Nombre del estudiante:

Cinthia Waleska Leiva Castellanos

Número de cuenta:
21941216

Sede de estudio:
Universidad virtual

Docente:
Sandra Caridad Banegas Aguilar

Sección:
V5015

Fecha de entrega:
28 de julio de 2023

Tarea:
Conociendo mi cultura organizacional

Semana: 1

Conociendo mi cultura organizacional

1. Respecto al logro de metas: ¿La cultura ayuda o entorpece a la organización?, ¿de qué manera?

Una cultura organizacional sólida y bien definida puede tener un impacto significativo en el logro de
metas de una empresa. Si la cultura se centra en la eficiencia, la colaboración y el empoderamiento de los
empleados, es probable que fomente un ambiente en el que las personas trabajen de manera cohesiva para
alcanzar los objetivos establecidos. Por otro lado, si la cultura es desorganizada o poco clara, puede
entorpecer la comunicación y la toma de decisiones, dificultando el logro de metas.

2. ¿La cultura impone restricciones a los empleados o alienta el trabajo en equipo?. ¿cómo?

La cultura organizacional puede ser tanto restrictiva como colaborativa, y esto depende de cómo se
promuevan ciertos valores y comportamientos en la empresa. Una cultura restrictiva podría tener
jerarquías estrictas y reglas inflexibles que limiten la iniciativa individual y la autonomía. Por otro lado,
una cultura que aliente el trabajo en equipo puede fomentar la participación activa de los empleados, la
colaboración en proyectos y la comunicación abierta.

3. ¿La empresa desarrolla programas que alientan a desarrollar la creatividad en sus empleados? Explique.

Una empresa con una cultura que valora la creatividad y la innovación puede desarrollar programas para
alentar a los empleados a pensar de manera creativa y proponer nuevas ideas. Estos programas podrían
incluir sesiones de lluvia de ideas, espacios para la innovación, incentivos para la presentación de
propuestas y la posibilidad de experimentar con nuevas soluciones y enfoques.

4. ¿En la empresa existen incentivos con base en metas alcanzadas? ¿Cómo se beneficia la empresa de esta
práctica?

La existencia de incentivos basados en el logro de metas puede motivar a los empleados a esforzarse más y
a enfocarse en alcanzar los objetivos establecidos por la empresa. Estos incentivos pueden ser bonos,
reconocimientos o ascensos, entre otros. Al beneficiar a los empleados por su rendimiento, la empresa
puede aumentar la productividad y el compromiso laboral.
5. ¿Para la empresa alcanzar los objetivos es lo más importante?, ¿por qué?

La importancia que la empresa otorgue al logro de objetivos puede variar según su enfoque y valores.
Algunas empresas pueden priorizar el logro de metas como parte de su estrategia competitiva y para
mantener su posición en el mercado. Sin embargo, es importante equilibrar esta búsqueda de resultados
con la consideración del bienestar de los empleados y la sostenibilidad a largo plazo.

Dimensión de la cultura organizacional:

La dimensión de la cultura organizacional en esta empresa parece estar relacionada con el enfoque en el
logro de resultados y metas. Si la empresa valora en gran medida alcanzar los objetivos y tiene incentivos
basados en el desempeño, es probable que tenga una cultura orientada hacia los resultados. Sin embargo,
también es relevante considerar si la cultura alienta la colaboración, la creatividad y el desarrollo personal
de los empleados para tener una visión más completa de la cultura organizacional.

En la reflexión final, es fundamental destacar cómo la cultura organizacional influye en el comportamiento

y la dinámica de la empresa, y cómo puede afectar tanto el rendimiento individual como el colectivo.
Además, menciona la importancia de que la cultura se adapte a los valores y objetivos de la empresa, y
cómo una cultura sólida puede tener un impacto positivo en la motivación, el compromiso y la
satisfacción de los empleados, lo que, a su vez, se reflejará en el éxito y la prosperidad de la organización
en su conjunto.