normativa: También conocida como planeación normativa o legislativa, se refiere

al proceso de establecer normas, políticas y procedimientos que guían el comportamiento y
las decisiones dentro de una organización. Estas normas pueden ser internas o estar
determinadas por regulaciones externas, y su objetivo es garantizar la legalidad, ética y
coherencia en las acciones de la empresa.