ETAPA DE

ELABORACIÓN
DEL CICLO DE VIDA ORGANIZACIONAL
Etapa de Elaboración
Los administradores aprenden a
trabajar dentro de la burocracia sin
agravarla.

Los sistemas formales se pueden

simplificar y sustituir con equipos
de administradores y fuerzas de
tarea.
Se forman equipos de todas las
funciones de la compañía

Puede dar lugar a una etapa

de crisis
 Etapa de Elaboración

“Las empresas que se hallan en esta

etapa utilizan frecuentemente el
trabajo en equipo y la
autosugestión basada en valores y
normas compartidas en un intento
de sustituir las reglas y
procedimientos burocráticos.”
Después de que la organización
alcanza su madurez, puede entrar
en periodos de declinación
temporal

Puede ser necesaria una

renovación cada 10 o 20 años.

La organización se desalinea y
debe pasar por una etapa de
adelgazamiento e innovación
 SISTEMAS DE CONTROL
Extensos, ajustados al
producto y al departamento

PRODUCTOS Y
INNOVACIÓN
SERVICIOS
Por investigación y Líneas de
desarrollo. productos o
Institucionalizados. servicios
múltiples

ESTRUCTURA
Trabajo en equipo META
dentro de la Reputación.
burocracia,
pensamiento de
compañía pequeña.

Características
 1 Características
1. El control social y la autodisciplina
reducen la necesidad de controles
formales adicionales.

4 2 2. Los administradores aprenden a trabajar

dentro de la burocracia sin agravarla.

3. Los sistemas formales se pueden

simplificar y sustituir con equipos de
administradores y fuerzas de tareas.
3
4. Para alcanzar la colaboración es
frecuente que se formen equipos de todas
las funciones o divisiones de la compañía.
 Es la necesidad de
REVITALIZACIÓN

Después de que la organización alcanza su

madurez, puede entrar en períodos de
declinación temporal.
Etapa de
Crisis La organización se desalinea del entorno o
se hace lenta y sobre burocratizada, y debe
pasar por una etapa de adelgazamiento e
innovación.
 Etapa de Madurez

Haciendo comparación con el Se necesita

desarrollo de una persona, se puede mantenerse lo más
decir que la etapa de elaboración se sano posible y
asemeja a la etapa de madurez de un revitalizar energías.
ser humano.
 Toma de decisiones
Es en esta etapa cuando se pueden tomar
decisiones radicales para que la
organización permanezca con vida. Tal vez
los cambios de altos directivos con nuevas
ideas funcionan en estos momentos.

Por tanto, se sugiere establecer

renovaciones periódicas que les permitan
innovar sus procesos y permanecer
vigentes.
En resumen
Las etapas del ciclo de vida organizacional
representan transiciones que conllevan
cambios organizacionales.

En la medida en que las organizaciones

evalúen sus características, factores
internos y externos generarán mejores
posibilidades de adaptación y éxito en
cada una de las etapas por las que
atraviesan.
Es necesario que una
organización considere la etapa
de desarrollo del ciclo de vida en
la que se encuentra para adaptar
el diseño de la estructura
organizacional y crear mejores
oportunidades de desarrollo
organizacional.
Gracias por
su atención