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Matriz de Identificación y Control de Peligros y Riesgos
Matriz de Identificación y Control de Peligros y Riesgos
Oficina
a través de la eficiente
administración de los recursos
y su fuerza de ventas,
Cumplir con las metas de
ventas determinadas desde la
gerencia comercial enfocadas
en el canal comercial masivo,
Director Comercial a través de la eficiente
administración de los recursos
y su fuerza de ventas,
planificando, ejecutando y
controlando estrategias de
ventas, generando nuevas
oportunidades de negocios,
fidelización de clientes y un
servicio de venta y post venta
de excelencia.
Calle
Planificar, supervisar y
Lider de Bodega
controlar el proceso de
recepción, almacenamiento y
despacho de la materia prima
Bodega
a los clientes, asegurando la
continuidad de la operación y
una oportuna gestión de los
requerimientos de la gerencia.
a los clientes, asegurando la
continuidad de la operación y
Lider
una oportuna gestión de los
requerimientos de la gerencia.
ga
Auxiliar de Bodega
Garantizar el adecuado
almacenamiento y alistamiento
de los insumos médicos, con
Bodega
el fin de despachar
correctamente el pedido
solicitado al cliente final.
Verificar, ejecutar y velar por
que por todos los protocolos
internos inherentes a la
Auxiliar contable
Auxilia
empresa.
Velar por que todos los
procesos contables se lleven a
cabo permitiendo minimizar
los errores y equivocaciones.
Custodiar y garantizar la
permanencia y durabilidad de
ina
Garantizar la adecuada y
Auxiliar de Entregas
Garantizar la adecuada y
oportuna distribución,
ejecución y entrega de los
insumos médicos a los
Calle
diferentes clientes, utilizando
los diferentes medios de
transporte que aporta la
empresa.
Control de cambios
Fecha Versión
7/11/2023 3
FIRMA:
Tareas
Visitar Clientes, Hacer Gestion Comercial en calle, Realizar viajes y traslados para consolidar clientes
• Planear y organizar diariamente las actividades de bodega y las tareas de su equipo de trabajo, a
• Coordinar el ingreso de mercancía a la bodega, verificando las cantidades, lote, fecha de venci
informar al área administrativa cualquier novedad.
• Entregar al área administrativa, todas las facturas de los ingresos para su registr
• Dirigir con su equipo de trabajo, el orden de alistamiento de los pedidos, según orden de llega
despacho de los mismos.
• Coordinar el despacho y distribución de mercancía a los clientes, con el auxiliar logístic
• Realizar las entregas de mercancía las cuales por solicitud del cliente serán recog
• Coordinar y verificar el almacenamiento de la mercancía, según su riesgo, fecha,
• Diligenciar y dirigir los formatos de Pausas Activas, Cronograma de orden y limpieza y demás regi
norma.
• Otras funciones asignadas por su jefe inmediato
• Coordinar el despacho y distribución de mercancía a los clientes, con el auxiliar logístic
• Realizar las entregas de mercancía las cuales por solicitud del cliente serán recog
• Coordinar y verificar el almacenamiento de la mercancía, según su riesgo, fecha,
• Diligenciar y dirigir los formatos de Pausas Activas, Cronograma de orden y limpieza y demás regi
norma.
• Otras funciones asignadas por su jefe inmediato
• Apoyar en la recepción de mercancía verificando lote, fecha de vencimien
• Almacenar la mercancía recibida según la tabla de riesgos o lugar
• Alistar correctamente los insumos médicos para la dispensación según la p
• Realizar el orden y aseo de la bodega según la zona que le corresponda
• Apoyar al área logística, cuando lo requiera, en la entrega de los pedid
• Otras funciones asignadas por su jefe inmediato
• Recepción de la información cantable
• Causación de las facturas de compras (notas de contabilid
• Elaboración de los comprobantes de egresos, indicados por la g
• Liquidación y causación de la nómina, prima de servicios, cesantías, intereses y vacaciones y
terminación y/o suspensión de contrato laboral.
