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1 José Raúl Amaya Marcela Velosa 25/03/201 Emisión Inicial
Carlos Andrés Cstelblanco 7

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

PROYECTO Proyecto para la comercializacion de peces en funcion a la
(nombre del proyecto) piscicultura.

1. DESCRIPCION DEL PROYECTO

(Qué, Quién, Cómo, Cuando y Donde)
Una empresa dedicada a la cría y comercialización de peces, mediante estanques naturales en

el año 2018 en dos periodos semestrales en la sabana Cundiboyacence.

2. DESCRIPCION DEL PRODUCTO DEL PROYECTO
(Características, funcionalidad, soporte, entre otros)
Peces criados en estanques sin agallas y sin viseras, con los tamaños estándares para su

comercialización y consumo humano. El soporte está basado en la necesidad del consumo por

parte de una población que no cuenta con producción piscola permanente.

3. OBJETIVOS DEL PROYECTO

(Principalmente en términos de costo, tiempo, alcance y calidad)
CONCEPTO OBJETIVOS MÉTRICA INDICADOR DE ÉXITO
1. ALCANCE Constituir una empresa dedicada a

la cría y comercialización de

peces.
2. TIEMPO Criar peces en un periodo de 12 Semestral Producción

meses. esperada.
3. COSTO Minimizar los costos para la Que el valor de

producción semestral. VP>VI la producción

sea mayor al

valor de la

inversión.
4. CALIDAD Lograr una profundización en los Mediante Cumplir los

métodos de producción, indicadores de indicadores de

 comercialización y mercadeo. calidad en los calidad

diferentes estipulados.

procesos de

producción.
5. SATISFACCIÓN DEL Entregar el producto en Encuestas al Obtener una
CLIENTES

condiciones óptimas para su consumidor. aceptación del

consumo. producto en el

mercado.

4. DEFINCION DE REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

(Productos entregables intermedios o finales que se generar cada fase del proyecto)
INVOLUCRADO NECESIDADES, DESEOS, EXPECTATIVAS REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO
Crear una empresa legalmente Cumplir con los estándares de

Inversionista constituida de cría y calidad de los productos y los

comercialización de peces. lineamientos legales establecidos

en la constitución.
Que el proyecto se ejecute y

Gerente de proyecto satisfaga las expectativas del

inversionista.
Una oferta constante de peces
Consumidor
para la demanda estos.

5. CRONOGRAMA DE RECURSOS

6. CRONOGRAMA E HITOS DEL PROYECTO.

HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO DESCRIPCIÓN
 7. RESTRICCIONES DE ALTO NIVEL
(Factores que limitan el rendimiento del proyecto)
HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO PRODUCTOS ENTREGABLES
INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN

8. SUPUESTOS
INTERNOS A LA ORGANIZACIÓN AMBIENTALES O EXTERNOS A LA ORGANIZACIÓN

9. PRINCIPALES RIESGOS DE ALTO NIVEL

11. PRESUPUESTO PRELIMINAR

CONCEPTO MONTO ($)
1. Personal Un (1) Gerente de Proyectos.

Un (1) Operador de Retro.

Tres (3) Obreros.

2. Materiales
3. Maquinaria
4. Otros
5. Reserva de Contingencia
TOTAL LÍNEA BASE
6. Reserva de gestión
TOTAL PRESUPUESTO

12. LISTA DE INTERESADOS (STAKEHOLDERS)

NOMBRE CARGO DEPARTAMENTO / DIVISIÓN RAMA EJECUTIVA
(VICEPRESIDENCIA)
 12. LISTA DE INTERESADOS (STAKEHOLDERS)
NOMBRE CARGO DEPARTAMENTO / DIVISIÓN RAMA EJECUTIVA
(VICEPRESIDENCIA)

13. NIVELES DE AUTORIDAD

ÁREA DE AUTORIDAD DESCRIPCIÓN DEL NIVEL DE AUTORIDAD
DECISIONES DE
PERSONAL
(STAFFING)
GESTIÓN DE
PRESUPUESTO Y DE
SUS VARIACIONES
DECISIONES
TÉCNICAS

RESOLUCIÓN DE
CONFLICTOS

RUTA DE
ESCALAMIENTO Y
LIMITACIONES DE
AUTORIDAD

14. DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR DEL PROYECTO

NOMBRE José Raúl Amaya / Carlos NIVEL DE AUTORIDAD
Castelblanco
REPORTA A Inversionista
Gerencia
SUPERVISA A Colaboradores

11. APROBACIONES
CARGO FECHA FIRMA
Tutor Especialización en Gerencia de

Proyectos. 26/03/2017