Evaluación Final 2023

Asignatura
Diseño Organizacional (ASUC01245)

Datos personales de los integrantes del grupo:

Apellido y Nombres NRC % de Contribución

1. Consideraciones:

Criterio Detalle
Tiempo 3 horas
aproximado:
Enunciado Durante el desarrollo de las clases se van describiendo temas conceptuales que los están preparado
/Consigna para realizar una propuesta de Diseño organizacional por ello se les plantea el reto de generar una
propuesta de Diseño organizacional para una pequeña o mediana empresa que le permita lograr con
eficiencia sus objetivos estratégicos. La estructura es la que se adjunta que incluyen los temas
relevantes tratados en las cuatro unidades del curso y pueden considerar sus productos académicos.
No se permiten grandes empresas ni organizaciones públicas con el objetivo de formular propuestas
que puedan implementarse en nuestro contexto.
Instrucciones
para empezar a 1. Identifique el grupo al que pertenece (ver publicación en el foro de consultas y novedades de su aula
elaborar la virtual) y comuníquese con sus compañeros a través del correo electrónico con el objetivo de elaborar el
evaluación trabajo final que constituye la evaluación final de la asignatura.
final 2. El grupo revisa la consigna del trabajo que se comparte y desarrolla.
3. Revisar con detenimiento la Rúbrica de evaluación que se utilizará para calificar el trabajo presentado.
4. Guarden el archivo de la siguiente forma: GRUPO Nx_ NOMBRE DE LA EMPRESA _Evaluación
final_DO, luego solo un miembro del grupo envía el trabajo por el aula virtual, no olviden indicar los
nombres de los integrantes del grupo en la carátula y % de contribución. Si el nombre del archivo no está
como corresponde se les descontará 2 puntos.
5. No está permitido presentar un trabajo individual, está sujeto a descuento de puntos en cada criterio de la
rúbrica de evaluación.
6. Recuerden que está prohibido plagiar, y si se evidencia trabajos realizado por “asesores externos” tendrán
la calificación de cero sin lugar a reclamo.
7. Dejar evidencia de la coordinación grupal en el Foro de coordinación grupal de la Unidad cuatro del aula
virtual. Pueden mostrar imágenes en la sección Anexos.

1|Página
2. Propuesta de avance:

PROPUESTA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL PARA LA EMPRESA

“…………..……………………”
INTRODUCCION
INDICE GENERAL

UNIDAD I
CAPITULO 1: Análisis interno y externo de la empresa
1.1 Descripción general de la empresa
1.2 Análisis de las dimensiones de la empresa
1.3 Análisis PESTE
1.4 Matriz FODA
Incluye en la matriz FODA la identificación de necesidades de los consumidores de la empresa.

CAPITULO 2: Descripción de la empresa

2.1 Visión, Misión y Valores
2.2 Objetivos organizacionales
2.3 Ventaja competitiva y Competencia central
* En esta parte, si la empresa ya cuenta con estos elementos deben mejorarlos y si no, lo deben crear. Deben considerar el análisis
interno y externo de la empresa.

UNIDAD II
CAPITULO 3: Elementos del Diseño Organizacional
3.1 Entorno tarea, general e internacional de la empresa
Describe el entorno tarea, general e internacional de la organización. Menciona mínimo dos organizaciones de cada entorno.
3.2 Tamaño y ciclo de vida de la empresa
Describe el tamaño y ciclo de vida de la empresa según los temas de clase.

UNIDAD III
CAPITULO 4: Organigrama
4.1 Propuesta y descripción del organigrama
Presenta el organigrama actual y el organigrama propuesto para la empresa por el grupo, teniendo en cuenta la simbología
apropiada y describe los cargos de dos áreas que se muestran en el organigrama propuesto.
4.2 Propuesta de Procedimientos
Describe el procedimiento de reclutamiento y selección de personal que puede aplicar la empresa.
4.3 Propuesta de manuales
Realiza una política que debe implementarse en la empresa que se refiera a la evaluación del desempeño, las remuneraciones y
algunas estrategias que mejoren la productividad y el desarrollo de las personas.

UNIDAD IV
CAPITULO 5: Administración en procesos dinámicos
5.1 Cultura organizacional y valores éticos
Detalle acciones que la empresa podría implementar para desarrollar su cultura organizacional y los valores propuesto por el
grupo.
5.2 Tácticas para mejorar la colaboración
Mencione dos tácticas específicas que podría implementar el jefe de un área en la empresa .

CAPÍTULO 6: Información Financiera (Actividad complementaria)

6.1 Reportes financieros
Identifican una empresa nacional que realiza actividades internacionales y muestra sus estados financieros. Después realiza un
análisis de sus principales ratios financieros.
6.2 Análisis financiero
Considerando el análisis de las ratios financieras realizados en el ítem 6.1, deben indicar si la empresa debe invierten, debe
endeudarse o simplemente mantener las condiciones actuales en el siguiente periodo, justificar su respuesta.

6.3 Teorías administrativas

En la asignatura Teoría general de la administración, se describieron siete teorías que fundamentan las acciones de una
organización. Mencionen cuatro teorías administrativas que consideran fundamente las prácticas actuales de la empresa descrita
en el ítem 6.1.

ANEXOS

2 Rubrica de Evaluación:

La asignatura mide la competencia Gestión Organizacional y Dirección estratégica e innovación de la

Carrera profesional a la que pertenece por ello, a continuación, se presenta la rúbrica de evaluación en
base a la cual se calificará la Evaluación Final.

2|Página
3|Página