CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

CURSO: ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

TEMA:
AVANCE DEL PROYECTO FINAL 2" DE LA EMPRESA
“SOCIEDAD BACKUS & JOHNSTON”

DOCENTE: SONIA ERLINDA MORI SALAZAR

ALUMNOS:

Flores Barreto, Eresmi Moisés

Lima, 29 de octubre del 2023

Contabilidad financiera de la empresa.

La Compañía es una sociedad anónima abierta que cotiza sus acciones en la Bolsa de Valores de
 Lima y su dirección es Av. Nicolás Ayllón 3986, Ate, Lima.

Principales indicadores de la gestión financiera.

Análisis de la cadena de valor.

CADENA DE VALOR DE LA EMPRESA HAPPYLAND PERÚ S.A.

La empresa Happyland tiene su infraestructura y áreas MARGEN
de juegos diseñados para brindar experiencias
Infraestructura de la empresa divertidas y entretenidas a la familia peruana
Busca tener en su equipo de trabajo a colaboradores
dinámicos, entusiastas e inculcarles su propósito y
Dirección de recursos humanos valores.
Se adapta poco a poco a las nuevas tendencias de la
tecnologìa, renovando sus sistemas de compras y
ventas, así mismo con los juegos de sus áreas
Desarrollo de tecnología recreativas
La directiva de Happyland siempre busca innovación del
rubro de entretenimiento, apostando por juegos arcade,
Realización juegos adventure y fast food.
Logística Operaciones Logística Marketing y Ventas Servicios
interna externa
El área de
logística se La cadena
encarga de Happyland opera
abastecer los en 3 países de El plan estratégico de
suministros latinoamérica: marketing se mueve a Tiene por
necesarios a Perú, México y través de las redes objetivo.
todas las Chile con 94 Mediante el sociales y alianzas Fidelizar a sus
sucursales. sucursales en las ecommerce con corporativos clientes a
Cuenta con principales brinda a los brindando descuentos través de la
proveedores ciudades clientes la opción y promociones, así experiencia
calificados generando de compra de mismo generando brindada,
para las puestos de recargas con experiencias capacitando a
diversos trabajos a más de atractivas entretenidas hacia los sus
requerimientos mil personas promociones. clientes. colaboradores.

Planificación de la gestión operativa.

Monitoreo de la gestión operativa y principales indicadores de gestión.