Manuales de Descriptores de Puestos

Integrantes
 Reyes Quiroa, Mirna Julissa 05129051
 García Ruedas, Mariela Annaly 19006626
 Soberaniz Soto, Yeni Yomara 19006130
 Espinoza Martínez, Rita María 1310277
 Contreras Galindo, Rosmery Verenice14006514
 Manual de descriptores de puestos
 La descripción de puestos es una herramienta utilizada en el área de capital
humano que consiste en enlistar y definir las funciones y responsabilidades que
conforman cada uno de los puestos laborales incluidos en la estructura
organizacional de la empresa y detallando la misión y el objetivo que cumplen de
acuerdo a la estrategia de la compañía. De igual manera se incluyen en esta
descripción los conocimientos, habilidades y actitudes que deben presentar las
personas que ocupen el cargo, esto se conoce como perfil del puesto.

 La finalidad de este instrumento es brindar un conocimiento sobre los alcances

de las funciones, autoridades, responsabilidad y capacidad del accionar de los
integrantes que forman la organización.
¿Qué incluye un manual de puesto?
1. Introducción: Parte inicial del manual de descriptor de puestos

2. Presentación del Manual: Una breve descripción de la herramienta que estará por utilizarse.

3. Objetivos de la implementación del Manual: Transmitir de forma clara los requisitos de un puesto para obtener a los
candidatos correctos.

4. Ámbito del manual: Para la utilización del encargado de Recursos Humanos y Jefe de departamentos.

5. Normas generales del manual: Es un documento interno organizacional con énfasis al diseño del puesto y sus
responsabilidades

6. Introducción para la actualización del manual: debe ser actualizado por lo menos una vez al año por el jefe de
Recursos Humanos, debido a los cambios económicos, políticos y tecnológicos que pueda surgir.

7. Estructura organizacional: Conjunto de dependencias y sus funciones las cuales, deben responder a los propósitos
institucionales en términos de eficacia

8. Descriptores de puestos por Departamento: Presenta el detalle de tareas que debe desarrollarse en los mismosy
las características que debe reunir un candidato.
Beneficios de realizar descripciones de puestos

 Las aportaciones que brinda esta práctica se traduce en beneficios tanto para la empresa como para el colaborador.
A continuación te compartimos los que consideramos más relevantes:
 Sirve de guía para el reclutamiento y selección de personal de manera más efectiva.
 Es referente para la asignación de remuneraciones al conocer las responsabilidades y carga de trabajo que tiene
cada puesto de trabajo.
 Da claridad al colaborador para desempeñar sus funciones al saber las expectativas que se tiene de su trabajo.
 Funciona como base para medir el desempeño del colaborador de forma objetiva y transparente.
 Identifica los requerimientos de capacitación y aprendizaje que puede requerir la persona en el puesto.
 Ayuda a contar con una estructura organizacional clara y definida, de esta manera se evita tener superposiciones
entre distintos cargos. Es decir, enfocar esfuerzos de manera efectiva.
 Es una herramienta muy importante como complemento en la implementación de los planes de sucesión de la
empresa.
 Sirve de fundamento para el diseño de los planes de compensaciones e incentivos para los empleados.
 Las descripciones de puestos laborales son esenciales para la correcta
gestión de talento humano ya que ayudan a maximizar el potencial y
productividad del mismo. Una correcta definición de las tareas y
responsabilidades así como de las competencias que debe de presentar
cada uno de tus colaboradores según su puesto de trabajo es clave para
contar con el equipo de trabajo adecuado y acorde a las necesidades de
la empresa.
 ¿Qué incluye una descripción de puesto?
 • Nombre del puesto
 • Posición jerárquica (operativo, coordinación, gerencia, etc.)
 • Puesto del supervisor directo
 • Puesto de los subordinados directos
 • Funciones principales y secundarias del puesto de manera detallada
 • Relación con otros departamentos de la empresa
 • Competencias requeridas
 • Conocimientos requeridos
 • Nivel educativo y formación
 • Nivel de experiencia en áreas específicas
 • Requisitos específicos del puesto como: disponibilidad de viajar, cambio de
residencia, horario laboral, edad, etc.
FORMATO DESCRIPTOR DE PUESTOS
En conclusión, la implementación de los
manuales de descriptores de puestos
mejora el día a día de una organización,
beneficia el desarrollo de las personas y
los niveles de gestión, otorga seguridad y
confiabilidad a la empresa y fortalece los
valores y la cultura de la organización de
forma transparente y eficaz.
Gracias!