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ADMINISTRATIVO
administrativas, tales como archivar, planificar y coordinar las actividades generales de la
ADMINISTRATIVO
oficina, además de redactar los reportes correspondientes.
LIDER NACIONAL DE Gestionar el recaudo de los pagos de nuestros usuarios, a través de los diferentes canales y
RECAUDO velar por que sus cuentas se mantengan al día llevando a cabo su respectivo seguimiento.
Recibir y entrega dinero en efectivo, cheques y depósitositarlos en la entidad bancaria
RECAUDADOR
designada.
Dar a conocer, en forma ordenada, clara y atractiva, los productos o servicios con
CATALOG OWNER
los que cuenta la empresa.
objetivo.
MARKETING
Proporcionar dirección, orientación y liderazgo a todo el departamento de
marketing, comercializar y promocionar un producto en particular o grupo de
HEAD OF
productos de la empresa y realizar investigaciones de mercado para desarrollar
MARKETING
planes de marketing a estos productos o servicios específicos para poder ajustar los
planes en consecuencia.
DESARROLLADOR
Crear, desarrollar y actualizar la aplicación de acuerdo a el enfoque de la empresa y la necesidad y experiencia del cliente, realizar el mantenimiento y la implementación del códig
MOBILE
TECNOLOGIA
Probar los sistemas informáticos para que funcionen correctamente, documentar los
QA errores encontrados y desarrollar procedimientos de prueba para hacer un
seguimiento de los problemas de los productos de forma más eficaz y eficiente.
Diseñar casos de prueba; gestionar los ambientes de prueba; generar los datos de
prueba; ejecutar y documentar pruebas, reportando y siguiendo los incidentes
TESTER
encontrados, usando las herramientas apropiadas de acuerdo a los estándares de
trabajo.
Dar información suficiente y completa a sus potenciales compradores o clientes para
ASESOR COMERCIAL que se produzca una venta, proporcionar informes pertinentes, conocer los mercados
y los productos y servicios, y hacer seguimiento de los clientes.
PLANNER LOGISTICO Elaborar el Plan de abastecimiento de materiales anual, en coordinación con los
NACIONAL planificadores de las áreas de Mantenimiento y Operaciones.
Realizar las labores de aseo, limpieza y cafetería, para brindar comodidad a los funcionarios en los
sitios de trabajo del área a la cual está prestando los servicios, conforme a las normas y SI
procedimientos vigentes.
Asegurar el control y seguimiento sobre los procesos de la empresa, administrar y controlar el manejo
de inventarios, fondos fijos y recursos presupuestarios de la empresa, Supervisar el cumplimiento de
las obligaciones económicas de la empresa, crear mecanismos de control interno para el manejo del SI
área financiera y caja de la empresa.
Gestionar información de todo tipo respecto a los proveedores, catálogo de materiales y productos que
puede ofertar cada uno, analizar periódicamente los precios de las materias primas,realizar control de
calidad de los componentes o materiales y su precio, tiempos de entrega y fiabilidad de dichos
SI
tiempos, distancia geográfica a la organización y nivel de saneamiento económico.
Gestionar los cobros de la base de usuarios asignada, dar pronta y asertivamente respuestas a
usuarios que presenten dudas o inconvenientes con su pago, programar y hacer seguimiento de cobro
a los usuarios morosos y suspendidos, asegurar la facturación y conciliación de pagos pendiente de
SI
los clientes.
Recepcionar, entregar y custodiar dinero en efectivo, cheques, giros y demás documentos de valor, a
fin de lograr la recaudación de ingresos de la empresa.
SI
Realizar un control de stock eficiente, reducción de los costos del proceso, análisis de proveedores
para verificar si existe la posibilidad de reducir gastos y ser más efectivo y satisfacer de manera SI
asertiva la demanda del cliente.
Garantizar que todas las operaciones se lleven a cabo de un modo apropiado y rentable,
mejorando los sistemas, procesos y mejores prácticas de gestión operativa, comprar
materiales, planificar el inventario y supervisar la eficiencia del almacén, formular objetivos
estratégicos y operativos, examinar datos financieros y usarlos para mejorar la rentabilidad, SI
gestionar presupuestos y previsiones y encontrar modos de aumentar la calidad del servicio de
atención al cliente.
Realizar labores gerenciales, manejar información financiera, documentar y levantar informes,
analizar tendencias y evaluar el desempeño de la empresa, supervisar las operaciones y
desarrollo de los departamentos de finanzas de la empresa, servir de mediador entre la SI
compañía, sus accionistas e inversores, procurando el beneficio de todas las partes
involucradas, la documentación referente a pronósticos financieros y el estado de la empresa.
