Proyecto

Materia: Mezcla de Mercadotecnia

Docente: Polanco Martínez Gloria Guadalupe

Integrantes del equipo:

José Jacob Rodriguez Rodriguez 210600108

Sedna del Carmen González Contreras 21060958

Nereida Berenice Tapia Chavez 21060059

Introducción
El presente trabajo se realiza con el fin que la empresa Tasty Popcorn con la idea
de que la empresa logre lanzar un nuevo producto en el mercado, el cual consiste
en palomitas de maíz preparadas de diferentes sabores (Ruffles, Dortitos,
Cheetos, Flaming Hot, etc) como alternativa del mercado de comprar nuestro
articulo ante las palomitas de maíz de sabores de las empresas competidoras
(Cinepolis, Cinemex, Palomitas cheetos de pepsico y pop de Barcel).
Este documento presenta diversas características de la empresa Tasty Popcorn :
Nuestra descripción donde podrás apreciar a que giro se dedica nuestro enfoque
comercial, un poco de nuestra historia : ¿Dónde nace TastyPopcorn y por qué?,
nuestra razón social para que puedas identificarnos con facilidad en el entorno
judicial, el numero de personas que integran a nuestra gran familia , nuestra
dirección para que puedas conocer el proceso de fabricación y a nuestro equipo
de trabajo. Asi como tambien podrás conocer un estudio del mercado enfocado al
giro de nuestra empresa su impacto económico, demográfico, político, social,
cultural entre otros.
¡CONOCE TODO ACERCA DE NOSOTROS!
Conoce nuestra mezcla de productos como nuestras líneas donde podrás
encontrar un alguno de tu agrado, asi como tambien las lluvias de ideas, la
generación de nuevos productos y cual es el mas optimo para su lanzamiento al
mercado, pues en este presente documento podrás apreciar nuestra toma de
decisiones y nuestros procesos para que las nuevas ideas sean impulsadas y
logradas sacar al mercado y cual es nuestro mercado meta.
Conoce nuestras presentaciones, empaques, logos, mercancías con nuestro
propio toque personal todos estos con sus descripciones técnicas para que no
tengas ninguna duda sobre nuestros productos; Los ciclos de vida de las
TastyPopcorn , su introducción, llevandola a diferenciar si es competencia directa
o indirecta. Tambien se elaborará un estudio de benchmarking
 Descripción de la empresa
Tasty Popcorn somos una empresa dedicada a elaborar palomitas de maíz
combinadas con tus sabores de botanas favoritas como ruffles, doritos, chetos
flaming hot, etc
Razón Social: Botanas TastyPopcorn S.A de C.V
Giro: Somos una empresa que se dedica a la preparación de palomitas de maíz
de diferentes sabores.
Pequeña Historia:
TastyPopcorn nace en 2023 en la ciudad de chihuahua chihuahua Mexico siendo
una pequeña empresa naciente de la combinación de talentos de los alumnos del
Instituto Tecnológico de Chihuahua de la carrera de Lic. En administración para la
materia de mezcla de mercadotecnia. Una de las primeras ideas al momento de
pensar en actividades recreativas el cine siempre fue una opción tomada en
cuenta y uno de los factores que afectaba para la toma de decisión hacia esta
actividad era el consumo del producto que nunca podía faltar al momento de
disfrutar una buena película, las Palomitas de Maíz. Una de las razones por las
que asistir a las salas de cine a la vez de ser las palomitas de maíz eran los
sabores distintivos que las empresas ofrecían a sus clientes. Pero uno de los
principales problemas al momento de querer consumir estas palomitas eran las
grandes filas de espera y los precios inflados que tenían las empresas sobre estos
productos. Por ende, los alumnos buscaron la forma de poder vender palomitas de
maíz al mercado con el misma calidad y sabor sin la necesidad de tener que
acudir a las empresas de cine para poder comprar estos productos con
específicos sabores.

Numero de empleados: 4 a 10 personas que tengan habilidad en creatividad,

destreza manual, buen sentido del gusto y responsables de aportar una alta
calidad en sus trabajos.
Ubicación: Av. de la Cantera 5900, Plaza rayuela, 31210 Chihuahua, Chih.
 Análisis del mercado
Con los resultados se puede observar que el 62% de la población en la ciudad de
chihuahua son económicamente activos lo que los hace candidatos directos a ser
nuestro mercado.

