Rúbrica TIG Administración de Empresas UNAB

Marzo 2023

Objetivos Generales

1. Desarrollar la capacidad de pensamiento crítico y habilidades directivas en los alumnos.

2. Aplicar los principales conceptos y herramientas aprendidos dentro de la asignatura a una
empresa real y relacionarlo con la realidad, estimulando la creatividad, el talento, la
colaboración, la interacción social y la habilidad de autoaprendizaje del estudiante.
3. Reforzar el trabajar en equipo mediante una aplicación de carácter práctico, asociada a los
contenidos del curso.
4. Conocer una empresa en marcha, sus procesos, interacciones, satisfactores, resultados,
conflictos, etc, por medio de visitas a terreno, entrevistas a sus miembros, clientes y
competidores PUEDEN SER A TRAVÉS DE GRABACIONES TELEFÓNICAS Ú
OTROS MEDIOS ESCRITOS, ó, testimonios disponibles en internet o redes sociales
ú otros, siempre es recomendable en lo posible trabajar la empresa ó
emprendimiento en el que se desempeñe algún miembro de los Grupos de Trabajo.
5. Reconocer el esfuerzo empresarial como un “Sistema Empresa-Cliente”, descubriendo su o
sus necesidad(es) de mejora a su gestión empresarial, para aproximarse a éste “Sistema
Empresa-Cliente” como un agente de mejora y solución de problemas con una perspectiva de
agregar valor, mejorar competitividad o procesos específicos de gestión, y calidad de vida al
“Sistema Cliente” y sus Grupos de Interés (internos y externos).
6. Presentar soluciones que ayuden a mejorar la gestión actual de la empresa de estudio, en el
marco agregar valor, mejora de la competitividad o procesos específicos de gestión, y
calidad de vida del “Sistema Cliente” y sus Grupos de Interés (internos y externos).

Estructura Requerida

Capítulo 1
Presentación General

1. Portada de Presentación.
2. Introducción al TIG.
3. Resumen ejecutivo (2 planas o carillas máximo que resume él o las oportunidades de
mejora(s) ó problema(s) detectado en la empresa, que se desea abordar, y solución
propuesta por el grupo. Se realiza en extenso en la entrega final).
4. Justificación de la Empresa elegida para realizar el trabajo.

Capítulo 2
La Empresa

1. Historia.
2. Misión, Visión, Valores y Objetivos de la Empresa.
3. Tipo de sociedad.
4. Estructura societaria.
5. Productos Principales.
6. Insumos Principales.
7. Volumen de Ventas.
8. Principales Clientes.
9. Cantidad de Trabajadores.
Capítulo 3
Planificación y Organización

1. Describa el proceso de planificación de la empresa.

2. Matriz BCG aplicación.
3. Análisis atractivo del sector industrial de la empresa (5 fuerzas M. Porter).
4. Estructura y diseño organizacional.
5. Cadena de valor (aplicación a la empresa).
6. Administración de RR.HH.
7. Cambio e innovación.
8. Análisis FODA de la empresa.
9. Cuál es la opción estratégica escogida.

Capítulo 4
Dirección y Control

1. Liderazgo ¿cómo se ejerce y cómo lo clasificaría?

2. Ética y liderazgo.
3. Valores empresariales.
4. Procesos de motivación de los colaboradores.
5. Procesos de control de la empresa.
6. Desempeño y transformación.
7. Administración de operaciones en la empresa.
8. Cómo la empresa administra la productividad.
9. Ética y cultura organizacional de la empresa.
10. ¿Cómo la organización enfrenta el cambio y la incertidumbre?

Capitulo 5

Conclusiones

1. Formalización del o los problema o problemas detectados.

2. Propuesta de solución o soluciones a las oportunidades de mejora detectadas.
3 Justificación de la(s) soluciones planteadas, en el marco agregar valor, mejora de la
competitividad o procesos específicos de gestión, y calidad de vida del “Sistema Cliente” y
sus Grupos de Interés (internos y externos).
4 Presentación de evidencias, visitas, fotografías, videos.
5 Evaluación justificada del Jefe de grupo a los integrantes de Grupo TIG (nota de 1 a 7).

Aspectos Generales

 Número de Integrantes por Grupo : 4-5 alumnos.

 Cada grupo deberá elegir a Jefe de Grupo, quién será responsable ante El Profesor y
Ayudante del cumplimiento de los Objetivos Generales del TIG.
 Cada grupo será evaluado en términos grupales por las presentaciones (Avances y
Presentación Final), así como el Grupo (Avances y Presentación Final), ambas notas se
promedian, para obtener la calificación ya sea de Avances y Presentación Final.
 Todo grupo o integrante que desee cambiarse de grupo, quien no este aportando al grupo
debe ser informado 2 semanas antes de cada presentación.
 La nota final resultará de los promedios ponderados en cada Avance y Presentación Final.
 Todos los grupos deberán exponer, solo 1 integrante disertará la presentación y será
escogido por el profesor, el resto responderá las preguntas post-presentación.
 Tiempo máximo de exposición 10 minutos tanto para avances como presentación final.
 Deberán desarrollar un PPT (Presentación de Power Point) de no más de 12 diapositivas
(para cada avance y presentación final).
 La formalidad de la presentación final será rigurosamente evaluada en particular la
presentación personal (vestimenta formal).