UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR EN LÍNEA

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD 3

FUNDAMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN

RETROALIMENTACIÓN A TAREA DE AUTO EVALUACIÓN

3.1 FUNDAMENTOS DE LA PLANEACIÓN
3.2 NIVELES Y TÉCNICAS DE PLANEACIÓN

PREGUNTA 1
Relaciones los conceptos con su significado, uniéndolos con una flecha.

RESPUESTA

PRONÓSTICOS Son guías de carácter general que canalizan el

CUALITATIVOS pensamiento de la alta dirección
PLANEACIÓN Determinación sistemática y anticipada de fines y
TÁCTICA medios
PROCEDIMIENTOS Su propósito es aprovechar las oportunidades y
responder a los desafíos
POLÍTICAS Propósito que se pretende alcanzar a través de las
actividades de la empresa
PROGRAMAS Son técnicas basadas en los juicios y opiniones de los
conocedores
OBJETIVOS Secuencia operativa y cronológica de las actividades

PREGUNTA 2
De lo visto en el video describa la clasificación de los objetivos a tomar en cuenta para su redacción.
RESPUESTA
• Objetivos Básicos: mínima disposición de recursos y esfuerzos que no permiten crecer a la
empresa
• Objetivos Reales: Son establecidos en base a los recursos de la empresa, por lo que están en una
posición intermedia
• Objetivos Ideales: Son inalcanzable, por el involucramiento de muchos recursos que es muy
posible que no estén disponibles en la empresa, y generan frustración

Este material ha sido proporcionado al estudiante en el marco de su formación a través de una carrera en línea en la
Universidad de El Salvador. Se han respetado los derechos de autor para su elaboración. El debido uso del mismo es 1
responsabilidad del estudiante.
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PREGUNTA 3
Explique de acuerdo a su propósito los tres niveles de la planeación:
RESPUESTA
• Estratégico: Futuro deseado de la organización en el medio y su fortalecimiento en la
competitividad
• Táctico: Aprovechar oportunidades y responder a los desafíos
• Operativo: Mejorar operaciones o corregir fallas

PREGUNTA 4
Explique la diferencia de las técnicas de presupuesto incremental y el presupuesto base cero, como
herramientas de la planificación:
RESPUESTA
Cuando se hace la planeación con el presupuesto incremental se agrega un porcentaje del presupuesto
existente para poder realizar el plan diseñado, sin embargo, el presupuesto base cero hace un análisis
exhaustivo desde los niveles más básicos de la organización hasta los niveles directivos y se hace una
nueva propuesta de acuerdo a los resultados, de allí su nombre porque se establece un presupuesto
totalmente nuevo.

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