Identificar, especificar y cuantificar las oportunidades actuales del mercado para dichos
productos y otros nuevos, involucrar a otros departamentos de la empresa para la concepción
de un producto que satisfaga al cliente en todas sus dimensiones, desarrollar y presentar tests
previos al lanzamiento Preparar especificaciones detalladas tanto de usuario como técnicas,
planificar y ejecutar el programa de desarrollo de producto, desarrollar una oferta de producto SI
atractivo al cliente con una importante característica de diferenciación y reforzar la reputación
de la empresa con la oferta una buena relación calidad/precio de unos productos y servicios
aptos para el fin para el que se adquieren.
Supervisar que se cumplan los objetivos de gastos y resultados marcados. Después, será el
encargado de reportar estos datos al gerente, supervisar la adquisición de nuevo material y
maquinaria. Así como, revisar que cada proyecto cuente con el equipo y suministros
necesarios y velar por que el clima laboral sea óptimo y puede llegar a redistribuir a los SI
trabajadores dentro de los proyectos siempre, de la mano de los responsables de cada
operación.
Evitar los riesgos, evaluar los riesgos que no se puedan evitar, combatir los riesgos en su
SEDE ADMINISTRATIVA
origen, adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la concepción de los
puestos de trabajo, así como a la elección de los equipos y los métodos de trabajo y de
producción, con miras, en particular, a atenuar el trabajo monótono y repetitivo y a reducir los
efectos del mismo en la salud. sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro, SI
planificar la prevención, buscando un conjunto coherente que integre en ella la técnica, la
organización del trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones sociales y la influencia de
los factores ambientales en el trabajo, adoptar medidas que antepongan la protección colectiva
a la individual y dar las debidas instrucciones a los trabajadores.
Detectar las mejores fuentes de recursos humanos para atracción del talento, curricular y
solicitudes de empleo, elaboración de perfiles profesionales, definir políticas de Selección y
pruebas profesionales o dinámicas de selección específicas para el puesto, Entrevistar a los SI
candidatos, verificación de referencias y antecedentes, On-boarding para facilitar la
incorporación de los nuevos empleados.
Realizar las Conciliaciones Bancarias de las cuentas corrientes administradas por la Sección.
Efectuar registro, mantención y control de afiliados con actualización periódica de Bases de
datos. Efectuar análisis y control presupuestario, analizar cuentas y realizar preparación de SI
Balances Trimestrales y Anual.
Realizar los gráficos informáticos y el diseño, la autoedición e incluso los proyectos de sitios
web, determinar los objetivos de los proyectos, como la creación de ilustraciones, logotipos,
folletos, gráficos para páginas web, señalización y muchas otras formas de comunicación SI
visual.
Diseñar organizadamente los productos dentro del catálogo de la empresa para que luzcan y
sean sencillos de visualizar, con la información ubicada de tal forma que sea fácil de leer, con
colores corporativos para dar vida a los productos o servicios mostrados y dar armonía y SI
coherencia visual que vaya acorde a la misión y objetivos de la empresa.
Hacer un análisis interno de cómo están las redes sociales de la empresa, conocer el mercado
digital en el que se desenvuelve la empresa realizando un análisis del mercado, marcar
Objetivos, planificar los temas que se van tratar en las diferentes Redes Sociales buscando SI
publicaciones y Contenidos en la red que sean interesantes para nuestra marca.
Realizar una evaluación y un análisis previo de toda la información que consigue tanto de la
competencia como la del cliente que quiere captar. Todo ello le debe permitir comprender
bien la capacidad de la organización y la solvencia de los consultores, Identificar a aquellas
personas que van a tomar decisiones en las cuentas y que pueden influir en éstas. Por ello,
desarrolla contacto directo con cuentas nacionales (empresas pequeñas y/o medianas) e SI
internacionales (grandes empresas), y se encarga de que las relaciones sean positivas y
eficaces, Gestionar el proyecto y el equipo solucionando de incidentes del cliente, por lo que
tiene que saber dirigir la situación para que no se produzcan rupturas en las relaciones del
cliente y la empresa.
Atender telefónicamente las dudas y sugerencias de los clientes o futuros clientes, vender
productos o servicios a través de llamadas telefónicas u otros medios de comunicación, emitir
llamadas para presentación de productos y servicios y captación de clientes, realizar el SI
seguimiento y control de los clientes y futuros clientes, realizar el control de pedidos y el
control de stocks de los productos que venden, captar, fidelizar y retener a los clientes.
