UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR EN LÍNEA

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

RETROALIMENTACIÓN TEMA 1.3

Sus respuestas o planteamientos a la tarea de auto evaluación pueden no ser exactamente

iguales a la solución aquí presentada, lo cual no significa que este mal. Las respuestas deben
coincidir en aspectos esenciales. Si tiene dudas de sus resultados, consulte a su tutor.

1. ¿Mencione las tres funciones del presupuesto desde la perspectiva gubernamental y

hacia donde se orienta cada una?
 Función Institucional: Se orienta a la búsqueda de acuerdos políticos
 Función Económica: Se orienta de la estabilización Macroeconómica.
 Función Gerencial: Se orienta a la Flexibilidad entre la asignación de recursos para
operar y los limites financieros establecidos por las autoridades presupuestarias

2. ¿Por qué la gerencia estratégica considera que utilizar el recurso del presupuesto genera
grandes beneficios?
El presupuesto es un medio para maximizar las utilidades y el camino que debe recorrer
la gerencia para cumplir con las responsabilidades como
 Obtener tasas de rendimiento sobre el capital que interpreten las expectativas de
los inversionistas.
 Interrelacionar las funciones empresariales (compras, producción, distribución,
finanzas y relaciones industriales) en pro de un objetivo común mediante la
delegación de la autoridad y de las responsabilidades encomendadas.
 Fijar políticas, examinar su cumplimiento y replantearlas cuando no se cumplan
las metas que justificaron su implantación.
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Este material ha sido proporcionado al estudiante en el marco de su formación a través de una carrera en línea en la
Universidad de El Salvador. Se han respetado los derechos de autor para su elaboración. El debido uso del mismo es 1
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3. ¿En el marco de la planeación estratégica donde se ve reflejado la cuantificación del

dinero para emprender las metas planteadas por la administración?
En el presupuesto

4. Con que se relaciona la principal función de los presupuestos empresariales:

Con el control financiero de la organización

5. De acuerdo con lo expuesto en la video clase escriba al menos tres funciones de los
presupuestos empresariales.
 Cuantificar en términos financieros los diversos componentes del plan total de
acción de la empresa.
 Minimizar el riesgo en las operaciones de la organización.
 Mantener el plan de operaciones de la empresa en unos límites razonables.
 Servir como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y
direccionarlas hacia lo que verdaderamente se busca.
 Desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización
porque nos da las advertencias de las deviaciones respecto a los pronósticos.
 Ser el Soporte para la asignación de recursos.
 Ser una herramienta analítica, precisa y oportuna que de soporte a la toma de
decisiones.
 Controlar los gastos. Un registro comparativo de los gastos actuales con los
anteriores y los resultados obtenidos permite corregir errores y confirmar logros.
 Fijar políticas, examinar su cumplimiento y replantearlas cuando no se cumplan
las metas que justificaron su implantación.
 Ser una herramienta para controlar el desempeño real en curso y posterior a su
ejecución para medir el desempeño de los ejecutivos.

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 Ser útil para emplear el desempeño pasado como guía o instrumento de

aprendizaje.
 Servir mediante las partidas del presupuesto como guías durante la ejecución de
programas de personal en un determinado período y, servir como norma de
comparación una vez que se hayan completado los planes y programas

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