CENTRO UNIVERSITARIO TECNOLOGICO

CEUTEC

ASIGNATURA: ADMINISTRACION II

DOCENTE: AILEEN VELASQUEZ MADRID

ALUMNO: KEVIN JOSUE BACA MORAN

CUENTA: 61951053

TAREA ASIGNADA: S1-TAREA 1.1: CONOCIENDO MI CULTURA

ORGANIZACIONAL

SECCIÓN: V5468
SAN PEDRO SULA, CORTÉS, HONDURAS, 15 DE OCT, 2023
 Conociendo mi cultura organizacional

Resuelva el cuestionario y escriba una reflexión de

media página sobre la cultura organizacional
observada en una empresa.

1. Respecto al logro de sus metas: ¿La cultura ayuda o entorpece a la organización?,

¿de qué manera?
R//. La cultura organizacional en Lear Corporation en Honduras indudablemente ayuda a la
organización en el logro de sus metas. La empresa ha creado una cultura que valora la claridad
en los objetivos y fomenta el compromiso de los empleados para alcanzarlos. Esta cultura de
metas claras y motivación intrínseca se traduce en un alto nivel de productividad y calidad en el
trabajo. Además, crea un ambiente donde los empleados se sienten inspirados para contribuir
proactivamente al éxito de la empresa, lo que impulsa la eficiencia y el progreso constante. La
cultura en Lear Corporation actúa como un catalizador para el logro de las metas,
proporcionando una base sólida para la excelencia organizacional.

2. ¿La cultura impone restricciones a los empleados o alienta el trabajo en equipo?

¿cómo?
R//. La cultura en Lear Corporation en Honduras no impone restricciones excesivas a los
empleados; más bien, fomenta el trabajo en equipo y la colaboración. Aunque hay roles y
responsabilidades específicas, la estructura de la empresa está diseñada para facilitar la
comunicación abierta y la colaboración efectiva entre los equipos y los departamentos. Los
empleados son alentados a compartir conocimientos, experiencias y perspectivas, lo que crea un
ambiente donde las ideas fluyen libremente. Esta libertad para colaborar se traduce en una mayor
creatividad y eficiencia en la resolución de problemas y en la implementación de soluciones
innovadoras. En lugar de restringir, la cultura de Lear Corporation empodera a los empleados
para que trabajen juntos, creando un entorno donde el trabajo en equipo se convierte en una
norma y no en una excepción.

3. ¿La empresa desarrolla programas que alientan a desarrollar la creatividad en sus

empleados? Explique.
R//. Sí, Lear Corporation en Honduras desarrolla programas específicos para alentar la
creatividad entre sus empleados. La empresa organiza regularmente talleres de innovación y
sesiones de lluvia de ideas donde los empleados son alentados a proponer nuevas ideas y
soluciones para los desafíos que enfrenta la organización. Estas sesiones no solo permiten a los
empleados expresar sus ideas creativas, sino que también fomentan la colaboración entre
diferentes equipos y departamentos.
Además, la empresa ofrece oportunidades de capacitación continua y desarrollo profesional que
permiten a los empleados adquirir nuevas habilidades y conocimientos. Al alentar a los
empleados a explorar áreas fuera de sus roles tradicionales, Lear Corporation promueve una
mentalidad abierta y creativa. También se organizan competencias internas donde los empleados
pueden presentar proyectos innovadores, lo que no solo reconoce el esfuerzo creativo, sino que
también inspira a otros a pensar de manera innovadora.

Estos programas y actividades no solo alientan la creatividad, sino que también demuestran el
compromiso de la empresa con el desarrollo personal y profesional de sus empleados, creando un
ambiente propicio para la innovación y la originalidad.

