EXPOSICIÓN DE FUNDAMENTOS

Presentación: Buenos días Profesor y compañeros el día de hoy expondremos sobre el proyecto final
que hemos desarrollado sobre la empresa Coca Cola
Microambiente:

Amenaza de la entrada a la industria

Coca Cola se enfoca en fortalecer sus marcas y ganar la preferencia de los consumidores a nivel
mundial. Su estrategia de marketing se centra en conectar de manera significativa con los
consumidores, lo que ha llevado a un aumento en la lealtad del cliente y un sólido valor de marca

La Amenaza de productos sustitutos

Los consumidores buscan opciones más saludables y sostenibles en respuesta a su cambio hacia
bebidas más saludables y bajas en azúcar y se ha observado un aumento de alternativas como agua
embotellada, té, café, bebidas energéticas, entre otros

Poder de negociación de los consumidores

Los compradores en esta industria tienen poder de negociación, ya que la fuente principal de los
ingresos de Coca-Cola es la comida rápida, pequeños negocios, expendedoras etc. Coca-Cola debe
tener relaciones sólidas con estos socios comerciales, para asegurar su posición en los puntos de
venta.

Poder de negoción de los proveedores

La mayoría de los ingredientes necesarios para las bebidas son productos básicos como el sabor, el
color, el azúcar, etc. Así que los insumos de estos productos no tienen ningún poder de negociación
sobre la fijación de precios por este motivo; los proveedores son relativamente débiles.

La rivalidad de los competidores

Coca Cola tiene una buena posición, pues solo tiene un rival fuerte; Pepsi. Ambas empresas se
reparten la cuota de mercado, pero Coca Cola se diferencia por la diversidad de productos
que ofrece
Objetivos y metas de coca cola
Sus objetivos a corto plazo son
• Aumentar las ventas y la participación en el mercado adaptando los productos con las tendencias
actuales
• Mejorar la experiencia del cliente: Implementando estrategias, ya sea a través de programas de
fidelización
Sus objetivos a largo plazo son
• Mejorar la eficiencia y la sostenibilidad
• Ser líder en innovación de productos, anticipándose a las tendencias
 Las metas de coca cola son
Hacer crecer el negocio, reducir el azúcar y ofrecer más opciones al consumidor y marcar la
diferencia
• También la Participación en proyectos para mejorar las comunidades como la igualdad y la
diversidad
Y lograr que los envases sean 100% reciclables para el 2030

Proceso de control
El control es de las partes más importantes del proceso, ya que esta etapa contribuye a
asegurar el cumplimiento de los objetivos Coca cola establece un proceso estructurado para
la mejora continua de las prácticas sostenibles.
Los tipos de Control

Control pre alimentación: Uno de los objetivos de Coca-Cola es implementar el proyecto

para aumentar la sensibilización medio ambiental. Para llevar a cabo este proyecto Coca-Cola
implementa los objetivos que son el ahorro de energía y agua; el reciclaje y reutilización de
residuos e implementar estos procesos

Control concurrente: Al tener los objetivos y sistemas establecidos Coca-Cola lleva el

control de porcentaje de agua captado por fuentes, el nivel del consumo de energía esto
debido a la conservación y a las mejoras en la eficiencia del total de agua reciclada y reutilizada

Control retroalimentación: Al llevar acabo todos estos sistemas nuevos, Coca- Cola utiliza
la información obtenida por medio de los resultados anteriores y tener un” Feedback” en el
que analiza de manera detallada si realmente estos sistemas están siendo implementados de
la manera correcta teniendo así estos buenos resultados