Poblacion Economicamente activa en CUU

38%

62%

Economicamente Activa Economicamente Inactiva

Politico
2%
11%

14%

74%

Calidad Presentacion Precio Servicio

Cada empresa debe tener como parte de sus conocimientos lo que la población
busca ya que esto podría guiar hacia la toma de decisiones para el negocio.
En la grafica se pueden apreciar los factores que influencian en el mercado al
momento de elegir un producto: La población prefiere en un 74% la calidad del
producto, el 14% prefiere la presentación de este. El 10% optan por el precio y el
2% restante se fijan en el servicio.

Estados unidos
Mexico

Demografico
https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/popcorn-market
https://thefoodtech.com/desarrollo-de-nuevos-productos/palomitas-de-maiz-el-
snack-indulgente-que-llega-al-mercado/#:~:text=En%20M%C3%A9xico%2C%20el
%20consumo%20de,comparaci%C3%B3n%20con%20el%20a%C3%B1o
%20anterior.
https://www.alimente.elconfidencial.com/consumo/2018-08-17/porque-comer-
palomitas-cine_1602848/
 Que tanto consumes palomitas de maíz?
Nosotros tastypopcorn tememos gran ventaja de vender nuestros productos ya
que varias personas consumes productos y nosotros contamos con gran variedad
Mezcla de productos y Líneas de productos
Línea de productos

Profundidad:
Palomitas grandes : 250 gramos
Palomitas Medianas :220 g
Palomitas Chicas :150 gramos
Amplitud: Sabores somo ruffles queso, Cheetos Flamin hot, Doritos
Desarrollo de nuevos productos

Lluvia de ideas

Palomitas de sabores

Guacamole Lagrimitas de sabores

Cueritos de sabores
Takis Cheetos
Salsa roja
Doritos Habanero
Habanero
Jalapeño Pepino
Jalapeño
Chocolate Pizza
BBQ
Habanero Adobadas
Especias
Queso Chédar
Bufalo
Mantequilla

Descripción del nuevo producto

El producto que se desea lanzar al mercado consiste en una bolsa que
funcionaria como empaque llenado dependiendo la presentación con una cantidad
de Palomitas de un sabor es específico. Con una etiqueta en la parte frontal del
empaque con el logotipo de la marca individual y por la parte trasera del empaque
una etiqueta con la tabla nutrimental e información del producto y su contenido.
Mercado meta del nuevo producto
El mercado meta al que va dirigido nuestro nuevo producto es hacia el publico en
general más enfocado a edades de entre los 5 años hasta los 80 años , con un
nivel socio económico media hacia alta. Cualquier persona con el poder
adquisitivo que guste de nuestro producto puede adquirirlo sin ningún problema.
Estrategias sobre los elementos del nuevo producto
Marca que es el nombre del producto fácil de recordar

Etiqueta: Lleva información como tabla nutrimental , contenido. Neto , fecha de

caducidad , lote, modo de uso , etc
Envase
El envase que se utilizara es una bolsa de celofán para proteger el contenido
Estrategia del ciclo de vida del producto
Introducción En esta etapa se lleva a cabo la
introducción de nuestro nuevo producto
dentro del mercado .Para ello se utilizan
estrategias de difusión en redes sociales
La estrategia se enfoca en llegar a la
mayor cantidad de personas posible
para lograr iniciar los procesos de venta
Crecimiento Se amplían los medios publicitarios del
producto como anuncios en la televisión
y propaganda en anuncios publicitarios
en las calles de la ciudad y se logre
llegar a más personas e incrementar
nuestros niveles de ventas
Madurez Se da seguimiento al producto dentro
del mercado , se compara directamente
con los competidores para poder tomar
una decisión de acuerdo a la situación
del producto
Declive Si es necesario reinventar y modificar al
producto según las actuales
necesidades del público para
mantenerse en el mercado o analizar ka
posibilidad de retirar el producto del
mercado.
Competencia
Competencia directa Competencia indirecta

Las competencias directas son aquella Las competencias indirectas son

que satisfacen la misma necesidad con aquellas que satisfacen la misma
el mismo producto. Por ejemplo: necesidad, pero con diferente producto.
Por ejemplo:

Competencia indirecta con Sabritas y Barcel

Directa con ACT II

Análisis del Benchmarking

Puntos a evaluar Tastypopcorn ACT II Sabritas
Calidad del 5 3 4
producto
Precios y 4 5 3
márgenes de
beneficio
Estrategias de 4 4 5
marketing y
promoción
Experiencia del 4 4 3
cliente
Distribución y 2 5 5
alcance geográfico

Calidad del producto:

Tastypopcorn: La empresa ha recibido comentarios positivos sobre la frescura y
variedad de sabores de sus palomitas. Ofrece una amplia gama de sabores únicos
y utiliza ingredientes de alta calidad.
ACT II: Similar calidad en términos de frescura y sabor, pero ofrece una gama de
sabores menos variada.
Sabritas: Ha recibido críticas mixtas sobre la calidad del sabor y la frescura de
sus palomitas. Ofrece una variedad de sabores comparable a la de la empresa.

