“AÑO DEL FORTALECIMIENTO DE LA SOBERANIA NACIONAL”

“UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES CHIMBOTE-ULADECH”

“FILIAL AYACUCHO”

“FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS”

“ DEFINICIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO Y SU IMPORTANCIA”

CURSO : PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

DOCENTE : MGTR. MARÍA DEL CARMEN ROSILLO DE PURIZACA

CICLO : VIII

GRUPO :4

INTEGRANTES : CARLOS FIGAROA, Silvia Cristina

: CONDE MEJIA, Danny

: MATUTE SOTO, Luis Rafael

: MENDOZA GAVILAN, John

: PAUCAR JOTA, María Elena

: ROMERO RAMIREZ, Norma Elizabeth

AYACUCHO_PERU

2022
 INTRODUCCIÓN

En la sociedad del siglo XXI impera la planificación; prácticamente la totalidad de los aspectos

de nuestras vidas v están, planificados. Planificamos nuestro futuro cuando somos jóvenes,

planificamos nuestra carrera profesional, planificamos la educación de nuestros hijos antes de que

nazcan, etc. En la vida personal como en el mundo de los negocios cualquier ausencia de

planificación puede conducirnos irremediablemente al caos y al fracaso, en ocasiones, conocemos

negocios de alta rentabilidad y resultados óptimos que en un momento del tiempo se estancan,

entran en recesión e incluso en quiebra, no sólo podríamos, sino que además deberíamos haberlo

hecho, la evolución del mundo empresarial hacia una competencia cada vez más agresiva nos

obliga a no conformarnos con mantenernos en el tiempo, nos obliga estar permanentemente alerta

y con el deseo de progresar, crecer y ser más rentables, eficaces y competitivos; de otro modo

estamos destinados al fracaso, la decisión de elaborar un Plan Estratégico es sólo uno de los

aspectos que demuestra que nuestra organización posee ese deseo de planificar, de crecer, de

marcar las pautas de la evolución de la organización.

El plan Estratégico es un excelente ejercicio para trazar las líneas que marcarán el futuro de

nuestra empresa donde debemos ser capaces de diseñar el porvenir de la empresa y, lo que es más

importante, transmitir estas pautas, contrastarlas y convencer al resto de los agentes que interactúan

con la organización de cuál es el camino hacia el éxito.

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 PLAN ESTRATÉGICO

Según Nieves (2021) define la estrategia como el patrón o plan que integra las principales metas

y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a

realizar. Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner orden y asigna, con base tanto en

sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de

lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambios en el entorno y las

acciones previstas de los oponentes inteligentes.

Según Catarina (2018), el plan estratégico como el proceso a través del cual una organización

formula objetivos, y está dirigido a su cumplimiento. Estrategia es el medio, la vía, es el cómo para

la obtención de los objetivos de la organización. Es el arte de entremezclar el análisis interno y la

sabiduría utilizada por los dirigentes para crear valores de los recursos y habilidades que ellos

controlan. Para diseñar una estrategia exitosa hay dos claves; hacer lo que hago bien y escoger los

competidores que puedo derrotar. Análisis y acción están integrados en la dirección estratégica.

Elementos que debe tener una empresa

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 IMPORTANCIA DEL PLAN ESTRATÉGICO

Según Plaza (2017), Es importante porque este plan le permite a cada trabajador saber hacia

dónde se quiere ir y para qué, así se compromete con ese destino. El planeamiento estratégico no

se debe dejar a un lado dentro de una organización porque permite definir muchas acciones en la

misma, como:

Determinar la dirección: gracias al plan estratégico se define la dirección de la

empresa y por consiguiente de cada trabajador. Cuando el director tiene una visión y se

la transmite a sus trabajadores, le da un rumbo a una organización y por eso es

importante definirlas para saber cómo se va a llegar al objetivo, con qué valores y con

qué conducta se va a trabajar.

Determinación de la situación actual: permite realizar un análisis sobre la situación

actual de la empresa para conocer sus fortalezas, debilidades, oportunidades y

amenazas.

Formulación de la estrategia: se debe definir cómo llegar a las metas trazadas. Se

comienza definiendo las metas intermedias y a medida que se va avanzando, se amplía

hasta llegar a la visión final de los objetivos siempre y cuando se lleve un control por

medio de los indicadores.

Toda empresa debe

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VENTAJAS:

 Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro perspectiva, señalando los

objetivos centrales.

 Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y en el presente.

 Refuerza los principios adquiridos en la visión, misión y estrategias.

 Fomenta el planeamiento y la comunicación interdisciplinaria.

 Asigna prioridades en el destino de los recursos.

 Mejora el desempeño de la organización, orienta de manera efectiva su

 rumbo facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo.

Por eso tanto las pequeñas y las medianas como las grandes empresas deben

implementar el uso del planeamiento estratégico ya que es el encargado de definir hacia

dónde llevar la vida de las organizaciones. Cuando en una empresa no se realiza esta

planificación, cada persona, trabajador e individuo va por su propio camino y por su

propia cuenta sin saber que existen unas metas, compromisos y objetivos que se quieren

alcanzar como organización.

LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

Son las metas que una organización plantea cumplir en determinado periodo de tiempo. Estos

objetivos van a decidir en qué dirección se moverá la empresa o institución pública. Conocer qué

son los objetivos estratégicos y cómo se crean es muy importante para los gestores del

Planeamiento Estratégico. En las siguientes líneas vamos a revisar todo lo que necesitas saber al

respecto.

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Objetivos estratégicos del Planeamiento público

El planeamiento estratégico es un proceso que consiste en la creación e implementación de

planes para cumplir objetivos y metas. Se trata de uno de los pilares de la modernización del

Estado, basado en la aplicación del enfoque por resultados. De esta forma, la actuación de las

entidades es ahora un conjunto destinado a cubrir las necesidades propias y de la población

haciendo un uso eficiente de los recursos públicos.

¿Cuál es el objetivo de un planeamiento estratégico?

Los objetivos de la planeación estratégica consisten en establecer metas realistas y razonables

para las entidades públicas. Gracias a las herramientas que nos brinda el planeamiento estratégico

podemos articular los distintos niveles de gobierno, así como las políticas públicas con los planes

operativos, institucionales, programas y proyectos, los objetivos estratégicos son una serie de

metas que se imponen las autoridades para garantizar la ejecución de sus recursos públicos. Poseen

una gran importancia dentro de la planeación estratégica.

comportamiento de las personas en la organización

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 CONCLUSIONES

En conclusión, el plan estratégico es importante para la dirección de cualquier tipo de

organización porque es la base para la empresa con intensión de ser el mejor en el mercado, ya que

funciona como la guía para saber dónde estamos y/o a donde queremos llegar mediante el análisis

interno, refiriéndose a las fortalezas y debilidades de la empresa, de sus empleados, sus productos

o servicios y mediante el análisis externo refiriéndose al mercado y la competencia permitiendo

establecer objetivos y metas para encontrar las estrategias más convenientes a aplicar, todo esto se

incluye en un plan estratégico y realizándolo de forma ordenada y sistemática se obtienen

resultados positivos para la empresa.

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 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Catarina. (2018). Obtenido de Udplap:

http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lad/ruiz_g_ml/capitulo2.pdf

Nieves. (2021). Gestiopolis. Obtenido de https://www.gestiopolis.com/la-estrategia-en-la-

administracion/

Plaza. (2017). Universidad Continental. Obtenido de

https://blogposgrado.ucontinental.edu.pe/cual-es-la-importancia-del-planeamiento-
estrategico