Dirección y control

Análisis de una empresa multinacional

Actividad 2

Presenta:

NRC:

Docente:

Corporación Universitaria Minuto De Dios Sede Virtual y a

Distancia Programa De Administración

Bogotá D.C
 INTRODUCCION

La Coca Cola es una compañía dedicada a la comercialización y distribución de bebidas no

alcohólicas, empleando una red de socios embotelladores para elaborar más
de 400 marcas de bebidas.

La oficina matriz está en Atlanta, Georgia, con operaciones en más de 200 países, ofrece
una gran variedad de bebidas, con amplio espectro de sabores y ocasiones, el conocer las
culturas locales, incluyendo las preferencias en el trabajo,
actividades recreativas y de entretenimiento, es esencial para el desarrollo de un
crecimiento de negocios global y sustentable.

Según sus promociones y publicidad Coca cola se ocupa de este adquirir este conocimiento,
la empresa está comprometida con programas de educación, salud, bienestar, medio
ambiente y diversidad

En Coca Cola tiene por meta ser un buen vecino, moldear congruentemente las decisiones
de negocios para mejorar la calidad de vida en las comunidades donde hacen negocios.

CARACTERISTICAS

El distintivo sabor a cola viene en su mayoría de la

mezcla de azúcar y aceites de naranja, limón y vainilla.

Los otros ingredientes cambian el sabor tan sólo ligeramente en algunos

países, como Estados Unidos y Argentina, la Coca-Cola es endulzada con jarabe de maíz.

En México y Europa, Coca-Cola sigue usando azúcar. Aunque recientemente se legisló en

México durante el mandato del ex presidente Vicente Fox, a favor de permitir el
uso de fructosa para endulzar las bebidas como Coca-Cola, debido a que es más barata.
La fórmula es un secreto comercial, guardado en un banco en Atlanta. Una leyenda
urbana asegura que sólo tienen acceso a ella dos directivos.

FACTORES DEL EXITO

➢ Sólida presencia de sus productos en la mayoría de los mercados internacionales.

➢ Su marca o logo ha quedado grabado en la mente de los consumidores.
➢ Fuerte posicionamiento en las preferencias de los clientes.
➢ Considerable capital para la inversión en nuevos productos y estudios de preferencias
de mercado.
➢ Confianza de los consumidores en sus productos de calidad.
➢ Amplios conocimientos de los gustos de sus mercados
➢ Fuerte plan de marketing

ESTRETAGIAS

Una de las metas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para
los accionistas. Los esfuerzos para alcanzar esta meta se basan en:

➢ La transformación de nuestros modelos comerciales para enfocarnos en el potencial

de valor de nuestros clientes y el uso de un enfoque de segmentación basado en el
valor para capturar el potencial de la industria.
➢ La implementación de estrategias de multi-segmentación en nuestros principales
mercados para identificar distintos grupos de mercado, divididos por ocasión
de consumo, intensidad competitiva y nivel socioeconómico.
➢ La implementación de estrategias de producto, empaque y precios a través de
diferentes canales de distribución.
➢ Impulsar la innovación a lo largo de nuestras distintas categorías de
productos, y alcanzar el más alto potencial operativo de nuestro modelo comercial y
de procesos para impulsar mejoras operativas a lo largo de nuestras operaciones.
Para lograrlo, tratan de enfocar continuamente nuestros esfuerzos, entre otras iniciativas, en
lo siguiente

➢ Trabajar con The Coca-Cola Company para desarrollar un modelo de negocios para
continuar explorando y participando en nuevas líneas de bebidas, ampliando las
líneas de productos actuales, así como promocionar y comercializar efectivamente
nuestros productos.
➢ Desarrollar y expandir el portafolio de bebidas no carbonatadas de forma orgánica, a
través de innovación, adquisiciones estratégicas y celebrando acuerdos para adquirir
compañías conjuntamente con The Coca-Cola Company;
➢ Expandir nuestra estrategia para el agua embotellada, junto con The Coca-Cola
Company, a través de la innovación y de adquisiciones selectivas, para maximizar su
rentabilidad a través de nuestros territorios.
➢ Fortalecer nuestra capacidad de venta e implementar estrategias de distribución,
incluyendo sistemas de preventa, venta convencional y rutas hibridas, con el
objetivo de acercarnos a nuestros clientes y ayudarlos a satisfacer las necesidades de
bebidas de los consumidores.
➢ Implementar estrategias de empaque selectivas, diseñadas para aumentar la demanda
de consumo de nuestros productos, para así construir una sólida base
de presentaciones retornables para las marcas Coca-Cola;
➢ Replicar nuestras mejores prácticas dentro de la cadena de valor.
➢ Racionalizar y adaptar la estructura organizacional y de activos con el fin de estar en
una mejor posición para responder al cambiante entorno competitivo.
➢ Comprometernos a construir un equipo multicultural y de colaboración a todos los
niveles, y ampliar la huella geográfica mediante crecimiento orgánico y
adquisiciones.

COMPROMISOS CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

Al analizar el modelo de responsabilidad social en la empresa Coca Cola Femsa, de

Colombia, a través de un análisis de la revisión teórica y análisis de las acciones y prácticas
de responsabilidad social, se encontró como resultados que la empresa cumple todos
los ítems propuestos, además que ha recibido reconocimientos por su labor en RSE
durante varios años consecutivos.

Se concluyó que existen empresas que se han adherido voluntaria pero formalmente a los
principios y valores de la RSE, especialmente las grandes empresas, lo cual implica
un compromiso de las compañías en integrar sus prácticas corporativas, metas e
indicadores dando así cuenta de los avances realizados en los distintos componentes
de la RSE en períodos y tiempos definidos.

REFERENCIAS

https://sites.google.com/site/ccmexico2/caracteristicas-del-producto

https://www.monografias.com/trabajos93/coca-cola-company/coca-cola-
company.shtml#:~:text=Anexo,Introducci%C3%B3n,en%20m%C3%A1s%20de%20200%
20pa%C3%ADses.