Identificar los requisitos del sistema y de los usuarios para nuevos sitios web y aplicaciones,
priorizar los proyectos de desarrollo de software, establecer cronogramas y asignar las tareas a
los miembros del equipo, crear «wireframes» para decidir un diseño, escribir o revisar el
código de varias aplicaciones, realizar pruebas de funcionalidad y depurar el código,
supervisar a los desarrolladores web y evaluar su rendimiento, colaborar con los diseñadores SI
para decidir sobre elementos de UI/UX (como gráficos y botones de navegación), asegurar
que nuestra documentación de software está actualizada, colaborar con los desarrolladores
móviles para crear sitios web que ofrezcan una buena respuesta desde dispositivos móviles.
Realizar una monitorización continua de todo el ciclo de vida del desarrollo del software
(desarrollo, entrega, construcción, test…) y debe saber cómo administrar la infraestructura TI
que se necesita para implementar el código de software en entornos de Cloud Computing o SI
híbridos y con acceso de múltiples usuarios.
• Realización de pruebas de usuario.
• Hacer entrevistas cara a cara.
• Investigación de temas, creación de “user personas”.
• Estudio de análisis detallado. SI
• Realizar Prototipado.
• Desarrollar Diseños de interfaz, visual, de interacción.
• Estableciendo pautas visuales.
• Liderar la evolución del stack de front-end actual para adaptarlo a las nuevas necesidades
de UX y calidad del producto.
• Toma de decisiones del front-end: tecnología, metodología, arquitectura.
• Desarrollar y dar vida a los diseños y maquetaciones realizadas por el equipo de UX/UI. SI
• Trabajar junto con el Product Owner y el resto del equipo en la definición de las historias
de usuario a implementar, aportando tu enfoque tanto técnico como funcional para encontrar
la mejor solución.
Construir el plan de testing; diseñar casos de prueba; gestionar los ambientes de prueba;
generar los datos de prueba; ejecutar y documentar pruebas, reportando y siguiendo los
incidentes encontrados, usando las herramientas apropiadas de acuerdo a los estándares de SI
trabajo.
Y COMERCIALES EXT.
Prospectar y fidelizar clientes, brindar información y resolver dudas, solucionar problemas del
cliente, buscar nuevos clientes dhacer seguimiento a estos mismos, acortar los tiempos de
servicio, Impulsar las ventas, recibir y tramitar pedidos, solicitudes y reclamaciones y SI
promover la recuperación de cartera, generar estadísticas sobre la gestión de la empresa.
EDE ADMINISTRATIVA Y COME
Implementar la política comercial y de marketing en línea con la estrategia marcada por la
compañía, elaboración de argumentarios de venta y presentaciones eficaces para la
consecución de los objetivos cuantitativos y cualitativos, búsqueda de información y análisis
de mercado (competencia, productos, pricing), coordinación con las funciones y
departamentos claves para su gestión tanto dentro de la empresa como en los clientes que SI
gestiona (Logística, Producción, Finanzas etc.), trabajar bajo los estándares de Calidad en
términos de seguridad, legislación y calidad del producto. expandir relaciones y atraer nuevos
clientes.
Contactar clientes potenciales y establecer estrategias de ventas para cerrar tratos, Buscar
nuevos negocios, atraer nuevos clientes, realización de nuevas ventas generar negocio y SI
facturación de manera inmediata.
Recibir los insumos que serán almacenados, garantizar que se encuentren en condiciones aptas
y cumplan los requisitos de calidad que la empresa exige, elabora informes y actas de
recepción y entrega de todo lo que entra y sale del almacén, llevar al día el inventario de todos
los estantes que la bodega posee, liderar a los operarios que trabajan dentro del almacén y SI
garantiza que estos empleen, en todo momento, el equipo adecuado para no poner en riesgo su
seguridad y supervisa la óptima utilización de la maquinaria de carga dentro del almacén.
• Empacar, embalar, marcar, rotular, unitarizar y consolidar la mercancía y/o carga según
requerimientos de los clientes y métodos.
• Aplicar los métodos de recibo y despacho de materias primas, bienes, y mercancías.
• Revisar y controlar los productos según la naturaleza y sistema de almacenaje.
• Inspeccionar, formalizar y desconsolidar la llegada de insumos y mercancías contra
facturas y otros documentos. SI
• Operar equipos y herramientas de manipulación de la mercancía según manual del
fabricante y normativa de seguridad.
