Actividad de construcción aplicada 2

Explorar para investigar

Presentado:

Jesus Antonio Gomez Espinosa

Corporación unificada nacional

Contaduría publica
Explorar para investigar ficha 51133 primer bloque 2° semestre – virtual
30 de octubre 2022
Tabla de contenido

Segunda entrega …………………………………………………………………………… 3

Introduccion ………………………………………………………………………………...4

Objetivo general …………………………………………………………………………….5

Objetivos específicos ……………………………………………………………………….6

Desarrollo de los apartados …………………………………………………………………7

Conclusiones ………………………………………………………………………………..8

Lista de referencias …………………………………………………………………………9

Primera entrega

 Determinar, reconocer y proporcionar el problema y métodos de investigación

teniendo en cuenta continuar la línea de investigación de la primera actividad de
construcción aplicada.

Entregables

1. En el análisis de planteamiento del problema.

a) Título, autor (es), años de publicación, objetivo del artículo, el problema,

resultados y la relevancia de cada uno de los artículos en su tema de
investigación

2. En el análisis del apartado de metodología y discusión de cada uno de estos

artículos:

a) Realizar un mapa conceptual en el que se conceptualice e identifiquen los

elementos: (métodos de investigación, diseño de investigación, población e
instrumento utilizado para la recolección de datos).
b) En un párrafo no superior a 10 renglones defina posible problema de
investigación.

Este artículo debe referenciar los artículos consultados.

3. Bibliografía
Objetivos

Por medio del presente trabajo y haciendo uso de los métodos de

Investigación y las técnicas de recolección de datos identificar y determinar el mejor
sistema de desarrollo personal y capacitar de la mejor manera usando las técnicas
más asertivas logrando de manera eficaz los logros y mantener la calidad de la
institución.
 Título del Año de objetivo problema resultado relevancia enlace
articulo publicació
n
Impacto de la 2017 Concientizar a mala ejecución reducción en la esto permite http://www.scielo.org.co/scielo.php?
capacitación la empresa en de las mala ejecución el aumento de script=sci_arttext&pid=S1692-85632017000100210
del personal hacer un uso funciones de de las labores las ganancias
en la continuo de las cada empleado
productividad capacitaciones
empresarial.

la importancia 2018 Lograr un procesos de Mayor lograr un http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1990-

de la mayor gestión optimización personal más 86442018000300268
capacitación rendimiento en administrativos del recurso capaz y se
en el el personal lentos y de baja mantenga el
rendimiento administrativo eficiencia prestigio de la
del personal universidad
administrativo
de la
universidad de
Ambato
La 2016 Reconocer esta Baja eficiencia Un mayor se empiezan a http://www.cyta.com.ar/ta1602/v16n2a3.htm
capacitación herramienta en el personal presupuesto ver programas
como como la más para los estructurados
herramienta apropiada para procesos de
efectiva para mejorar los capacitores por capacitacione
mejorar el desempeños parte de la s con mucho
desempeño de entidad mas
los empleados compromiso
Reflexiones 2000 Hacer planes Bajo rol de Un mayor valor se generó un http://www.scielo.org.bo/scielo.php?
integradoras de desarrollo servicio cliente organizacional plan script=sci_arttext&pid=S2077-33232000000200015
personal interno como entidad motivacional
a raíz de los
reflexiones
Los beneficios 2015 Generar una Poco Creación de son técnicas o
de la sustentabilidad conocimiento estrategias y herramientas
capacitación y en el tiempo a en el área y la mayor que han
el desarrollo mayor escala importancia del capacidad de venido en un
del personal desarrollo solución crecimiento
de las personal muy
pequeñas acelerado
empresas
La 2018 Permitir de Poco Mayor Se manejaran https://www.gob.mx/profedet/es/articulos/la-importancia-de-la-
importancia manera más cumplimiento capacidad, cursos, capacitacion-para-las-y-los-trabajadores?idiom=es
de la óptima el en las tareas o conocimiento y talleres,
capacitación logro de tareas labor de los habilidad en los conferencias
para los y proyectos de trabajadores trabajadores y diplomados
trabajadores los para lograr
trabajadores todos los
objetivos
Porque 2011 Fortalecer el Poca Mayores lucros Mayor tiempo https://www.emprendices.co/porque-capacitar-a-sus-empleados/
capacitar a sus activo más disposición del y y atención por amp/
empleados valioso de la personal reconocimiento parte de los
empresa humano s personales dirigentes
Hacia una 2013 Analizar los Se puede Encontrar La https://www.emprendices.co/hacia-una-nueva-capacitacion-del-
nueva factores que encontrar identidades con capacitación talento-humano-en-las-organizaciones/amp/
capacitación influyen en nociones cada labor debe tener sus
de talento que egocéntricas y logrando un bases en la
humano en las personalidad poca tolerancia mayor educación
organizacione sea mejor o desempeño en
s peor las actividades
Como 2012 Identificar el Poco recurso Optimización Permite una https://www.emprendices.co/como-capacitar-al-personal-de-mi-
capacitar el método de para la del recurso y mayor sana empresa/amp/
personal de mi capacitación implementació dirección en los puestos
empresa más idóneo n de los correcta en la de labor
 metodos ejecucion
Ideas para 2010 Ayudar a las No se innova Creación de Mayor https://www.emprendices.co/ideas-para-disenar-e-implementar-un-
diseñar e entidades a en los procesos actividades y captación de programa-de-capacitacion-en-la-organizacion/amp/
implementar diseñar sus de desarrollo planes nuevos interés en el
un programa propios personal de capacitación personal
de programas de
capacitación desarrollo
en la
organización
Importancia 2011 Declarar la Muchas y el Mayor Cuando se https://www.gestiopolis.com/importancia-capacitacion-de-
de la importancia de común de las concientización importa más personal/
capacitación la capacitación personas no del tema y se hacen más
personal personal identifican la aceptación del visibles los
importancia de mismo resultados
esta
Plan 2017 Obtener un El poco Una guía clara Estos planes
institucional plan de compromiso para motivar y se evidencian
de acciones de personal para el hacer crecer el en todo el
capacitación mejoras desarrollo del recurso humano territorio
institucionales mismo colombiano
6 técnicas de 2022 Ayudar a Se pierde Optimizar Permitir el https://hotmart.com/es/blog/capacitacion-y-desarrollo
capacitación y alinear a las mucho tiempo usando las desarrollo de
desarrollo de personas a los vital que técnicas más personas por
personas objetivos del permitiera el eficaz e medio de las
negocio crecimiento de identificar las técnicas
los ingresos mismas
La estrategia 2021 Planificar, Encajar un Un marco Mayor apoyo https://pmkvirtual.com/blog/estrategia-de-capacitacion/
de definir y tiempo de lógico y buena de los
capacitación ejecutar itinerario para distribución del dirigentes
empresarial y adecuadament capacitar con tiempo para el
el itinerario de e una poca programa de
aprendizaje estrategia para aceptación del capacitación
capacitar trabajador
El dinero 2003 Interiorizar y Poca Aumento en las Cero https://www.scielo.sa.cr/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1409-
utilizado en hacer asignación ganancias y resistencia a 12592003000100007
capacitación consiente en la económica y calidad humana invertir
es gasto o una importancia de poca después de
inversión invertir en el aceptación a la iniciar el plan
desarrollo inversión
personal
 A.
Procesos de capacitación para el