• Participación y aporte en liquidación de los impuestos de retención en la
• Elaboración de las notas correspondientes a la depreciación y am
• Solicitar facturas electrónicas y realizar proceso de reconocim
• Elaboración de informes y/o tareas solicitadas por la gerencia y/o
• Realizar ingresos de personal ante la Caja de compensación, AR
• Ejecutar labores de apoyo al área administrativa.
• Otras funciones asignadas por su jefe inmediato
• Elaboración de las notas correspondientes a la depreciación y am
• Solicitar facturas electrónicas y realizar proceso de reconocim
• Elaboración de informes y/o tareas solicitadas por la gerencia y/o
• Realizar ingresos de personal ante la Caja de compensación, AR
• Ejecutar labores de apoyo al área administrativa.
• Otras funciones asignadas por su jefe inmediato
• Realizar todos los días la toma de temperatura a todos los empleados en el momento de ingreso a
el formato de VERIFICACION DE SINTOMAS establecido.
• Descargar todos los sábados el informe de la hora de ingreso y de salida del detector de h
solucafe@gmail.com .
• Clasificar, ordenar y archivar toda la documentación con el objetivo de fac
• Atender las solicitudes y requerimientos del área administrativa y comercial de los clientes q
• Realizar todos los días la toma de temperatura a todos los empleados en el momento de ingreso a
el formato de VERIFICACION DE SINTOMAS establecido.
• Descargar todos los sábados el informe de la hora de ingreso y de salida del detector de h
solucafe@gmail.com .
• Clasificar, ordenar y archivar toda la documentación con el objetivo de fac
• Atender las solicitudes y requerimientos del área administrativa y comercial de los clientes q
almacenamiento documental.
• Administrar y distribuir correctamente los recursos de papelería e implem
• Digitar en el sistema de información todos los ingresos de mercancía, con su respectivo lote, fe
• Solicitar toda la Documentación legal a los proveedores y archiva
• Revisar y verificar los registros Invima en la página oficial de la entidad en el momento
• Programar la recolección a empresa gestora de residuo
• Solicitar a los proveedores, cartas de compromiso de productos con fecha de ven
• Estar pendiente de la entrada y salida de personas a las instalaciones, verificar que la pue
• Diligenciar formato de RELACION DE GUIAS, de los pedidos enviados a otras ciudades a tra
ENCARGOS y/u otros y realizar los cortes mensuales.
• Llevar el control de las guías de la mercancía ingresada a la bodega, escanearlas
• Otras funciones asignadas por su jefe inmediato
• Generar la pre factura del pedido enviado por el representante de ventas, para luego entre
• Generar la facturación electrónica de los pedidos que se encuentran verificados
• Realizar los Label de las cajas, para los despachos a otras ciudades que se envían a travé
• Programar y coordinar con las empresas transportadoras la recogida de la merca
• Diligenciar los recibos de caja, según la forma de pago, en este ca
• Elaborar las cotizaciones dirigidas por su jefe inmediato
• Apoyar al área comercial en la generación de informes de ventas, seman
• Apoyar al área comercial en la generación del informe de cartera
• Tabular y documentar las referencias agotadas, identificadas en cada solicitud de compra, con e
este informar al área de compras para proceder.
• Consultas de precio y existencia de inventario de las diferentes referen
• Brindar asesoría y atención al cliente vía WhatsApp o telefonía fija, además tramitar sus
• Otras funciones asignadas por su jefe inmediato
• Planear y organizar la ruta de entrega todos los días a primer
• Realizar las entregas a todos los clientes programados para despachar, segú
• Recaudar el dinero de los pedidos generados a contado
• Apoyar al área de bodega en las actividades operativas, según se requiera, en la organización d
pedidos.