• Cargar y descargar la mercancía según normativa de higiene y seguridad.
• Organizar, ubicar, inventariar y registrar materiales, insumos, suministros según métodos
y normativa.
DEGA
de almacenamiento, adquisición, entrega o recepción provenientes de cualquier proveedor o
contrato no cumpla con los estándares impuestos por la compañía.
• Distribución y devolución de materiales SI
• Permitir o negar la salida de materiales o equipos de bodega, como también la entrada al
área de bodega al personal de la Zonal.
• Aplicación de encuesta de satisfacción de clientes internos.
• Solicitar la adquisición de compras para mantener stock mínimos críticos.
• Informar al Director de Almacenamiento respecto a cualquier aspecto en que el proceso
BODEGA
de almacenamiento, adquisición, entrega o recepción provenientes de cualquier proveedor o
contrato no cumpla con los estándares impuestos por la compañía.
• Distribución y devolución de materiales SI
• Permitir o negar la salida de materiales o equipos de bodega, como también la entrada al
área de bodega al personal de la Zonal.
• Aplicación de encuesta de satisfacción de clientes internos.
Elevar el producto que llega de recibido a los racks claro sabiendo cada cosa ya sea si se
maneja químico o producto toxico, manejar y operar el equipo con mucha responsabilidad
conociendo las reglas de seguridad del almacén y portando uno mismo el equipo de seguridad SI
manejar el montacargas con seguridad, calidad y responsabilidad.
Realizar el registro de las ferreterias en el mapa por UPZ para la zonificacion estrategica de
los aesores comerciales. SI
PELIGRO
EFECTOS POSIBLES
DESCRIPCIÓN CLASIFICACIÓN TIPO DE PELIGRO
Microorganismos patógenos
presentes en el ambiente o en
VIRUS BIOLÓGICOS Enfermedades virales contagiosas.
clientes con enfermedades de
origen viral.
VIRUS BIOLÓGICOS Enfermedades virales contagiosas.
clientes con enfermedades de
origen viral.
Orden, desplazamientos u
Caídas de otro o mismo nivel LOCATIVO Goles, cortaduras, esguinces.
accesos
Orden, desplazamientos u
Caídas de otro o mismo nivel LOCATIVO Goles, cortaduras, esguinces.
accesos
Microorganismos patógenos
presentes en el ambiente o en
VIRUS BIOLÓGICOS Enfermedades virales contagiosas.
clientes con enfermedades de
origen viral.
trastornos vasculares,
Exposición a vibraciones neurológicos, musculo-
generado por equipos electricos Y Vibraciones FISICOS esqueléticos, baja productividad,
maquinaria. ausentismo, aumento de costos
ocultos
Alteraciones respiratorias.
Exposición a inhalar material
Material Particulado QUIMICO Alergias, cancer pulmonar,
particulado.
irritacion en la nariz.
Orden, desplazamientos u
Caídas de otro o mismo nivel LOCATIVO Golpes, cortaduras, esguinces.
accesos
901359837-8 NIT X CC CE
NIVEL DE INTERPRET
PROBABILID ACIÓN DEL
NIVEL DE NIVEL DE
FUENTE MEDIO INDIVIDUO AD NIVEL DE
DEFICIENCIA EXPOSICIÓN
(NP= ND x PROBABILI
NE) DAD
Cuarentena en
Protocolo de Bioseguridad
combinación con otras
prevención y promoción Cuidado Personal uso
medidas de salud pública 2 4 8 M
ante el contagio de de EPP
para controlar el COVID‐
enfermedades virales.
19
medidas de salud pública 2 4 8 M
ante el contagio de de EPP
para controlar el COVID‐
enfermedades virales.
19
Cuidado personal -
Ninguno Señalización 2 2 4 B
Orden y aseo
Cuidado personal -
Ninguno Señalización 2 2 4 B
Orden y aseo
Realizacion de
capacitaciones en Higiene
postural y ergonomia, Ninguno Ninguno 10 2 20 A
programa de pausas
activas
Cuarentena en
Protocolo de Bioseguridad
combinación con otras
prevención y promoción Cuidado Personal uso
medidas de salud pública 10 4 40 MA
ante el contagio de de EPP
para controlar el COVID‐
enfermedades virales.
19
Realizacion de
capacitaciones en Higiene
postural y ergonomia, Ninguno Ninguno 10 2 20 A
programa de pausas
activas
Ninguno Ninguno Ninguno 10 1 10 A
Señalizacion indicaciones
del riesgo.
