Mapa conceptual - Planeación

Karen Yuliana Hernández García

Carlos Felipe González
Lina María Armilla

Corporación universitaria minuto de dios

Administración de Empresas-Modalidad distancia
Planeación y organización

Presentado a:
Ana Elena Perafan

Cali, Colombia
Febrero 20 de 2024
 INTRODUCCION

La planeación es una actividad fundamental en la gestión de cualquier empresa u

organización, ya que proporciona una estructura junto a la guía necesaria para alcanzar las

metas establecidas de manera eficiente y efectiva. En este trabajo, exploraremos el

concepto de planeación, su importancia en el contexto empresarial, los tipos y niveles de

planeación, así como la formulación de los objetivos según la metodología “SMART” y los

avances que proporciona con respecto al conocimiento actual tomando como referencia las

contribuciones de reconocidos expertos en el tema.

Henry Fayol, considerado uno de los pioneros de la teoría clásica de la

administración, señaló la planeación como una de las funciones administrativas

fundamentales. Fayol definió la planeación como el proceso de preparar el futuro y trazar

los cursos de acción que deben seguirse. Según él, la planeación implica la definición de

objetivos, la elaboración de planes detallados y la anticipación de posibles contingencias.

La importancia de la planeación radica en su capacidad para proporcionar dirección

y enfoque a una organización. Como señala Peter Drucker, considerado el padre de la

administración moderna, "la planeación es el proceso de establecer objetivos y elegir el

medio para alcanzarlos". Sin una planificación adecuada, las organizaciones corren el

riesgo de perderse en un mar de actividades dispersas, sin un rumbo claro hacia el logro de

sus metas.

A lo largo de este trabajo, abordaremos los distintos tipos y niveles de planeación,

desde la estratégica hasta la operativa, siguiendo la distinción propuesta por Henry

Mintzberg entre la estrategia y su ejecución. Esta clasificación nos permitirá comprender

cómo la planeación se adapta a diferentes horizontes temporales y niveles jerárquicos,

facilitando la coordinación y alineación de esfuerzos en toda la organización.

Es importante destacar que este trabajo está dirigido a una amplia audiencia, que

incluye estudiantes, docentes y cualquier persona interesada en mejorar su capacidad de

planificación y toma de decisiones. La información presentada aquí será accesible para

todos aquellos que buscan desarrollar habilidades de planificación efectivas.

Para facilitar la comprensión y la navegación a lo largo del trabajo, presentaremos

un mapa conceptual que organizará los temas que abordaremos. Este mapa servirá como

una guía visual que mostrará la interconexión entre los diferentes aspectos de la planeación

y cómo se relacionan entre sí para alcanzar los objetivos deseados

 OBJETIVO GENERAL

Analizar el proceso de planeación en el contexto organizacional, identificando

conceptos y objetivos fundamentales de la planeación, su importancia, los tipos y niveles de

planeación, los principios y elementos fundamentales permitiendo conocer la importancia

de esta herramienta en la toma de decisiones estratégicas que lo componen, y el logro de los

objetivos empresariales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Clasificar los diferentes tipos y niveles de planeación, desde la perspectiva

estratégica hasta la operativa, identificando sus características, alcances y aplicaciones

prácticas en el entorno organizacional.

• Describir la jerarquía de objetivos en el proceso de planeación, destacando la

importancia de establecer objetivos claros, alcanzables, relevantes y medibles según la

metodología SMART.

• Identificar y definir los elementos clave de la planeación, tales como misión,

visión, valores, estrategias, tácticas, políticas, reglas, programas, procedimientos y

presupuestos, y su interrelación en el proceso de planeación.

 A continuación, encontrarás el enlace para acceder al mapa conceptual.

Enlace:

https://www.canva.com/design/DAFe6RduEaI/MP-

ToDQOxcK7Tsi6eZcORA/edit?utm_content=DAFe6RduEaI&utm_campaign=designshare

&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton
 CONCLUSION

La planeación es una actividad esencial en la gestión de cualquier empresa u

organización. Proporciona la estructura y la guía necesarias para alcanzar los objetivos de

manera eficiente y efectiva. La definición de objetivos, la elaboración de planes detallados

y la anticipación de posibles contingencias son aspectos fundamentales de la planeación.