• Otras funciones asignadas por su jefe inmediato
SG-SST
Peligro
Descripción Clasificación
condiciones de la
tarea (carga mental,
contenido de la tarea,
demandas
Psicosociales
emocionales, sistemas
de control, definición
de roles, monotonía,
etc.)
gestión organizacional
(estilo de mando, pago
de contratación,
participación,
inducción y
Psicosociales
capacitación,
bienestar social,
evaluación del
desempeño, manejo
de cambios)
Movimientos
Repetitivos, Posturas Biomecanico
Prolongadas
condiciones de la
tarea (carga mental,
contenido de la tarea,
demandas
Psicosociales
emocionales, sistemas
de control, definición
de roles, monotonía,
etc.)
gestión organizacional
(estilo de mando, pago
de contratación,
participación,
inducción y
Psicosociales
capacitación,
bienestar social,
evaluación del
desempeño, manejo
de cambios)
Movimientos
Repetitivos, Posturas Biomecanico
Prolongadas
Condiciones de
accidentes de transito
Seguridad
públicos (robos,
atracos, asaltos, Condiciones de
atentados, de orden Seguridad
público)
superficies de trabajo
(irregulares, Condiciones de
deslizantes, con Seguridad
diferencia del nivel)
Turnos de trabajo,
Estrés laboral,
Sobrecarga de trabajo, Psicosociales
actividades
monótonas
locativo (sistemas y
medios de
almacenamiento)
superficies de trabajo
(irregulares, Condiciones de
deslizantes, con Seguridad
diferencia del nivel),
condiciones de orden
y aseo, caídas de
objeto)
Posturas prolongadas,
manipulación de
cargas, fatiga, Biomecanico
movimientos
repetitivos
Turnos de trabajo,
Estrés laboral,
Sobrecarga de trabajo, Psicosociales
actividades
monótonas
locativo (sistemas y
medios de
almacenamiento)
superficies de trabajo
(irregulares, Condiciones de
deslizantes, con Seguridad
diferencia del nivel),
condiciones de orden
y aseo, caídas de
objeto)
Posturas prolongadas,
manipulación de
cargas, fatiga, Biomecanico
movimientos
repetitivos
condiciones de la
tarea (carga mental,
contenido de la tarea,
demandas
Psicosociales
emocionales, sistemas
de control, definición
de roles, monotonía,
etc.)
gestión organizacional
(estilo de mando, pago
de contratación,
participación,
inducción y
Psicosociales
capacitación,
bienestar social,
evaluación del
desempeño, manejo
de cambios)
Movimientos
Repetitivos, Posturas Biomecanico
Prolongadas
condiciones de la
tarea (carga mental,
contenido de la tarea,
demandas
Psicosociales
emocionales, sistemas
de control, definición
de roles, monotonía,
etc.)
gestión organizacional
(estilo de mando, pago
de contratación,
participación,
inducción y
Psicosociales
capacitación,
bienestar social,
evaluación del
desempeño, manejo
de cambios)
Movimientos
Repetitivos, Posturas Biomecanico
Prolongadas
condiciones de la
tarea (carga mental,
contenido de la tarea,
demandas
Psicosociales
emocionales, sistemas
de control, definición
de roles, monotonía,
etc.)
gestión organizacional
(estilo de mando, pago
de contratación,
participación,
inducción y
Psicosociales
capacitación,
bienestar social,
evaluación del
desempeño, manejo
de cambios)
Movimientos
Repetitivos, Posturas Biomecanico
Prolongadas
Condiciones de
accidentes de transito
Seguridad
públicos (robos,
atracos, asaltos, Condiciones de
atentados, de orden Seguridad
público)
superficies de trabajo
(irregulares, Condiciones de
deslizantes, con Seguridad
diferencia del nivel)
Fuente
Efectos Posibles
Generadora
Conduccion
insegura o
comportamientos
Golpes, fracturas, lesiones multiples, amputaciones, muerte viales peligrosos e
imprudentes, No
acatar las normas
de transito.
Propias de la
Golpes y heridas con odjetos contundentes
actividad
Condiciones de las
Cidas al mismo nivel, tropesones, laseraciones, fracturas aceras o andenes
de la ciudad
•Estrés laboral efecto emocional: Ansiedad, miedo, irritabilidad, mal
humor, frustración, agotamiento, impotencia, inseguridad,
desmotivación, intolerancia.
