UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS MODELO EJECUTIVO

Enfoque Sistémico
Grupo 24A

Profesor Titular: Jacome Hernandez Suad

Daniel Alejandro Briseño del Rello | Campus Online | 880127981

ACTIVIDAD 2. TABLA DE ANÁLISIS.

METODOLOGÍAS DE SISTEMAS
20 DE NOVIEMBRE DEL 2023
 Introduccion

En el complejo terreno de la gestión organizativa, abordar problemas de índole compleja

demanda enfoques metodológicos adaptables y específicos. Entre las diversas metodologías que
emergen como guías en este desafío, destacan la "Metodología de Sistemas Blandos," las
"Metodologías de Hall y Jenkins," el "Modelo de Sistema Viable (VSM)," y los "Sistemas Heurísticos
Críticos (CHS)." Estas metodologías no solo representan etiquetas académicas, sino que encarnan
paradigmas prácticos diseñados para enfrentar la intrincada complejidad de los problemas
organizativos actuales.

Este análisis se sumerge en la tarea de iluminar los matices de cada enfoque metodológico,
explorando no solo sus características fundamentales, sino también los procesos intrínsecos que
definen su aplicabilidad. Al adentrarse en este análisis, se desvelarán las ventajas y desventajas
inherentes a cada metodología, proporcionando así una perspectiva completa que empoderará a
líderes y profesionales para comprender la idoneidad de cada enfoque en distintos contextos
organizativos.

Desde la flexibilidad y participación de la Metodología de Sistemas Blandos hasta la acción

práctica de las Metodologías de Hall y Jenkins, pasando por el enfoque en la identificación de
funciones esenciales del Modelo de Sistema Viable (VSM) y la resolución de problemas críticos de los
Sistemas Heurísticos Críticos (CHS), cada metodología se presenta como una herramienta valiosa en
el arsenal de la gestión organizativa. Este análisis no solo proporciona una visión general de estas
metodologías, sino que también representa una guía integral para líderes y profesionales,
equipándolos con la información crucial para la selección informada de la metodología más apropiada
según las complejidades y desafíos específicos que enfrenta su organización. A continuación, se
profundizará en cada metodología, revelando sus aplicaciones y destacando su relevancia en el
dinámico entorno organizativo actual.
 Elementos Sistemas
Metodología de Metodologías de Hall Modelos de Sistema
Heurísticos Críticos
Sistemas Blandos y Jenkins Viable (VSM)
Aspectos (CHS)

- Enfoque flexible y - Identificación de - Identificación y

- Orientado a la
participativo. funciones y procesos solución de
acción.
esenciales. problemas críticos.
- Considera aspectos - Enfocado en la
sociales y culturales. - Análisis de - Mejora continua a
Características resolución de
interconexiones entre través del
- Aplicación en problemas prácticos.
las partes del sistema. aprendizaje.
contextos donde hay - Orientado a la toma
diversidad de opiniones. de decisiones - Adopción de medidas - Facilita la
correctivas para adaptación a cambios
prácticas.
mantener la viabilidad. complejos.

- Identificación de partes - Propuesta de

- Diagnóstico de la - Identificación del
y funciones esenciales. soluciones y ajustes.
situación. problema.
- Análisis de - Implementación de
Procesos (Pasos) - Búsqueda de - Desarrollo de
interrelaciones entre ajustes y mejoras.
soluciones blandas. soluciones prácticas.
partes.
- Enfoque proactivo
- Implementación de - Implementación de
- Implementación de ante problemas
cambios. soluciones.
medidas correctivas. críticos.

- Toma de decisiones - Facilita la

- Adaptabilidad a la
basada en la acción. - Mejora continua. adaptación a cambios
diversidad.
Ventajas complejos.
- Posible falta de - Dificultad en entornos
- Consideración de
profundidad en el muy jerárquicos. - Dependencia de la
factores sociales.
análisis. habilidad del equipo.

- Posible falta de - Dependencia de la

- Dificultad en entornos
- Menos estructurado. profundidad en el habilidad del equipo.
muy jerárquicos.
Desventajas análisis.
- Requiere habilidades - Requiere un equipo
- Requiere comprensión
de facilitación. - Dependencia de la altamente
profunda del sistema.
experiencia. capacitado.

- Desarrollo de
- Proyectos de - Empresas con enfoque - Proyectos de
sistemas de
desarrollo social. sistémico. mejora continua.
Ejemplos información.
- Implementación de - Organizaciones - Gestión de crisis y
- Mejora continua en
políticas públicas. complejas. cambios complejos.
organizaciones.

- En contextos con - En proyectos de - Para mantener la - En situaciones de

Aplicación en tu
organización diversidad de opiniones resolución de viabilidad en entornos crisis y cambios
y culturas. problemas prácticos. cambiantes. complejos.
 Conclusión

En síntesis, la integración y aplicación de métodos, modelos y sistemas en la gestión

empresarial no solo constituyen un enfoque estratégico, sino que también representan un cambio
paradigmático en la forma en que las organizaciones abordan sus desafíos y oportunidades. Los
beneficios derivados de esta implementación trascienden la mera mejora de la eficiencia operativa;
imparten una estructura sólida para la toma de decisiones y potencian la capacidad de adaptación a un
entorno empresarial en constante cambio.

La adopción de métodos sistemáticos proporciona una guía estructurada y coherente para

abordar los retos empresariales, permitiendo la asignación eficiente de recursos y maximizando el
rendimiento de los esfuerzos organizativos. La inclusión de modelos estratégicos no solo brinda una
visión integral para la planificación a largo plazo, sino que también sirve como una herramienta valiosa
para alinear los objetivos organizativos con la misión y visión de la empresa.

Por otro lado, los sistemas de gestión desempeñan un papel crucial al facilitar la integración y
análisis de datos, lo que fortalece la toma de decisiones fundamentadas. Esta capacidad de respuesta
ante cambios inesperados en el entorno empresarial no solo mejora la eficacia operativa, sino que
también posiciona a la organización para identificar y capitalizar nuevas oportunidades.

En última instancia, la adopción consciente y efectiva de estos enfoques se erige como un

catalizador esencial para el éxito organizativo en un mundo empresarial dinámico. Al optimizar la
planificación estratégica y perfeccionar los procesos de toma de decisiones, estas herramientas se
convierten en aliadas fundamentales en la búsqueda constante de la excelencia empresarial y el logro
de objetivos a largo plazo.
Referencias

• Ciencia y Técnica Administrativa CyTA (2019). Modelo de sistema viable: principios

básicos [Sitio web]. Recuperado de
http://www.cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/bdlibros/msv/viable_system_model_abstract.html

• Medina, J. (Productor). (28 de marzo de 2019). Metodología de Hall & Jenking [Archivo de video].
Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=leJzA_evEh0

• Osorio Gómez, J. C. (2017). Introducción al pensamiento sistémico [Archivo PDF]. Recuperado

de https://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/handle/10893/10373/Introduccion-al-
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• Universidad del Valle de México (Productor). (2020). Metodologías de sistemas [Archivo web].

• Ulrich, W. (2018). Una mini-cartilla de heurística de sistemas críticos [Sitio web]. Recuperado
de https://wulrich.com/csh.html