INFORME PLAN DE NEGOCIO Elaborar el plan de negocio teniendo en cuenta las

oportunidades y necesidades del sector productivo y social

(Utilizar NORMAS APA)

PORTADA

TABLA DE CONTENIDO

1. Estudio de Mercado:
1.1 Sector y subsector: Investigue que es un sector de talla mundial, sectores
económicos y sectores por actividad económica y describa cada uno. En este
punto conocerá las tendencias del mercado (cuales están posicionados y
cuales en crecimiento )
1.2 Estudio de participación: Teniendo en cuenta la información obtenida de
sector y subsector, ubique donde se encuentra localizada su idea de negocio,
que participación tiene a nivel Nacional, regional o local del sector que le
compete.
1.3 Matriz Análisis de la competencia: Determine cuál es su competencia directa
y quién es el líder en el mercado donde pretende incursionar en cada uno de
los escenarios planteados.
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1.4 Encuesta: Elaborar una encuesta para hacer el análisis del producto o
servicio y conocer las preferencias de los cliente. (hacer las gráficas y análisis
correspondientes)
1.5 Mercado Objetivo: Determine el Mercado Objetivo de Su producto o
Servicio
1.6 Segmento de Mercado: Deseos, necesidades, estilo de vida o hábitos de
consumo.
1.7 Nichos de Mercado: Aspectos demográficos, sociales, culturales, naturales y
psicográficos.
1.8 Identificación y características cliente potencial: Identifique y mencione
las características de los clientes potenciales encontrados para su idea de
negocio.
1.9 Análisis del Mix de marketing (5 Ps): Por último, desarrolle la matriz de
“Estrategias y Acciones del Mix de Marketing”

ESTRATEGIAS Y ACCIONES DEL MIX DE MARKETING

Objetivo Estrategia Acciones Indicador

Producto

Precio

Plaza

Promoción

Post- Venta

Presupuesto de la Mezcla de Mercado

Tipo de Estrategia Valor Mensual Justificación
Estrategia de
Distribución

Estrategia de
Precio
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Estrategia de
Promoción

Estrategia de Comunicación

Estrategia de
Servicio

Totales

2. Matriz de Diagnostico Interno y Externo: Ya teniendo clara su idea de

negocio es importante realizar un diagnóstico que permita tener en un
primer plano cómo se encuentra su idea frente al entorno interno y externo.
Por lo tanto, ustedes como emprendedores deben investigar y desarrollar la
siguiente matriz que evidencie la situación real del micro y macro entorno.

Bibliografía:
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