TALLER AVA SEMANA 7-A

1. Elabore un escrito mínimo de media página en el cual

defina claramente que es un manual de funciones, cuáles
son sus características o componentes:

Un manual de funciones es un documento que se prepara en una empresa

con el fin de determinar las responsabilidades y las funciones de los
empleados de una compañía.

Comprende las funciones o responsabilidades de cada área de la empresa. El

manual contiene la visión, misión, los objetivos, metas y la descripción de
cada área y sus responsabilidades

Por otra parte, existe el manual de procedimientos, que es la descripción de

todos y cada uno de los procesos que integran la secuencia de producción o
servicio que brinda la empresa

El objetivo primordial del manual es describir con claridad todas las

actividades de una empresa y distribuir las responsabilidades en cada uno de
los cargos de la organización

Características:

 Lenguaje sencillo.
 Metodología fácil.
 Deben ser dados a conocer a todos los funcionarios relacionados con
el proceso.
 Mantiene la homogeneidad en cuanto a la gestión de la organización
administrativa y evita la formulación de excusas al desconocimiento de
las normas vigentes.
 Facilita la supervisión.

2. Defina claramente que son competencias y cuáles son las

competencias que contienen los manuales de funciones.

El Manual Específico de Funciones y de Competencias Laborales es una

herramienta de gestión de talento humano que permite establecer las

Marlly Liseth Paz Cortes

Aprendiz
Semana 7-A

funciones y competencias laborales de los empleos que conforman la planta

de personal de las instituciones públicas; así como los requerimientos de
conocimiento, experiencia y demás competencias exigidas para el
desempeño de estos. Es, igualmente, insumo importante para la ejecución de
los procesos de planeación, ingreso, permanencia y desarrollo del talento
humano al servicio de las organizaciones públicas.

El manual debe contener los siguientes elementos:

1. Identificación y ubicación del empleo.

2. Contenido funcional: que comprende el propósito principal y la
descripción de funciones esenciales del empleo.
3. Conocimientos básicos o esenciales.
4. Competencias Comportamentales.
5. Requisitos de formación académica y experiencia.

3. Enuncie los beneficios que traerá a la pyme del sector real

contar con los manuales de funciones por competencias
laborales.

El mundo actual con una dinámica cambiante requiere que las personas,
estrategias y organizaciones se adapten a sus necesidades por esto, la
gestión por competencias es una estrategia corporativa que responde al
contexto en las organizaciones y ayuda a que estas avancen al ritmo que el
mercado lo solicita.

Por esto se busca mejorar la eficiencia en los procesos de selección y que

esta propuesta llegue a impactar en los resultados de la evaluación de
desempeño, cumpliendo con el plan estratégico de la compañía a través de
un modelo de gestión por competencias que beneficie el crecimiento personal,
laboral y que aporte a la calidad de vida del empleado.

Lo anterior permitirá asegurar que todos los cargos existentes dentro de la

compañía estén alineados con los objetivos estratégicos, que cumplan con los
requerimientos para los cuales fueron creados, potencializando las
capacidades, oportunidades para el crecimiento personal y profesional del
colaborador en AMADO BOCADO.

GC-F -005 V. 01