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I. Objetivo de aprendizaje
Identifica, describe y analiza las principales características y procesos internos de una empresa con
sede en Perú y propone alternativas para que la empresa continúe con éxito la gestión de personas
que lleva a cabo actualmente.
Presenta un informe que consolida el análisis y las propuestas realizadas, además, realiza una
sustentación de alto impacto donde brinda el resumen del trabajo realizado, mostrando información
más relevante.
1. El docente brinda a cada equipo el nombre de la empresa que analizará. En todos los casos
se analizará la sede en Perú de la empresa asignada.
1.BCP
2.BBVA
3.Backus
4.Cencosud
5. Alicorp
6. Banco Ripley
7. Interbank
8. Casa Andina Hoteles
9. Sodexo
2. El equipo investiga y reúne información relevante relacionada a lo solicitado de la empresa
en la presente guía. Es indispensable reunir información suficiente de la empresa asignada.
3. La información relevada debe ser de fuentes fidedignas las cuales tienen que estar
adecuadamente citadas en la bibliografía o en el texto del informe.
4. Cada miembro del equipo estudia los temas desarrollados en las sesiones de clase, ya que
serán necesarios para el desarrollo del trabajo.
5. Cada equipo avanza el desarrollo del trabajo y consulta con el docente en caso lo considere
necesario durante el desarrollo de las sesiones.
6. Elabora el informe y sustenta (expone o responde pregunta, según lo solicitado por el
docente) lo más relevante del informe en las fechas establecidas.
7. El informe debe contener todo lo solicitado de acuerdo con la rúbrica establecida, además
debe contener la ficha de co-evaluación. Su elaboración es grupal.
Comportamiento Organizacional – 2023-2
8. Semana 8: En caso de ser una exposición lo solicitado por el docente, deberá tener una
duración de 15 minutos en la cuales deben de participar todos los estudiantes del equipo,
distribuyendo el tiempo de manera equilibrada, además, todos los integrantes del equipo
tendrían que estar listos para responder preguntas sobre cualquier parte del informe. De ser
una rueda de preguntas lo que realice el docente, cualquier integrante del equipo tendría
que estar preparado para responder cualquier pregunta.
III. ENTREGABLES
1. Carátula.
2. Elabore un resumen de la empresa investigada que contenga datos relevantes y aspectos
relacionados al negocio de esta y a su estructura organizacional (áreas, cantidad de
trabajadores, entre otra información), además que incluya cómo se comportó al inicio de la
pandemia Covid19, durante y actualmente. Mínimo 1 y máximo 2 hojas.
3. Cultura organizacional:
Identifique los elementos de cada nivel cultural de la empresa:
- Artefactos (Mencione 3 y explíquelos). Elija los más representativos que se muestren con
claridad.
- Valores – Señale los valores enunciados por la organización (los que están en su página
web) e indique si estos son compartidos dentro de la misma. Sustente su respuesta con
información obtenida de la empresa.
- Supuestos funcionales (Mencione 2) y supuestos disfuncionales (Mencione 2). Redáctelos
considerando lo revisado en la teoría y la información obtenida de la empresa.
Según los tipos de cultura estudiados en clase (de acuerdo con Cameron y Quin), señale
que tipo de cultura tiene la empresa asignada. Explique y sustente su respuesta con
información teórica y de acuerdo a lo revisado de la empresa.
De acuerdo con las estrategias de formación cultural revisadas en clase, señale 1 que
aplique la empresa indicando detalle que permita comprender cómo se lleva a cabo.
Proponga 1 estrategia adicional que le recomendaría a la empresa para continuar
fortaleciendo su Cultura. Indique cómo la llevaría a cabo en la empresa considerando las
características de la misma.
4. Describa como la empresa aplica las 4 claves de transformación digital que se desarrolla en
la teoría del curso, indicando ejemplos concretos de dicha aplicación. En caso la empresa no
cuente con información de dichas claves, proponga concretamente qué podría hacer la
empresa para fortalecer dichas claves. (Sesión 3)
5. En opinión del equipo, ¿La empresa analizada es una organización ágil? Sustente su
respuesta con la teoría revisada en clase. Señale 2 razones que sustente su respuesta.
(Sesión 3)
Comportamiento Organizacional – 2023-2
7. Liderazgo:
Explique cuáles son las características más representativas de los líderes en la empresa,
señalando por lo menos 3 cualidades que ellos muestran para con los trabajadores de la
misma. Brinde ejemplos concretos para la elección de cada cualidad.
Conclusiones:
De acuerdo con lo analizado a la interna de la organización, responda lo siguiente:
¿Cuáles son los principales retos que afronta la organización en la actualidad en relación al
vínculo con sus trabajadores? Mencione 3 y explíquelos.
¿Cuáles son las 3 mejores prácticas (buenas acciones) que realiza la empresa para con sus
colaboradores? Mencione 3 y explíquelos.
¿El equipo quisiera trabajar dentro de la organización investigada?, explique los motivos de
manera concreta. Señale por lo menos 2 motivos.
10. Bibliografía.
Comportamiento Organizacional – 2023-2
FICHA DE CO - EVALUACIÓN – 20pts (peso 10%) (se cuelga en el mismo link que el informe).
Sustentación del trabajo parcial – Semana 8 – 20ptos: Todos los miembros del equipo se
presentan de acuerdo a las indicaciones del docente a sustentar presencial o sincrónicamente
según sea su caso. En caso el alumno tenga cruces de horarios con otros cursos, tendrá que
comunicar al docente y a su equipo para encontrar una alternativa para que rinda su exposición.
Además, todos los integrantes del equipo deberían tener la capacidad de exponer o responder
preguntas de cualquier parte del trabajo parcial, según solicitud del docente.
Comportamiento Organizacional – 2023-2
Nivel
Criterios
Satisfactorio En proceso En inicio
Todos los conceptos teóricos utilizados La mayor parte de los conceptos Pocos conceptos teóricos
Uso de son coherentes y pertinentes al tema teóricos utilizadas son utilizados son coherentes y
conceptos desarrollado. coherentes y pertinentes al tema pertinentes al tema
desarrollado. desarrollado.
cantidad y
Toda la información que brinda es
calidad - relevante en relación con el tema Alguna información que brinda es Poca información que brinda
relevancia tratado. relevante en relación con el tema es relevante en relación con
tratado. el tema tratado.
[7puntos]
[Entre 6 y 7 puntos] [Entre 3 y 5 puntos] [Entre 0 y 2 puntos]
Nivel
Criterios
Satisfactorio En proceso En inicio