Universidad Virtual CNCI

Nombre del tutor:

Andrés De La Serna Tuya

Nombre del estudiante:

Yohana Mariel Rodríguez Carmona

Matricula:

bnl051236

Materia:

M5 Planeación estratégica FLN D

Actividad 2

Puebla, Puebla a 2 de junio de 2022

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INTRODUCCION:

Para esta semana conoceremos los conceptos principales de la planeación estratégica, que
son la base para saber dónde se encuentra la empresa actualmente y ayudan a definir hacia
dónde se desea llegar. Para lograrlo deberá tomar en cuenta los valores, ética y forma en
cómo está integrada la organización.

En el presente documento hablaremos acerca lo que significa la planeación estratégica en

todo su esplendor exponiendo sus componentes, la importancia de ella además de la
estrategia que sigue para lograr un óptimo funcionamiento en las empresas. Más adelante
también definiremos algunos de los conceptos que se son de vital importancia dentro de la
planeación estratégica tales como la misión y visión que tiene la empresa; los valores y ética
que deben de seguir y claro está, los tipos de estrategias que puedes seguir o llevar a cabo.

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CONTENIDO:

¿Qué es la Planeación Estratégica y para qué sirve?

Cualquier organización está en búsqueda de ser exitosa. Por este motivo, se hace
fundamental trazar un camino claro que permita alcanzar las metas previstas. Sin embargo,
trazar este camino no significa sólo establecer el punto al que se quiere llegar, que es la
definición de estrategia, sino que implica también plantear cuáles serán los pasos para
alcanzar esa meta. Es precisamente esto en lo que consiste la Planeación Estratégica de
una organización.

La Planeación Estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el quehacer

y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas,
teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno. En este sentido, es
una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.

Así, la Planeación Estratégica es un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos

y, especialmente, de los planes de acción que conducirán a alcanzar estos objetivos. No es
una herramienta de predicción o de pronóstico sobre las tendencias o eventos que
sucederán en su organización. Si bien es cierto que, para preparar la planeación estratégica,
usualmente se tienen en cuenta pronósticos financieros, de producción, etc.

Misma que, no solo involucra decisiones futuras sino la toma de decisiones actuales y diarias
que afectan el futuro, esta no elimina riesgos, solo los identifica y proporciona herramientas
para una mejor toma de decisiones en cada caso. También proporciona un marco real para
que, tanto los líderes, como los miembros de la organización, comprendan y evalúen la
situación de la organización. Todo esto, ayuda a alinear al equipo con el fin de que empleen
un lenguaje común basados en la misma información, lo que ayudará a que surjan
alternativas provechosas y de valor para la organización.

El plan estratégico de una organización establece el quehacer de cada miembro, lo que

garantiza que las acciones de cada uno estén direccionadas hacia el cumplimiento de las
metas a futuro.

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Algunos beneficios de la Planeación Estratégica son los siguientes:

 Permite que su organización actúe de forma proactiva y no reactiva

 Da a todo el equipo un sentido de dirección
 Incrementa la rentabilidad y la cuota de mercado del negocio
 Aumenta la longevidad del negocio
 Aumenta la satisfacción laboral al dar sentido y propósito
 Establece una diferenciación y evita la convergencia competitiva
 Permite tomar mejores decisiones
 Incrementa la eficiencia operacional
 Identifica y establece prioridades para la organización.
 Establece una estructura para coordinar y controlar las actividades.
 Reduce los efectos y cambios adversos.
 Permite que todas las decisiones estén alineadas con los objetivos.
 Reduce el tiempo y los recursos que se invierten en la corrección de decisiones
erróneas.
 Facilita la distribución del tiempo y los recursos.
 Fomenta una mejor comunicación entre los miembros del equipo.
 Da una base para establecer las responsabilidades individuales.
 Ofrece un método operativo para enfrentar problemas y oportunidades.
 Fomenta una buena actitud hacia el cambio.
 Proporciona un alto grado de disciplina en la dirección de la organización.

La Planeación Estratégica es muy importante dentro de cualquier tipo de organización. Sin

embargo, no solo es importante su formulación, su seguimiento, es igual de importante pues
a partir de los resultados es que realmente se pueden establecer cambios y tomar decisiones.

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CONCLUSION:

Es importante crear cultura acerca de la planeación estratégica, la falta de conocimientos

puede hacer que algunas empresas puedan llegar a no cumplir sus objetivos. Un mal análisis
y pobre planeación de las metas, así como la falta de capacidad para reunir recursos y
herramientas, es la diferencia entre empresas que se mantienen vigentes y las que terminan
cerrando.

Cómo vimos en este documento hablamos de la planeación estratégica que se define cómo
el camino a seguir para las organizaciones, su importancia y las cosas en un futuro no muy
lejano ni muy cercano dando pie a que la empresa pueda regular o medir sus recursos para
poder aprovecharlos

BIBLIOGRAFIA:

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Recuperado de https://gestion.pensemos.com/que-es-la-planeacion-estrategica-y-para-que-sirve

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Recuperado de https://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtualdata/tesis/human/grande_am/cap2.pdf

Acosta, A. (2018, 1 noviembre). Importancia de la planificación estratégica. [Sitio web]. Recuperado

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estrategica/

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[Sitio web]. Recuperado de https://concepto.de/mision-y-vision/

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https://cnci.blackboard.com/bbcswebdav/courses/BbCont10/Contenido/Lic_Ing/Planeacion_
estrategica_PN_html/index.html