Como lo menciona Bernal Torres, C. A., Sierra Arango, H. D. (2017)."De las

funciones del proceso administrativo, la planeación es la función más controvertida" es por

esto por lo que la importancia de la planeación radica en su capacidad para proporcionar

dirección y enfoque a una organización, evitando que se pierda en actividades dispersas sin

rumbo claro.

Los diferentes tipos y niveles de planeación, desde la estratégica hasta la tradicional,

permiten adaptar la planificación a diferentes horizontes temporales y niveles jerárquicos,

facilitando la coordinación y alineación de esfuerzos en toda la organización, por lo que

menciona Bernal Torres, C. A., Sierra Arango, H. D. (2017) “En la planeación, los niveles

hacen referencia a la dimensión y al horizonte de tiempo para el que se planea.”

Recomendamos que las organizaciones consideren la implementación de la

metodología "SMART" para la formulación de objetivos, ya que esta proporciona claridad

y precisión en la definición de metas. Asimismo, es fundamental que tanto estudiantes

como profesionales busquen desarrollar habilidades de planificación efectivas para mejorar

su capacidad de toma de decisiones.

 ¿Cuál es la importancia de la planeación en su vida personal y profesional?

La planificación es crucial tanto en la vida personal como en la laboral, ya que

permite establecer metas claras, identificar prioridades y tomar decisiones informadas.

En el ámbito personal, la planificación puede ayudar a gestionar eficazmente el

tiempo y los recursos, lo que permite dedicar más tiempo a actividades importantes como el

estudio, el trabajo, la familia o el ocio. Además, la planificación personal puede contribuir a

la mejora de la productividad y la eficiencia, así como a la reducción del estrés y la

ansiedad.

En el ámbito laboral, la planificación es fundamental para alcanzar objetivos y

cumplir con las responsabilidades laborales de forma eficaz y eficiente. Un plan de trabajo

bien estructurado puede ayudar a optimizar el rendimiento laboral, mejorar la organización

en el trabajo, aumentar la productividad y la satisfacción laboral.

¿Qué papel juegan los Objetivos en el proceso de planeación y por qué son

importantes para las organizaciones?

Los objetivos son fundamentales en la planeación, ya que son las metas y resultados

que una organización busca alcanzar mediante sus acciones y decisiones estratégicas y

sirven de referencia para evaluar el desempeño y el progreso de la organización,

proporcionando claridad a los miembros sobre lo que se espera de ellos y cómo contribuyen

a lograr los objetivos generales de la organización, Además al establecer objetivos

específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un tiempo determinado (SMART), las

organizaciones pueden alinear mejor sus recursos y esfuerzos hacia un propósito común, lo

cual aumenta la eficiencia, mejora la coordinación entre los equipos y facilita la evaluación

del progreso.
 Bibliografía

Barcena, S, Lerma, A. (2012). Planeación estratégica. (1ª Ed.). Alfaomega.

https://www.alphaeditorialcloud.com/reader/planeacion-estrategica?location=2

Bernal Torres, C. A., Sierra Arango, H. D. (2017). Proceso administrativo para las

Organizaciones del siglo XXI. Pearson Educación. http://www.ebooks7-

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Epatru007. (2019, 25 junio). Proceso Administrativo Planeación: Concepto,

principios, tipos de planes [Vídeo]. YouTube.

https://www.youtube.com/watch?v=t0F2RgyFKV8

Jama-Zambrano, V. R. (2019). Importancia de la planeación estratégica en empresas

en el siglo XXI. Revista Científica FIPCAEC (Fomento de la investigación y publicación

científico-técnica multidisciplinaria). ISSN: 2588-090X. Polo de Capacitación,

Investigación y Publicación (POCAIP), 4(10), 35–57.

https://doi.org/10.23857/fipcaec.v4i10.37