4. ¿En la empresa existen incentivos con base en metas alcanzadas? ¿Cómo se

beneficia la empresa de esta práctica?
Sí, Lear Corporation en Honduras tiene incentivos basados en metas alcanzadas. La empresa
implementa sistemas de recompensas que reconocen y premian a los empleados y equipos que
superan sus objetivos establecidos. Estos incentivos pueden incluir bonificaciones financieras,
reconocimientos públicos, oportunidades de desarrollo profesional y ascensos.
Beneficios para la empresa de esta práctica:
Motivación y Rendimiento: Los incentivos basados en metas motivan a los empleados a
esforzarse por alcanzar y superar sus objetivos. Esto aumenta el rendimiento general de la
empresa, ya que los empleados están motivados para cumplir con altos estándares de calidad y
eficiencia.
Retención de Talentos: Los programas de incentivos ayudan a retener a los empleados talentosos
y altamente motivados. Cuando los empleados se sienten valorados y recompensados por su
trabajo, son más propensos a quedarse en la empresa a largo plazo, lo que reduce la rotación de
personal y conserva el conocimiento y la experiencia dentro de la organización.
Cultura de Rendimiento: Estos incentivos fomentan una cultura de rendimiento en la empresa.
Los empleados comprenden la importancia de establecer y alcanzar metas, lo que crea una
mentalidad orientada a resultados en toda la organización. Esta cultura de rendimiento impulsa la
eficiencia operativa y la mejora continua.
Aumento de la Productividad: Los empleados motivados por incentivos tienden a ser más
productivos. Al superar metas, la empresa puede aumentar su producción y eficiencia, lo que
puede llevar a una mayor rentabilidad y competitividad en el mercado.
Fomento de la Innovación: Los incentivos basados en metas también pueden incluir
reconocimientos para ideas innovadoras. Esto fomenta la creatividad y la innovación entre los
empleados, lo que puede conducir a nuevos productos, servicios o procesos que benefician a la
empresa y sus clientes.
En resumen, los incentivos basados en metas benefician a Lear Corporation en Honduras al
motivar a los empleados, retener talentos, fomentar una cultura de rendimiento, aumentar la
productividad y fomentar la innovación. Estas prácticas contribuyen significativamente al éxito y
crecimiento sostenible de la empresa.

5. ¿Para la empresa alcanzar los objetivos es lo más importante?, ¿por qué?

R//. Sí, alcanzar los objetivos es extremadamente importante para Lear Corporation en Honduras
y para cualquier organización. Alcanzar los objetivos es crucial para Lear Corporation en
Honduras porque proporciona dirección, motiva a los empleados, guía la toma de decisiones
estratégicas y garantiza la competitividad y el crecimiento continuo de la empresa en un mercado
dinámico y desafiante.

De acuerdo con lo analizado, ¿cuál es la dimensión de la cultura organizacional que tiene la

empresa? Desarrolle su reflexión a partir de esta pregunta.
R//. La dimensión de la cultura organizacional en Lear Corporation en Honduras puede
describirse como una fusión dinámica entre la orientación a resultados y el fomento del trabajo
en equipo y la creatividad. Esta combinación única crea un entorno de trabajo excepcionalmente
efectivo y equilibrado.

Reflexión
La sinergia entre la orientación a resultados, el trabajo en equipo y la creatividad en Lear
Corporation en Honduras es notable. Esta combinación de dimensiones culturales permite que la
empresa alcance sus metas de manera efectiva y sostenible. La orientación a resultados garantiza
que la empresa tenga una visión clara y alcanzable, mientras que el fomento del trabajo en
equipo y la creatividad proporcionan los medios para superar los desafíos de manera innovadora
y colaborativa.
Esta cultura organizacional equilibrada no solo beneficia a la empresa en términos de
productividad y eficiencia, sino que también crea un ambiente de trabajo positivo y enriquecedor
para los empleados. Los empleados se sienten valorados y empoderados para contribuir con sus
ideas y esfuerzos, lo que no solo impulsa el éxito empresarial, sino que también fortalece la
satisfacción laboral y el sentido de pertenencia.
La empresa ha logrado un equilibrio admirable entre la orientación a resultados y el fomento de
relaciones positivas entre los empleados. Esto crea una atmósfera donde el alto rendimiento y la
colaboración coexisten de manera armoniosa.