Ninguno Ninguno 10 3 30 MA
Cuidado personal -
Ninguno Señalización 2 2 4 B
Orden y aseo
VALORACIÓN
ACIÓN DEL RIESGO CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES
DEL RIESGO
INTERPRE
NIVEL DE
TACIÓN
NIVEL DE RIESGO
DEL NIVEL ACEPTABILIDAD PEOR
CONSECUE (NR) e NRO EXPUESTOS % EXPUESTOS
DE DEL RIESGO CONSECUENCIA
NCIA INTERVEN
RIESGO
CIÓN
(NR)
Aceptable con
60 480 II
Controles
1 1% MUERTE
60 480 II
Controles
1 1% MUERTE
Enfermedades
Aceptable con
25 250 II
Controles
0% laborales Crónicas
musculares
Aceptable Muerte o
10 80 III
Mejorable
0%
electrocución
Fracturas, lesiones
Aceptable osteomusculares,
11 88 III
Mejorable
0%
amputación,
atrapamientos.
Fracturas, lesiones
Aceptable osteomusculares,
11 88 III
Mejorable
0%
amputación,
atrapamientos.
Agotamiento
emocional, cansancio
físico y psicológico.
Aceptable con
25 200 II
Controles
0% Enfermedad laboral
asociada a estrés
Agotamiento
emocional, cansancio
físico y psicológico.
Aceptable con
25 200 II
Controles
0% Enfermedad laboral
asociada a estrés
ocupacional-
síndrome de Burnout
Pérdida de la
Aceptable con
25 150 II
Controles
0% capacidad visual.
Pérdida de la
Aceptable con
25 150 II
Controles
0% capacidad visual.
Cataratas
Enfermedad laboral,
Aceptable con perdida de fuerza
25 500 II 0%
Controles miembros inferiores y
superiores
Enfermedades
Aceptable con
25 250 II
Controles
0% laborales Crónicas
musculares
Aceptable Muerte o
10 80 III 0%
Mejorable electrocución
Fracturas, lesiones
Aceptable osteomusculares,
11 88 III 0%
Mejorable amputación,
atrapamientos.
Agotamiento
emocional, cansancio
físico y psicológico.
Aceptable con
25 200 II
Controles
0% Enfermedad laboral
asociada a estrés
ocupacional-
síndrome de Burnout
Pérdida de la
Aceptable con
25 150 II
Controles
0% capacidad visual.
Cataratas
40 160 II
Aceptable con
0%
Cortes profundos y
Controles fracturas.
Victimas fatales a
Aceptable con causa de un evento
100 200 II 0%
Controles de riesgo publico
ocurrido
Enfermedad laboral,
Aceptable con perdida de fuerza
25 500 II 0%
Controles miembros inferiores y
superiores
Enfermedades
Aceptable con
25 250 II
Controles
0% laborales Crónicas
musculares
Aceptable Muerte o
10 80 III 0%
Mejorable electrocución
Fracturas, lesiones
Aceptable osteomusculares,
11 88 III 0%
Mejorable amputación,
atrapamientos.
Agotamiento
emocional, cansancio
físico y psicológico.
Aceptable con
25 200 II
Controles
0% Enfermedad laboral
asociada a estrés
ocupacional-
síndrome de Burnout
60 1800 l No aceptable 0% Hipoacusia cronica
Pérdida de la
Aceptable con
25 150 II
Controles
0% capacidad visual.
Cataratas
Enfermedad laboral,
perdida de fuerza
miembros inferiores y
25 750 l No aceptable 0%
superiores,
traumatismos en la
columna vertebral
Victimas fatales a
Aceptable con causa de un evento
100 200 II 0%
Controles de riesgo publico
ocurrido
Fecha última evaluación: Fecha de actualización:
Apr-21 Feb-22
Coordinador HSE TÜL SAS
CONTROLES
EXISTENCIA REQUISITO
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS,
LEGAL ESPECÍFICO NORMATIVAD ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN,
ASOCIADO (SI o NO)
ADVERTENCIA
1. Diagnostico anual de
riesgo Psicosocial,
aplicación de batería de
RESOLUCIÓN 002646 riesgo psicosocial o
SI Ninguno Ninguno Ninguno
DE 2008 SVE.
1. Diagnostico anual de
riesgo Psicosocial,
aplicación de batería de
RESOLUCIÓN 002646 riesgo psicosocial o
SI Ninguno Ninguno Ninguno
DE 2008 SVE.
