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Definición de profesiograma.
Por lo tanto, el objetivo principal del profesiograma es generar una herramienta útil para la
organización y gestión del talento humano en la empresa, con el fin de optimizar los
procesos de selección, formación y evaluación de los empleados.
Identificación del puesto: Nombre del puesto, nivel jerárquico, área o departamento
al que pertenece, código de identificación, tipo de contrato, ubicación física, horario
y jornada laboral.
Descripción general del puesto: Descripción de las funciones y tareas principales
que se deben llevar a cabo en el puesto, así como la finalidad y objetivos del mismo.
Requisitos de formación académica: Nivel de estudios requeridos, campo de
estudio, licencias o certificaciones necesarias, conocimientos específicos,
habilidades técnicas y experiencia laboral necesaria.
Competencias requeridas: Habilidades, destrezas, actitudes y valores necesarios
para el desempeño eficiente del puesto, como liderazgo, trabajo en equipo,
capacidad de resolución de problemas, entre otros.
Responsabilidades y autoridad: Descripción detallada de las responsabilidades y
obligaciones del puesto, así como el nivel de autoridad en la toma de decisiones.
Condiciones laborales: Descripción de las condiciones laborales que se deben
cumplir en el puesto, como horario de trabajo, jornada laboral, lugar de trabajo,
movilidad, entre otros.
Evaluación del desempeño: Criterios y procedimientos para la evaluación del
desempeño del empleado en el puesto.
Remuneración: Nivel de remuneración y beneficios que corresponden al puesto,
como salario base, prestaciones, bonificaciones, entre otros.
Los profesiogramas de puestos son una herramienta esencial para la gestión de recursos
humanos en una organización. A continuación, se enumeran algunas de las razones por las
que son importantes:
Ayudan a la gestión del talento: Los profesiogramas permiten identificar las competencias y
habilidades que se necesitan para desempeñar un puesto de trabajo específico, lo que ayuda
a la gestión del talento humano en la organización. Esto permite desarrollar planes de
carrera para los empleados y asegurar que se desempeñen en los puestos adecuados de
acuerdo a sus habilidades y conocimientos.
En resumen, los profesiogramas de puestos son una herramienta esencial para la gestión de
recursos humanos en una organización, ya que permiten identificar las habilidades,
conocimientos y competencias necesarias para desempeñar un determinado puesto de
trabajo, lo que ayuda a la gestión del talento humano y la eficiencia en el trabajo.