•Estres laboral Efectos Conductuales: Disminución de la
productividad, cometer errores, reportarse enfermo, dificultades en el
habla, risa nerviosa, trato brusco en las relaciones sociales, llanto,
Demanda de la
apretar las mandíbulas, aumento del consumo de tabaco, consumo
Tarea, Falta de
de alcohol y otras sustancias.
planificación,
•Estres Laboral Efectos Cognitivos: Dificultad de concentración,
organización y
confusión, olvidos, pensamiento menos efectivo, reducción de la
orden, propias de la
capacidad de solución de problemas, reducción de la capacidad de
responsabilidades
aprendizaje.
del Cargo
•Estres Laboral Efectos Fisiológicos: Músculos contraídos, dolor de
cabeza, problemas de espalda o cuello, malestar estomacal, fatiga,
infecciones, palpitaciones, respiración agitada, aumento de la
presión sanguínea, agotamiento, mayor riesgo de obesidad y de
problemas cardiovasculares, deterioro en la memoria, problemas de
sueño.
Mercancia o
productos
Golpes, tropezones, caidas al mismo nivel, caida de objetos de las ostaculizando el
estanterias paso, o en
estanterias
demasiado altas
Levantamiento de
Lesiones musculares, hernias, dolores lumbares, contraturas
cajas, organización
musculares y espasmos
de productos
Levantamiento de
Lesiones musculares, hernias, dolores lumbares, contraturas
cajas, organización
musculares y espasmos
de productos
•Estrés laboral efecto emocional: Ansiedad, miedo, irritabilidad,
mal humor, frustración, agotamiento, impotencia, inseguridad,
desmotivación, intolerancia.
•Estres laboral Efectos Conductuales: Disminución de la
productividad, cometer errores, reportarse enfermo, dificultades en el
habla, risa nerviosa, trato brusco en las relaciones sociales, llanto,
Demanda de la
apretar las mandíbulas, aumento del consumo de tabaco, consumo
Tarea, Falta de
de alcohol y otras sustancias.
planificación,
•Estres Laboral Efectos Cognitivos: Dificultad de concentración,
organización y
confusión, olvidos, pensamiento menos efectivo, reducción de la
orden, propias de la
capacidad de solución de problemas, reducción de la capacidad de
responsabilidades
aprendizaje.
del Cargo
•Estres Laboral Efectos Fisiológicos: Músculos contraídos, dolor
de cabeza, problemas de espalda o cuello, malestar estomacal,
fatiga, infecciones, palpitaciones, respiración agitada, aumento de la
presión sanguínea, agotamiento, mayor riesgo de obesidad y de
problemas cardiovasculares, deterioro en la memoria, problemas de
sueño.
Tendinitis, Sindrome del Tunel Carpiano, molestias cervicales,
Malas posturas,
abdominales, trastornos en la zona lumbar de la espalda y
Puesto de Trabajo
alteraciones del sistema circulatorio y nervioso que afectan,
inadecuado
principalmente a las piernas.
Conduccion
insegura o
comportamientos
Golpes, fracturas, lesiones multiples, amputaciones, muerte viales peligrosos e
imprudentes, No
acatar las normas
de transito.
Propias de la
Golpes y heridas con odjetos contundentes
actividad
Condiciones de las
Cidas al mismo nivel, tropesones, laseraciones, fracturas aceras o andenes
de la ciudad
Fuente
Medio
Disponer de puestos de
trabajo comodos,
iluminacion adecuada,
X 8 Horas Ninguno control de Ruido e
