Introducción a la

Teoría General de la
Administración
La Teoría General de la Administración es la disciplina que estudia las mejores
prácticas y principios para gestionar de manera eficiente las organizaciones, sean
estas empresas públicas o privadas. Esta introducción brindará una visión general
de los principales enfoques y teorías que han dado forma a la administración
como la conocemos hoy.

Ra
by Rubén García
Definición y objetivos de la Administración

Definición Objetivos Principales Importancia

La administración se define
como el proceso de planificar,
organizar, dirigir y controlar
los recursos de una
organización para alcanzar los
objetivos establecidos de
manera eficiente y eficaz.
Los principales objetivos de
la administración son
maximizar los beneficios,
optimizar el uso de recursos,
mejorar la productividad y
satisfacer las necesidades de
los clientes y la sociedad.
La administración es
fundamental para el éxito de
cualquier organización, ya
que permite aprovechar los
recursos de manera óptima y
lograr los resultados
deseados.
Evolución histórica de la Teoría
Administrativa
Inicios del Siglo XX 1
Las primeras teorías administrativas surgen
a principios del siglo XX, con los trabajos
pioneros de Frederick Taylor y Henri 2 Década de 1930
Fayol, quienes establecieron los principios Durante los años 30, la Teoría de las
de la Administración Científica y la Teoría Relaciones Humanas de Elton Mayo pone
Clásica. énfasis en la motivación y el factor
humano dentro de las organizaciones, en
contraste con el enfoque mecanicista
anterior.
Década de 1950 3
En la década de 1950, la Teoría General de
Sistemas de Ludwig von Bertalanffy
introduce una visión integral de las
organizaciones, viéndolas como sistemas
abiertos e interdependientes con su
entorno.
Enfoques y Escuelas de la Teoría
Administrativa
Enfoque Clásico Enfoque Enfoque Enfoque
Humanista Sistémico Contingencial
Iniciado por Taylor y
Fayol, se centra en la Enfatiza la Considera a la Argumenta que no hay
eficiencia importancia de los organización como un una única forma de
organizacional a recursos humanos, la sistema abierto, administrar, sino que
través de la división motivación y la interactuando con su la eficacia depende de
del trabajo, la dinámica de grupos. entorno. Destaca la las características del
especialización y la Desarrollado por Elton importancia de la contexto
autoridad centralizada. Mayo y Abraham adaptación y el organizacional.
Maslow. equilibrio.
Principios generales de la Administración

1 División del Trabajo 2 Autoridad y Responsabilidad

La especialización de tareas y funciones Los administradores deben tener la autoridad
permite aumentar la eficiencia y productividad necesaria para dar órdenes y el personal debe
de los empleados. asumir la responsabilidad por sus acciones.

3 Disciplina 4 Unidad de Mando

Es esencial que existan reglas y sanciones Cada empleado debe recibir instrucciones de
claras para mantener el orden y el un solo superior para evitar conflictos y
cumplimiento de los objetivos confusión.
organizacionales.
Funciones básicas de la Administración

Planificación
1
Establecer objetivos y metas a alcanzar.

Organización
2
Estructurar y asignar recursos para lograr los objetivos.

Dirección
3 Motivar, liderar y coordinar el esfuerzo de los colaboradores.

Control
4 Monitorear y evaluar el desempeño para asegurar
el cumplimiento.

Las cuatro funciones básicas de la administración son fundamentales para garantizar el éxito de una organización.
La planificación establece la dirección a seguir, la organización define la estructura y los recursos, la dirección
motiva y coordina al equipo, y el control asegura el logro de los objetivos. Estas funciones interactúan de manera
dinámica para impulsar el crecimiento y la eficiencia empresarial.
Proceso Administrativo: Planeación,
Organización, Dirección y Control

Planeación Organización Dirección Control

Definir objetivos, Estructurar y Guiar, motivar e Monitorear y evaluar
estrategias y acciones coordinar los recursos influenciar al equipo el desempeño para
a seguir para lograr humanos, financieros de trabajo para que asegurar que las
las metas y materiales de ejecuten los planes y actividades se realicen
organizacionales de manera óptima para alcancen los objetivos según lo planeado y
manera eficiente. implementar los propuestos. tomar acciones
planes. correctivas.
Habilidades y competencias del administrador

Liderazgo Toma de decisiones Comunicación Resolución de

problemas
La capacidad de inspirar Saber transmitir ideas
y guiar a un equipo Un administrador debe de manera clara y La capacidad de
hacia el logro de ser capaz de analizar efectiva, tanto de forma identificar problemas,
objetivos es información, evaluar oral como escrita, es analizar sus causas y
fundamental para un alternativas y tomar una habilidad clave. encontrar soluciones
administrador eficaz. decisiones oportunas y creativas es fundamental
acertadas. para un administrador.
Aplicación de la Teoría
Administrativa en la práctica

La teoría administrativa es fundamental para llevar a cabo una gestión eficiente y

exitosa en cualquier organización. Su aplicación práctica permite optimizar los
recursos, mejorar la toma de decisiones y adaptarse a los cambios del entorno.

Desde la planificación estratégica hasta el control de los procesos, las

herramientas y principios de la teoría administrativa son indispensables para
alcanzar los objetivos organizacionales y fortalecer la competitividad.
Conclusiones y reflexiones
finales
En conclusión, el estudio de la Teoría General de la Administración nos ha
permitido comprender la evolución y los enfoques fundamentales de la
disciplina. Hemos analizado los principios, funciones y procesos que conforman
el quehacer administrativo, así como las habilidades y competencias clave que
todo administrador debe desarrollar.

Al aplicar estos conocimientos en la práctica, podremos gestionar de manera más

efectiva y eficiente las organizaciones, adaptándonos a los desafíos y tendencias
del entorno empresarial actual. Estas reflexiones finales nos invitan a seguir
profundizando en la Teoría Administrativa para convertirnos en líderes y
directivos capaces de impulsar el crecimiento y la sostenibilidad de nuestras
organizaciones.