REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA,

CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD “DR. JOSE GREGORIO HERNÁNDEZ”
CATEDRA: ANALISIS DE PUESTOS
GRUPO # 1. TURNO: DIURNO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES, INGENIERIA Y
EDUCACION

NOMBRE Y APELLIDO:
DA SILVA MONICA CI. 27284433

MARACAIBO, ABRIL DE 2023

1. ANALIZAR LOS MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO:

La evaluación de puestos de trabajo es un proceso que se utiliza para determinar

el valor relativo de cada puesto dentro de una organización. Esta información es
útil para la definición de salarios, la asignación de responsabilidades y la
planificación de la carrera profesional. Existen varios métodos de evaluación de
puestos, entre los que se incluyen los siguientes:

 Método de comparación por pares: Este método consiste en comparar los

puestos de trabajo dos a dos y determinar cuál es más importante o valioso.
Este proceso se repite para todos los puestos, lo que permite establecer
una jerarquía. Este método es fácil de entender y aplicar, pero puede ser
subjetivo y no siempre es factible comparar todos los puestos de trabajo de
manera individual.
 Método de clasificación: Este método implica la creación de una jerarquía
de puestos de trabajo en función de una serie de factores, como la
complejidad del trabajo, la responsabilidad, la toma de decisiones, la
habilidad requerida, etc. Los puestos se clasifican en diferentes categorías
y se les asigna un nivel de remuneración correspondiente. Este método es
fácil de entender y aplicar, pero puede ser subjetivo y no siempre se
pueden comparar los puestos de trabajo con precisión.
 Método de puntos: Este método utiliza una serie de factores como la
habilidad requerida, la responsabilidad, la complejidad del trabajo y las
condiciones de trabajo para asignar puntos a cada puesto de trabajo. Se
suman los puntos para cada puesto y se utiliza esta información para
establecer una jerarquía y definir la remuneración correspondiente. Este
método es más objetivo y preciso que los métodos anteriores, pero puede
ser más complejo y requiere un mayor nivel de experiencia.
 Método de valuación por factores: Este método es similar al método de
puntos, pero se utiliza una escala para valorar cada uno de los factores que
se tienen en cuenta. Los puestos se valoran según la suma de los valores
 asignados a cada factor. Este método es más preciso que el método de
puntos, pero también es más complejo y requiere una mayor experiencia.

En conclusión, cada método de evaluación de puestos tiene sus ventajas y

desventajas. Es importante elegir el método que mejor se adapte a las
necesidades de la organización y garantizar que se aplique de manera justa y
objetiva para establecer una jerarquía de puestos y definir la remuneración
correspondiente de manera adecuada.

3. Diseñar una presentación en PowerPoint y con la misma grabarte,

presentando en el video tu diseño de evaluación de puestos de trabajo a los
Gerentes de la Empresa para ser aprobado.

Diseño de evaluación de puestos de trabajo en método de puntos

Objetivo:

El objetivo de este diseño de evaluación de puestos de trabajo es establecer una

jerarquía de puestos de trabajo en nuestra organización y definir la remuneración
correspondiente para cada puesto.

Método:

Este diseño utilizará el método de puntos para evaluar los puestos de trabajo en
nuestra organización. El método de puntos es un proceso objetivo que utiliza una
serie de factores para determinar el valor relativo de cada puesto de trabajo.

Factores:

Se utilizarán los siguientes factores para la evaluación de puestos de trabajo:

Habilidad requerida

Responsabilidad

Complejidad del trabajo

Condiciones de trabajo
Valoración:

Cada factor se valorará en un rango de 1 a 5, siendo 1 el valor más bajo y 5 el

valor más alto. La valoración se realizará de la siguiente manera:

Evaluación:

Para cada puesto de trabajo se asignará un valor para cada uno de los factores.
Los valores se sumarán para obtener una puntuación total para cada puesto de
trabajo. Esta puntuación total se utilizará para establecer una jerarquía de puestos
de trabajo en nuestra organización y definir la remuneración correspondiente para
cada puesto.

Conclusión:

Este diseño de evaluación de puestos de trabajo en método de puntos es un

proceso objetivo que garantiza una evaluación justa y precisa de cada puesto de
trabajo en nuestra organización. Además, el proceso es transparente y permite a
los empleados comprender cómo se determina su remuneración. La
implementación de este diseño ayudará a nuestra organización a gestionar
efectivamente el talento y garantizar una remuneración justa para nuestros
empleados.

La evaluación de puestos de trabajo es un proceso crucial para cualquier

organización que busque asegurarse de que sus empleados sean justamente
compensados y que las responsabilidades de cada puesto estén claramente
definidas. Uno de los métodos más utilizados para la evaluación de puestos de
trabajo es el método de valuación por factores.

En este método, se identifican los factores clave que influyen en la dificultad y la

importancia de un puesto, como la habilidad requerida, la responsabilidad, el
esfuerzo y las condiciones laborales. Luego, se asigna una puntuación a cada
factor basándose en su importancia relativa para el puesto.
Para diseñar una evaluación de puestos de trabajo en el método de valuación por
factores, es necesario seguir los siguientes pasos:

 Identificar los factores clave: En primer lugar, es necesario identificar los

factores clave que influyen en la dificultad y la importancia de los puestos
de trabajo en la organización.
 Definir los niveles de cada factor: Una vez identificados los factores clave,
es necesario definir los diferentes niveles de cada factor. Por ejemplo, para
el factor de habilidad requerida, se pueden definir niveles que van desde
"sin habilidades especiales" hasta "habilidades altamente especializadas".
 Asignar puntos a cada nivel: Luego, se asigna una puntuación a cada nivel
de cada factor. Estas puntuaciones deben ser asignadas de forma objetiva
y basándose en la importancia relativa de cada nivel para el puesto.
 Evaluar los puestos de trabajo: Una vez que se han definido los factores,
los niveles y las puntuaciones, se evalúan los puestos de trabajo de
acuerdo con cada factor y nivel. Se debe asignar una puntuación a cada
factor y nivel para cada puesto de trabajo.
 Calcular el puntaje total de cada puesto: Finalmente, se calcula el puntaje
total de cada puesto sumando las puntuaciones asignadas a cada factor y
nivel. Los puestos de trabajo con puntajes más altos son considerados más
importantes y, por lo tanto, deberían recibir una mayor compensación.

En resumen, el diseño de una evaluación de puestos de trabajo en el método de

valuación por factores implica identificar los factores clave, definir los niveles de
cada factor, asignar puntos a cada nivel, evaluar los puestos de trabajo y calcular
el puntaje total de cada puesto. Este proceso es fundamental para garantizar la
justa compensación de los empleados y para definir claramente las
responsabilidades de cada puesto en la organización.