2.Programa de pausas
activas en el sitio de
trabajo
1. Implementar
protectores con filtro UV
RESOLUCIÓN 2400 DE a las tabletas
1979. Titulo electrónicas
SI Ninguno Ninguno Ninguno
II. Cap. VI. Art 83/ literal
1. Implementar
protectores con filtro UV
RESOLUCIÓN 2400 DE a las tabletas
1979. Titulo electrónicas
SI Ninguno Ninguno Ninguno
II. Cap. VI. Art 83/ literal
i art 87 2.Implementar
programa de pausas
activas.
Programa de orden y
aseo - capacitación
SI Resolución 0916 de Ninguno Ninguno Ninguno
programa de orden y
2017
aseo - señalización
aseo - capacitación
SI Resolución 0916 de Ninguno Ninguno Ninguno
programa de orden y
2017
aseo - señalización
Diagnostico anual de
riesgo Psicosocial,
aplicación de batería de
RESOLUCIÓN 002646 riesgo psicosocial o
SI Ninguno Ninguno Ninguno
DE 2008 SVE.
2.Programa de pausas
activas en el sitio de
trabajo
Instalación de Inspecciones de
pantalla de material elementos de
Resolución 2400 art: absorbente, proteccion personal y
SI 90, 92
Ninguno Ninguno
cubrimiento de examenes periodicos
superficies con ( udiometria), rotación
aislantes de personal y pausas.
1. Implementar
protectores con filtro UV
RESOLUCIÓN 2400 DE a las tabletas
1979. Titulo electrónicas
SI Ninguno Ninguno Ninguno
II. Cap. VI. Art 83/ literal
i art 87 2.Implementar
programa de pausas
activas.
Programa de orden y
aseo - capacitación
SI Resolución 0916 de Ninguno Ninguno Ninguno
programa de orden y
2017
aseo - señalización
Diagnostico anual de
riesgo Psicosocial,
aplicación de batería de
RESOLUCIÓN 002646 riesgo psicosocial o
SI Ninguno Ninguno Ninguno
DE 2008 SVE.
2.Programa de pausas
activas en el sitio de
trabajo
Instalación de Inspecciones de
pantalla de material elementos de
Resolución 2400 art: absorbente, proteccion personal y
SI 90, 92
Ninguno Ninguno
cubrimiento de examenes periodicos
superficies con ( udiometria), rotación
aislantes de personal y pausas.
1. Implementar
protectores con filtro UV
RESOLUCIÓN 2400 DE a las tabletas
1979. Titulo electrónicas
SI Ninguno Ninguno Ninguno
II. Cap. VI. Art 83/ literal
i art 87 2.Implementar
programa de pausas
activas.
Cubrimiento de
Capacitar al personal
superficies con
sobre el manejo
aislantes, mejorar
correcto de
diseños de
Resolución 2400 art: 93 herramientas para
Si Ninguno Ninguno maquinaria,
Capitulo 4 evitar esfuerzos
herramientas en
inutilies o mal dirigdos,
forma, soporte y
rotación de personal
peso para evitar
expuesto a vibraciones
vibraciones
Capacitacion sobre
utilizacion de
Si Ley 31/1995 Ninguno Ninguno Ninguno
elementos de
proteccion personal
Programa de orden y
aseo - capacitación
SI Resolución 0916 de Ninguno Ninguno Ninguno
programa de orden y
2017
aseo - señalización
VENCIÓN
EQUIPOS /
PONDERACION POR
ELEMENTOS DE
MEDIDAS DE
PROTECCIÓN
CONTROL
PERSONAL
Tapabocas. 0.1
Tapabocas. 0.1
N/A 0.1
N/A 0.1
N/A 0.1
N/A 0.1
Ninguno 0.1
Ninguno 0.1
Ninguno 0.1
Ninguno 0.1
Ninguno 0.1
Ninguno 0.1
Ninguno 0.1
0.1
Ninguno
0.1
0.1
0.1
0.1
Tapabocas.
Ninguno
N/A
N/A
0.1
0.1
N/A
Ninguno
Elementos de
protección auditiva
Ninguno 0.1
0.1
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Tapabocas.
0.1
Ninguno
N/A
N/A
N/A
0.1
Ninguno
Elementos de
protección auditiva
Ninguno
Elementos de
proteccion auditiva
0.1
Elementos de
proteccion personal
(Tapabocas)
Ninguno
Ninguno
0.1
Ninguno