interruciones de su Trabajo,
Orden y Aseo del Lugar de
Trabajo
Disponer de puestos de
trabajo comodos,
iluminacion adecuada,
X 8 Horas Ninguno control de Ruido e
interruciones de su Trabajo,
Orden y Aseo del Lugar de
Trabajo
Puesto de
Trabajo
Comodo y Condiciones de Orden y
X 8 Horas
adecuado, Aseo
Silla
ergonomica
Disponer de puestos de
trabajo comodos,
iluminacion adecuada,
X 8 Horas Ninguno control de Ruido e
interruciones de su Trabajo,
Orden y Aseo del Lugar de
Trabajo
Puesto de
Trabajo
Comodo y Condiciones de Orden y
X 4 Horas
adecuado, Aseo
Silla
ergonomica
Señalizar la
zonas de
circulación
X 8 Horas Ninguno
para evitar
que se
obstruya
X 8 Horas Ninguno Ninguno
X 8 Ninguno Ninguno
Señalizar la
zonas de
circulación
X 8 Horas Ninguno
para evitar
que se
obstruya
Disponer de puestos de
trabajo comodos,
iluminacion adecuada,
X 8 Horas Ninguno control de Ruido e
interruciones de su Trabajo,
Orden y Aseo del Lugar de
Trabajo
Disponer de puestos de
trabajo comodos,
iluminacion adecuada,
X 8 Horas Ninguno control de Ruido e
interruciones de su Trabajo,
Orden y Aseo del Lugar de
Trabajo
Puesto de
Trabajo
Comodo y Condiciones de Orden y
X 8 Horas
adecuado, Aseo
Silla
ergonomica
Disponer de puestos de
trabajo comodos,
iluminacion adecuada,
X 8 Horas Ninguno control de Ruido e
interruciones de su Trabajo,
Orden y Aseo del Lugar de
Trabajo
Puesto de
Trabajo
Comodo y Condiciones de Orden y
X 8 Horas
adecuado, Aseo
Silla
ergonomica
l de cargos
s
S EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO
Interpretación del NR
Nivel de Deficienica
Nivel de Exposición
Nivel Probabilidad
Trabajador
Realizar capacitacion en
Riesgo Psicosocial
liderazgo, proactividad y
demanda de la tarea,
acompañamiento
2 4 8 MEDIO 25 200 II
Psicosocial, Mediciones
Psicosociales, actividades
de prevencion del estrés
laboral por parte del
COCOLA
Realizar capacitacion en
Riesgo Psicosocial
liderazgo, proactividad y
demanda de la tarea,
acompañamiento
2 4 8 MEDIO 25 200 II
Psicosocial, Mediciones
Psicosociales, actividades
de prevencion del estrés
laboral por parte del
COCOLA
Pausas Activas,
Capacitación y
2 4 8 MEDIO 25 200 II
Entrenamiento en Higiene
Postural
Realizar capacitacion en
Riesgo Psicosocial
liderazgo, proactividad y
demanda de la tarea,
acompañamiento
2 4 8 MEDIO 25 200 II
Psicosocial, Mediciones
Psicosociales, actividades
de prevencion del estrés
laboral por parte del
COCOLA
Pausas Activas,
Capacitación y
0 2 0 BAJO 10 0 IV
Entrenamiento en Higiene
Postural
No almacenar cajas o
productos pesados en la
2 3 6 MEDIO 25 150 II
parte alta de las
estanterias
Limitar el peso a levantar
en 25kg y de trasladar
2 3 6 MEDIO 25 150 II
cargas bimanuales de
50kg
Realizar capacitacion en
Riesgo Psicosocial
liderazgo, proactividad y
demanda de la tarea,
acompañamiento
2 4 8 MEDIO 25 200 II
Psicosocial, Mediciones
Psicosociales, actividades
de prevencion del estrés
laboral por parte del
COCOLA
Riesgo Psicosocial
liderazgo, proactividad y
demanda de la tarea,
acompañamiento
2 4 8 MEDIO 25 200 II
Psicosocial, Mediciones
Psicosociales, actividades
de prevencion del estrés
laboral por parte del
COCOLA
Pausas Activas,
Capacitación y
2 4 8 MEDIO 10 80 IV