Precios y márgenes de beneficio:

Tastypopcorn: Los precios son competitivos, pero el margen de beneficio es
menor debido a los ingredientes de alta calidad.
ACT II: Precios ligeramente más bajos y márgenes de beneficio más altos.
Sabritas: Precios similares a los de la empresa y márgenes de beneficio
comparables.

Estrategias de marketing y promoción:

Tastypopcorn: Activa en redes sociales, utiliza publicidad en línea y promociones
especiales para atraer clientes.
ACT II: Fuerte presencia en redes sociales y campañas de marketing.
Sabritas: Inversión moderada en marketing y promoción.

Experiencia del cliente:

Tastypopcorn: Las encuestas indican una alta satisfacción del cliente, con una
puntuación de satisfacción del 4.5/5.
ACT II: Puntuación de satisfacción del cliente similar.
Sabritas: Puntuación de satisfacción del cliente ligeramente inferior debido a
problemas ocasionales de calidad del producto.

Distribución y alcance geográfico:

Tastypopconr: Alcance solo por toda la ciudad.
ACT II: Cobertura internacional.
Sabritas: Cobertura internacional.

Análisis y estrategias BENCHMARKING

 La empresa se destaca por la calidad y la variedad de sabores de sus
palomitas, aunque su margen de beneficio es menor debido a ingredientes
de alta calidad.
 ACT II ofrece precios más bajos y márgenes de beneficio más altos, lo que
sugiere una eficiencia en costos que la empresa podría explorar.
 La empresa (Tastypopcorn) y Sabritas tienen estrategias de marketing
sólidas, mientras que ACT II invierte menos en marketing.
 La satisfacción del cliente es alta en general, pero la empresa
(Tastypopcorn) debe prestar atención a la calidad del producto para
mantener su calificación.
 La empresa (Tastypopcorn) tiene un alcance geográfico más limitado en
comparación con ACT II y Sabritas, lo que podría ser una oportunidad de
expansión.
Recomendaciones:
Explorar formas de mejorar la eficiencia de costos para aumentar el margen de
beneficio sin comprometer la calidad. Benchmarking Genérico
Continuar con las sólidas estrategias de marketing en línea y explorar opciones
para aumentar la visibilidad en áreas geográficas adicionales. Benchmarking
Interno
Mantener un enfoque constante en la calidad del producto y abordar cualquier
problema de calidad reportado por los clientes. Benchmarking interno
Considerar la expansión a nuevas ubicaciones geográficas para aumentar la
presencia y el alcance de la empresa. Benchmarking competitivo

Dummy del producto

Se usará únicamente envase
Justificacion
Un envase de palomitas debe ser práctico, cómodo y resistente para que el
consumidor pueda disfrutar de las palomitas sin problemas. El envase que se
elegio tiene una forma cilíndrica que facilita el agarre y el transporte. Además,
tiene la opcion de agregarle una tapa que evita que las palomitas se derramen o
se contaminen. El envase también es reciclable, lo que contribuye a la protección
del medio ambiente.
El fondo es blanco. El logo es una buena opción porque transmite una sensación
de calidad, felicidad y exclusividad. Las palomitas son un producto muy popular y
consumido por muchas personas, pero con este logo se espera diferenciar nuestro
producto y hacerlo más atractivo y especial. El logo también tiene un toque de
misterio por la cara borrosa que se forma en una de las palomitas, lo que puede
generar curiosidad e interés en el consumidor. El logo tiene un buen contraste con
el fondo blanco, lo que hace que resalte y sea fácil de reconocer.
El logo ocupa una gran parte del envase, lo que hace que sea el elemento
principal y más visible del diseño. El logo está centrado y alineado con la forma del
envase, lo que crea una sensación de equilibrio y armonía. El logo también está
rodeado por un borde quebrado, lo que le da un toque de color y logra llamar la
atencion y lo separa del fondo blanco.