UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE TLAXCALA

INGENIERÍA MECATRÓNICA
HABILIDADES GERENCIALES

CASO PRÁCTICO (Organización)

Cosméticos Bella, S.A.
Una vez que ha elaborado el Plan estratégico para la empresa, será necesario organizar y
coordinar las funciones y los recursos con el fin de cumplir con sus objetivos.

Cosméticos Bella, S.A.

Organización

1. Elabore el organigrama estructural de la empresa.

AREA DE
GERENTE
LOGISTICA

GESTION DE RECURSOS
MARKETING HUMANOS PROCESOS INFORMATICA
CALIDAD

DISEÑO DEL
COMPRAS
PRODUCTO

PUBLICIDAD DEL GESTION DE

PRODUCTO COBROS

OPERACIONES
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2. Detalle las actividades que se requieren para lograr los objetivos definidos en la
Planeación para cada área o departamento.
Área Objetivo Estrategia Actividad

administración Proveer, la mejor manera de EL Departamento de

y finanzas administrar y hacerlo es definir las Administración y
gestionar los metas que te Finanzas le
bienes y/o permitirán mejorar las corresponde la
servicios finanzas de tu empresa, gestión y
necesarios con el idear procesos para administración de los
objeto de lograrlo y el plazo en el recursos financieros y
asegurar el que quieres hacerlo. materiales de la
normal institución, para lo
funcionamiento cual diseña y ejecuta
de la institución. en forma continua los
procesos
administrativos que
permitan mantener la
operatividad y el
funcionamiento
óptimo de la
Superintendencia;
mediante la gestión y
administración de los
recursos financieros
del servicio, la
gestión de compras
con estándares de
calidad, oportunidad
y precios
convenientes.
LOGISTICA satisfacer la Alcanzar sus logros La logística se
demanda de las productivos, encarga
mejores considerando esencialmente de la
condiciones de principalmente la compra, la
servicios, calidad atención al cliente. Es adquisición y la
y coste. que, el cliente es uno venta, el transporte y
Garantizar, por de los eslabones más el almacenamiento
un lado, la importantes de una de mercancías,
calidad del empresa y por eso es materiales, materias
producto y/o necesario cuidarlos y primas y otros
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servicio, lo que satisfacerlos. objetos de valor.

aportará una
ventaja
competitiva y la
reducción de
costes, que
permitirá
aumentar el
beneficio de la
empresa.
marketing Lograr posicionar planificaciones 1._Investigación de
un producto o operativas que trazan mercados y de la
una marca en la y describen competencia.
mente de los procedimientos 2._Planeación y
consumidores diseñados para que desarrollo de
una empresa pueda estrategias de
lograr objetivos de marketing.
marketing específicos 3._Promoción de
a corto, mediano o ventas.
largo plazo. 5._Comunicación.
6._Colaboración en el
proceso de
marketing.

3. Elabore un diagrama de proceso del producto por ofrecer.

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4. Enumere las características del producto.

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Shampoo líquido

Formulación 1
Lauril etoxi sulfato de sodio (25% de materia activa) 40g
Dietanolamina láurica 4g
Tensioactivos anfóteros 5g
Acido cítrico c.s.p. pH 6.5 c.s.
Perfume y color c.s.
Agua desionizada c.s.p. 100g
Formulación 2
Laurilsulfato de trietanolamina 12%
Cloruro de amonio 2.5%
Perfume, colorante, agua c.s.

5. Especifique el equipo requerido para la fabricación del producto.

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Equipo Marca, modelo, otros Precio

Tanque contenedor 250 Toro rey (Aluminio) $10000

litros

Tanque contenedor de 500 Toro rey (Aluminio) $20000

litros

Tanque contenedor de 1000 Grupo acua $70000

litros

caldera 10 atm presión Generador de vapor $15000

Envasadora semiautomática Elecritsisten $20000

250 botellas/hra
Bomba dosificadora 2 Hp milwauke $10000

Bomba dosificadora milwauke $30000

Montacargas No aplica $440000

Tres Mesa de trabajo No aplica $30000

Equipo de trabajo de control No aplica $30000

de calidad

6. Elabore la plantilla de personal que requiere para realizar las funciones de la

empresa y lograr sus objetivos.
Número
Nombre del puesto Sueldo de Área o Departamento
personas
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Total
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7. Elabore un plano del área de trabajo y de la localización y distribución del equipo y

mobiliario.

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