Entrenamiento en Higiene
Postural
Realizar capacitacion en
Riesgo Psicosocial
liderazgo, proactividad y
demanda de la tarea,
acompañamiento
2 4 8 MEDIO 25 200 II
Psicosocial, Mediciones
Psicosociales, actividades
de prevencion del estrés
laboral por parte del
COCOLA
Pausas Activas,
Capacitación y
2 4 8 MEDIO 10 80 IV
Entrenamiento en Higiene
Postural
VERSIÓN: 1
VALORACI
ON CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES MED
RIESGO
Peor consecuencia
No. Expuestos
Sustitución
NO
ACEPTABLE
O Art. 9 Ley 1616 de 2013, Art 4 Ley
ACEPTABLE 1 Estrés Cronico 1562 de 2012, Resolucion 2404 de No
CON 2019
CONTROL
ESPECIFICO
NO
ACEPTABLE
O Art. 9 Ley 1616 de 2013, Art 4 Ley
ACEPTABLE 1 Estrés Cronico 1562 de 2012, Resolucion 2404 de No
CON 2019
CONTROL
ESPECIFICO
NO
ACEPTABLE Desviaciones
Art.37 Resolucion 2400 de 1979, Art
O Cervicales,
10 y 11 Resolucion 1016 de 1989,
ACEPTABLE 1 Lesiones No
Art. 10 y 11 Resolucion 1046 de
CON Musculares y
1989
CONTROL dolores de Espalda
ESPECIFICO
NO
ACEPTABLE
O Art. 9 Ley 1616 de 2013, Art 4 Ley
ACEPTABLE 1 Estrés Cronico 1562 de 2012, Resolucion 2404 de No
CON 2019
CONTROL
ESPECIFICO
Desviaciones
Art.37 Resolucion 2400 de 1979, Art
Cervicales,
10 y 11 Resolucion 1016 de 1989,
ACEPTABLE 1 Lesiones No
Art. 10 y 11 Resolucion 1046 de
Musculares y
1989
dolores de Espalda
Muerte, Fracturas
NO Decreto 1252 de 2021 y Resolucion
1 de Huesos largos No
ACEPTABLE 20223040040595 de 2022
amputaciones
NO
ACEPTABLE
O
ACEPTABLE 1 Fractura No definido No
CON
CONTROL
ESPECIFICO
NO
ACEPTABLE
O Estrés Cronico,
ACEPTABLE 1 desordenes Resolucion 2400 de 2019 No
CON psicosociales
CONTROL
ESPECIFICO
NO
ACEPTABLE
O
Caidas, esguinces y
ACEPTABLE 1 Ley 9/1979 No
fracturas
CON
CONTROL
ESPECIFICO
NO
ACEPTABLE
O
ACEPTABLE 1 Hernias No definido No
CON
CONTROL
ESPECIFICO
NO
ACEPTABLE
O Estrés Cronico,
ACEPTABLE 1 desordenes Resolucion 2400 de 2019 No
CON psicosociales
CONTROL
ESPECIFICO
NO
ACEPTABLE
O
Caidas, esguinces y
ACEPTABLE 1 Ley 9/1979 No
fracturas
CON
CONTROL
ESPECIFICO
NO
ACEPTABLE
O
ACEPTABLE 1 Hernias No definido No
CON
CONTROL
ESPECIFICO
NO
ACEPTABLE
O Art. 9 Ley 1616 de 2013, Art 4 Ley
ACEPTABLE 1 Estrés Cronico 1562 de 2012, Resolucion 2404 de No
CON 2019
CONTROL
ESPECIFICO
Desviaciones
Art.37 Resolucion 2400 de 1979, Art
Cervicales,
10 y 11 Resolucion 1016 de 1989,
ACEPTABLE 1 Lesiones No
Art. 10 y 11 Resolucion 1046 de
Musculares y
1989
dolores de Espalda
NO
ACEPTABLE
O Art. 9 Ley 1616 de 2013, Art 4 Ley
ACEPTABLE 1 Estrés Cronico 1562 de 2012, Resolucion 2404 de No
CON 2019
CONTROL
ESPECIFICO
NO
ACEPTABLE
O Art. 9 Ley 1616 de 2013, Art 4 Ley
ACEPTABLE 1 Estrés Cronico 1562 de 2012, Resolucion 2404 de No
CON 2019
CONTROL
ESPECIFICO
Desviaciones
Art.37 Resolucion 2400 de 1979, Art
Cervicales,
10 y 11 Resolucion 1016 de 1989,
ACEPTABLE 1 Lesiones No
Art. 10 y 11 Resolucion 1046 de
Musculares y
1989
dolores de Espalda
NO
ACEPTABLE
O Art. 9 Ley 1616 de 2013, Art 4 Ley
ACEPTABLE 1 Estrés Cronico 1562 de 2012, Resolucion 2404 de No
CON 2019
CONTROL
ESPECIFICO
Desviaciones
Art.37 Resolucion 2400 de 1979, Art
Cervicales,
10 y 11 Resolucion 1016 de 1989,
ACEPTABLE 1 Lesiones No
Art. 10 y 11 Resolucion 1046 de
