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Alejandra Borja B
Mariaan Perez G
Mara Brieva A
Sebastián de la Hoz L
Mayra Gonzales S
Maria Gamboa C
Zulkys Palmet
Junio 2023
Objetivos de venta
Incrementar el volumen de ventas: Coca-Cola se esfuerza por aumentar constantemente el volumen
de ventas de sus productos en todo el mundo. Esto implica aumentar la demanda de sus bebidas y
lograr un crecimiento sostenible en el mercado.
Expandir la distribución: Coca-Cola tiene como objetivo ampliar su red de distribución para llegar a
nuevos mercados y consumidores. Esto incluye aumentar la disponibilidad de sus productos en
tiendas minoristas, restaurantes, máquinas expendedoras y otros canales de venta.
Objetivos de beneficio
Crecimiento de ingresos: Coca-Cola busca aumentar sus ingresos mediante la expansión de su
presencia global, el lanzamiento de nuevos productos y la captación de nuevos consumidores.
Costo: Los costos de la empresa Coca-Cola están relacionados con el mantenimiento y la gestión de
su canal de distribución una vez establecido. Estos costos pueden incluir los siguientes aspectos:
Gastos de distribución: Incluyen los costos asociados con el almacenamiento, transporte y entrega
de los productos de Coca-Cola a los diferentes puntos de venta. Esto implica el mantenimiento de
almacenes, flotas de transporte y personal dedicado a la logística de distribución.
Protección contra condiciones adversas del mercado: Coca-Cola puede incurrir en costos
adicionales para protegerse contra factores externos que puedan afectar su canal de distribución,
como cambios en las condiciones económicas, fluctuaciones monetarias, regulaciones
gubernamentales, competencia intensa, entre otros. Estos costos pueden incluir estrategias de
adaptación y mitigación de riesgos.
Es importante tener en cuenta que los costos pueden variar dependiendo de la relación que Coca-
Cola tenga con cada miembro particular del canal de distribución. Los acuerdos comerciales, las
negociaciones de precios y los incentivos financieros pueden influir en la variabilidad de los costos
asociados con el mantenimiento del canal.
Los costos de Coca-Cola están relacionados con la distribución, promoción, publicidad cooperativa
y protección contra condiciones adversas del mercado. La empresa destina recursos financieros para
mantener y gestionar su canal de distribución de manera efectiva y asegurar la disponibilidad y
visibilidad de sus productos en el mercado.
Control:
La empresa Coca-Cola ejerce un control sobre la comercialización de sus productos. Dado que
Coca-Cola es una marca reconocida y exitosa, busca mantener un control riguroso sobre aspectos
como el precio, la promoción y la selección de los puntos de venta.
Coca-Cola tiene una estrategia de control que se enfoca en garantizar que sus productos estén
disponibles en los tipos de tiendas y establecimientos adecuados para su posicionamiento en el
mercado. Esto implica seleccionar cuidadosamente los canales de distribución y los intermediarios
que se ajusten a sus estándares de calidad y alcance.
Además, la empresa busca mantener una relación sólida y firme con sus intermediarios para
mantener un control efectivo durante la comercialización de sus productos. Esto implica una
comunicación clara y detallada sobre las necesidades y expectativas de la empresa, así como la
explicación de las medidas de control que deben seguirse.
Continuidad:
Coca-Cola ha logrado mantener relaciones duraderas y sólidas con sus distribuidores y minoristas
en todo el mundo. Esto se debe a su reputación, su trayectoria exitosa y la confianza que ha
generado a lo largo de los años. Los distribuidores extranjeros suelen estar dispuestos a colaborar
con Coca-Cola debido a la certeza de su permanencia en el mercado y su capacidad para mantener
una relación a largo plazo.
Además, la industria de bebidas suele ser conservadora y tiende a apoyar a proveedores con una
presencia establecida y probada. La continuidad de Coca-Cola en el mercado se refleja en su
compromiso visible y en la confianza que los distribuidores y minoristas tienen en la marca.
La empresa Coca-Cola ha demostrado una continuidad sólida en el mercado antes de establecer su
canal de distribución. Su reputación, trayectoria exitosa y presencia establecida han contribuido a
generar confianza y compromiso en el mercado, lo que le permite mantener relaciones duraderas
con sus distribuidores y minoristas en todo el mundo.
Comunicación:
La empresa Coca-Cola ha demostrado una comunicación efectiva en su funcionamiento y diseño
del canal de distribución. La comunicación juega un papel fundamental en el intercambio de
información entre los diferentes actores del canal, especialmente en el contexto de la distribución
internacional, donde pueden existir distancias sociales, culturales, tecnológicas, de tiempo y
geográficas.
La empresa también ha tenido en cuenta las diferencias culturales y las características nacionales al
adaptar su comunicación a los diferentes mercados internacionales en los que opera. Esto implica
comprender las normas, valores y formas de trabajar de cada mercado para establecer una
comunicación efectiva y evitar malentendidos.
Coca-Cola ha demostrado una comunicación efectiva en su diseño y funcionamiento del canal de
distribución. Ha establecido canales de comunicación sólidos, ha utilizado herramientas y
tecnologías adecuadas, y ha adaptado su comunicación a las características y diferencias de cada
mercado. Esto contribuye al intercambio de información y al buen funcionamiento del canal de
distribución de la empresa.
Características de la empresa Coca-Cola:
Tamaño: Coca-Cola es una de las empresas más grandes y reconocidas a nivel mundial en la
industria de bebidas.
Capacidad financiera: La empresa cuenta con una sólida capacidad financiera para invertir en sus
operaciones y estrategias de distribución.
Portafolio de productos: Coca-Cola ofrece una amplia gama de bebidas, incluyendo refrescos,
jugos, aguas y bebidas energéticas, lo que le permite diversificar su oferta y atender a diferentes
segmentos de mercado.
Prácticas comerciales: La empresa tiene prácticas comerciales bien establecidas y ha desarrollado
estrategias de marketing efectivas a lo largo de los años.
Características de la competencia:
Ubicación cercana: En ciertos casos, la estrategia de Coca-Cola puede incluir la ubicación de sus
productos al lado de los de la competencia para aumentar su presencia y reconocimiento en el
mercado.
Diferenciación: La competencia en la industria de bebidas es intensa, por lo que Coca-Cola debe
diferenciarse para obtener una ventaja competitiva. Esto puede involucrar características únicas de
sus productos, estrategias de marketing distintivas o enfoques innovadores.
Características ambientales:
Condiciones ambientales y económicas: Coca-Cola debe considerar las condiciones ambientales y
económicas de los mercados en los que opera, ya que pueden influir en las decisiones relacionadas
con el diseño del canal de distribución. Esto incluye factores como el clima, las tendencias
económicas y la demanda del consumidor.
Legislación: Las regulaciones y leyes locales e internacionales también pueden afectar las
decisiones de distribución de Coca-Cola. La empresa debe cumplir con las normativas vigentes en
cada mercado, lo que puede influir en las actividades y procesos del canal de distribución.
Es importante destacar que, aunque se mencionen estas características generales, la empresa Coca-
Cola opera en diferentes países y mercados, por lo que las condiciones específicas pueden variar en
cada caso.