GERENCIA DE SERVICIOS

DE SALUD PUBLICA

UNIDAD 1 TEMA 2
PROCESO ADMINISTRATIVO

Docente : Lic. Leonor Flores I.

 ADMINISTRACION
GENERAL

Proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los

integrantes de una empresa u organización (servicios de salud); y
de utilizar la totalidad de los recursos organizacionales para
alcanzar las metas establecidas.

Docente Lic. Leonor Flores I.

 FUNCION DE LA
ADMINISTRACIÓN

La principal función de la Administración:

Es organizar a un equipo de trabajo con un
objetivo claro, de tal manera que se puede
saber con quién consultar determinados
cuestionamientos. Un organigrama permite
establecer y comprender mejor las
responsabilidades de cada área y cada
miembro que la conforma.
Docente Lic. Leonor Flores I.
 QUE ES UN ADMNISTRADOR

Es una persona con visión, que es capaz de aplicar y desarrollar

todos los conocimientos acerca de la planeación, organización,
dirección y control empresarial, donde sus objetivos están en la
misma dirección de las metas y propósitos de la empresa o
institución.

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 PROCESO ADMINSTRATIVO

Es el conjunto de actividades fundamentales que

realiza un gerente, administrador en forma sistemática.

El proceso administrativo tiene un ámbito amplio, es

considerado universal, y fundamentalmente se lo utiliza
para medir la eficiencia del trabajo de un Administrador.

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 ADMINISTRADOR

Es la persona que administra, guía, dirige

en una organización, servicio o unidad.

CUALIDADES DEL ADMINISTRADOR

Presentación
Iniciativa Inteligencia Liderazgo Impecable

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PROCESO ADMNISTRATIVO EN ENFERMERIA

Es el proceso que consiste en supervisar las actividades

para garantizar que se realicen según lo planeado.

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 OBJETIVO DE LA ADMNISTRACION EN
ENFERMERIA

Brindar cuidado de enfermería al individuo, familia y grupos

sociales de bajo, mediano y alto riesgo, con base en las
necesidades y respuestas humanas, en los ámbitos donde la
persona vive ó acude a atender su salud.

Docente Lic. Leonor Flores I.

 ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANIFICACION ORGANIZACIÓN
IDENT. DE ACTIVIDADES DISTRIBUCION DE FUNCIONES Y JERARQUIAS

EJECUCION - DIRECCION
Lic. Leonor Flores I. Docente UEB EVALUACION
REALIZACION DE ACT. DEMUESTRA EL PROGRESO ALCANZDO
 PLANIFICACION

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION

Eficiencia Poder Detallado No siempre es

administrar económico

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 ELEMENTOS DE LA
PLANEACION

Dx Analizar Seleccionar
Soluciones
Problema Alternativas Plan

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 ORGANIZACION

Formal Informal

ETAPAS DE LA ORGANIZACION

Funciones Jerarquías Obligaciones

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 ORGANIGRAMA

División de Círculos
funciones

Relaciones Nos Niveles Rectángulo

que existen jerárquicos
revelan

Líneas de Cuadrados
autoridad
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 EJECUCION

Eficiencia Destreza Habilidades Actitudes

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 DIRECCION

ETAPAS DE LA DIRECCION

Autoridad El mando Delegación La

de la de la de comunicación
empresa empresa autoridad

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 EVALUACION

Informe
Proceso

Sistema
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Docente Lic. Leonor Flores I.