Musculares y
1989
dolores de Espalda
Muerte, Fracturas
NO Decreto 1252 de 2021 y Resolucion
1 de Huesos largos No
ACEPTABLE 20223040040595 de 2022
amputaciones
Muerte por herida
NO con arma corto
1 No definido No
ACEPTABLE punzante, o
proyectil
NO
ACEPTABLE
O
ACEPTABLE 1 Fractura No definido No
CON
CONTROL
ESPECIFICO
4 DE ABRIL 2023
Control Administrativo
Control Ingeniería
Trabajadores
Eliminación
Realizar capacitacion
sobre procedimiento a
seguir ante un hurto o
No No No robo con arma de fuego o
arma blanca, comunicarle
los numeros de
emergencias
Capacitacion sobre
autocuidado y atencion
del entorno en el que se
No No No
moviliza, evitar distratores
al caminar como usar el
celular
Capaciar sobre liderazgo,
No No No prevencion del estrés,
planificación y resilencia
Señalizar y
demarcar con cinta Capacitar al personal
No No amarilla de piso sobre almacenamiento
las zonas de seguro
circulacion
Capacitar en higiene
No No No postural y levantamiento
de cargas
Capacitar en higiene
No No No postural y levantamiento
de cargas
Disponer de Realizar capacitacion en
puestos de trabajo Riesgo Psicosocial
comodos, liderazgo, proactividad y
iluminacion demanda de la tarea,
adecuada, control acompañamiento
No No
de Ruido e Psicosocial, Mediciones
interruciones de su Psicosociales, actividades
Trabajo, Orden y de prevencion del estrés
Aseo del Lugar de laboral por parte del
Trabajo COCOLA
Puesto de Pausas Activas,
Trabajo Comodo Condiciones de Capacitación y
No
y adecuado, Silla Orden y Aseo Entrenamiento en Higiene
ergonomica Postural
Capacitacion sobre
autocuidado y atencion
del entorno en el que se
No No No
moviliza, evitar distratores
al caminar como usar el
celular
Tabla de Peligros
clasificación
iluminación (luz
bacterias visible en exceso o fibras
ausencia)
vibración (cuerpo
líquidos (nieblas y
hongos entero o
rocíos)
segmentaria)
Descripcion
temperaturas
ricktesias extremas (frio o gases y vapores
calor)
radiaciones no
ionizantes (laser,
mordedura ultravioleta,
s infrarroja,
radiofrecuencia,
microondas)
fluidos o
excremento
s
VOLVER
Documento controlado
Código:
Versión: 3
Tabla de Peligros
Fecha de Actualizacion: 11/07/2023
Pagina: 2
clasificación
condiciones de
psicosociales biomecánicas
seguridad
características de la organización
del trabajo (comunicación,
eléctrico (alta y baja
tecnología, organización del trabajo, esfuerzo
tensión, estática)
demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor)
locativo (sistemas y
medios de
características del grupo social del almacenamiento)
trabajo (relaciones, cohesión, movimiento superficies de trabajo
calidad de interacción, trabajo en repetitivo (irregulares, deslizantes,
equipo) con diferencia del nivel),
condiciones de orden y
aseo, caídas de objeto)
trabajo en alturas
espacios confinados
VOLVER
cumento controlado
alizacion: 11/07/2023
sismo Biologico
terremoto Fisico
vendaval Quimico
inundación Psicosociales
derrumbe Biomecanico
precipitaciones
Condiciones de
(lluvias, granizadas,
Seguridad
heladas)
Fenomenos
Naturales
NIVEL DE DEFICIENCI
GRADO VALORACION
ALTO (A) 6
MEDIO (M) 2
NO SE ASIGNA
BAJO (B)
VALOR
VOLVER
NIVEL DE DEFICIENCIA
INTERPRETACION
VOLVER
DETERMINACION DEL NIVEL DE E
NIVEL DE
VALOR DE NE
EXPOSICION
CONTINUA (EC) 4
FRECUENTE (EF) 3
OCASIONAL (EO) 2
ESPORADICA (EE) 1
VOLVER
CION DEL NIVEL DE EXPOSICION
INTERPRETACION
VOLVER
DETERMINACION DEL NIVEL DE PROBABILI
VOLVER
L DE PROBABILIDAD
E EXPOSICION (NE)
2 1
A-20 A-10
A-12 M-6
B-4 B-2
R
SIGNIFICADO DE LAS DIFERENTES N
PROBABILIDAD
NIVEL DE
PROBABILID VALOR
AD
MUY ALTO
ENTRE 40 Y 24
(MA)
VOLVER
E LAS DIFERENTES NIVELES DE
PROBABILIDAD
INTERPRETACION
VOLVER
NO ACEPTABLE
NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON CONTROL
ESPECIFICO
ACEPTABLE
ACEPTABLE
DETERMINACION DEL NIVEL DE CONSEC
NIVEL DE
NC
CONSECUENCIAS
MORTAL O
100
CATASTROFICO
GRAVE (G) 25
LEVE (L) 10
VOLVER
ON DEL NIVEL DE CONSECUENCIAS
SIGNIFICADO
DAÑOS PERSONALES
MUERTE
VOLVER
DETERMINACION DEL NIVEL DEL RI
NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE
RIESGO
40-24 20-10
NR = NP x
NC
I I
NIVEL DE CONSECUENCIAS
100
4000-2400 2000-1200
I I
60
2400-1440 1200-600
(NC)
I II
25
1000-600 500-250
II II 200
10
400-240 III 100
VOLVER
NIVEL DEL RIESGO
PROBABILIDAD
8-6 4-2
I II
800-600 400-200
II II 240
480-360 III 120
II III
200-150 100-50
III III 40
80-60 IV20
ER
SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO
VALOR DE
NR
4000-600
500-150
120-40
20-100
VOLVER
SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO
SIGNIFICADO
VOLVER
NO ACEPTABLE
NO ACEPTABLE O
ACEPTABLE CON
CONTROL
ESPECIFICO
ACEPTABLE
ACEPTABLE
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
NIVEL DE RIESGO
II
III
IV
VOLVER
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
SIGNIFICADO
NO ACEPTABLE
ACEPTABLE
VOLVER
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVA
1. INFORME TECNIC
2. CUADRO DE REGIS
3. CLASIFICACION DE FACTORE
4.NIVEL DE DEFICIEN
5. NIVEL DE EXPOSIC
MATRIZ DE IPECR 2023
FUENTE: METODOLOGIA GTC 45 2012 6. NIVEL DE PROBABIL
7. SIGNIFICADO DE NIVEL DE PR
8. NIVEL DE CONSECUE
9. NIVEL DE RIESG
10. SIGNIFICADO DE NIVEL D
11. ACEPTABILIDAD DEL
PELIGROS, EVALUACION Y CONTROL DE RIESGOS - IPECR
1. INFORME TECNICO
2. CUADRO DE REGISTRO
CACION DE FACTORES DE RIESGOS
4.NIVEL DE DEFICIENCIA
MATRIZ DE RIESGOS
5. NIVEL DE EXPOSICION
. NIVEL DE PROBABILIDAD
SOPORTE TECNICO
CADO DE NIVEL DE PROBABILIDAD
NIVEL DE CONSECUENCIAS
9. NIVEL DE RIESGO
NIFICADO DE NIVEL DE RIESGO
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO
PECR
METODOLOGIA USADA
El Diagnóstico General de Condiciones de Trabajo - Matriz de Riesgo es una herramienta que permite la id
valoración, priorización,
identificacion de peligrosanálisis y establecimiento
y valoracion de acciones
de los riesgos de control
en seguridad a los yfactores
industrial de riesgo existentes
salud ocupacional” en la
cuyo obje
Los resultados
empresas de la matriz
en el diseño de la de Riesgo
matriz son un incluyendo
de riesgo, elemento base para la formulación
la identificación del SG-SST
y valoración antesdeProgra
cualitativa los m
permitiendo desarrollar actividades encaminadas a la búsqueda del máximo bienestar de los trabajadores y la pr
trabajo y enfermedades laborales.
FLUJOGRAMA
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METODOLOGIA USADA
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