(PAAE) en el politécnico nacional

(PAAE)

Lo conforman personal
de:

 Aseo
 Administrativo
 Mantenimiento
 Sistemas
 Cocina
 Redes
 Comercial
 técnico

Para su estudio se usaron 2 métodos de

investigación

Método científico Método inductivo

Para el desarrollo de la investigación se
cumplió con las etapas de observación,
recolección de la información y análisis, para
describir la situación actual del
entrenamiento
a partir de la información obtenida con las
diferentes personas que intervienen en el
proceso, se diseño el plan de entrenamiento
aplicable a las áreas operativas criticas del
instituto
 Por medio de fuentes primarias y secundarias como:

 Entrevista
 Encuesta
 Libros
 Publicaciones

B. Planteamiento del problema: el instituto politécnico nacional motivado por su

dirección inicia desde 1995 su labor para conseguir la certificación de su sistema de
calidad. Por esto se decidió establecer un sistema de mejoramiento continuo de la
calidad. Con este fin se inicia el proceso de normalización que cubrirá
progresivamente todas las áreas de la institución.

Para continuar con el proceso de normalización el departamento de capacitación y

desarrollo debe definir un procedimiento que permita desarrollar el proceso de
entrenamiento y capacitación para el personal operativo que ocupen cargos que
afecten la calidad del servicio.

Para eso se ven en la búsqueda de información que les permita desarrollar las
técnicas más idóneas de cara al perfil del personal aplicar.

Conclusiones
Este programa permite no solo el desarrollo de habilidades para que el empleado sino
también la transmisión de conocimiento relativos a la institución con los módulos
motivación hacia la calidad con esto se consigue un cambio tanto de actitud como de
conocimiento en el empleado frente a la institución y se desarrolla un sentimiento de
pertenencia y compromiso.
Este programa permite a los empleados identificar su papel dentro del proceso productivo
facilitando asi que relacione su labor con la calidad.

3. Bibliografía

http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1692-85632017000100210

http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1990-86442018000300268
http://www.cyta.com.ar/ta1602/v16n2a3.htm

http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2077-33232000000200015

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://
repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7168/1/Trabajo%2520final%2520Fabian
%2520Jamaica
%2520%25281%2529.pdf&ved=2ahUKEwi9gYu1pYj7AhUpSDABHfccAa8QFnoECD4Q
AQ&usg=AOvVaw0N9aC4leqQ0bv1D9CHSEbK

https://www.gob.mx/profedet/es/articulos/la-importancia-de-la-capacitacion-para-las-y-los-
trabajadores?idiom=es
https://www.emprendices.co/porque-capacitar-a-sus-empleados/amp/

https://www.emprendices.co/hacia-una-nueva-capacitacion-del-talento-humano-en-las-
organizaciones/amp/

https://www.co/como-capacitar-al-personal-de-mi-empresa/amp/

https://www.emprendices.co/ideas-para-disenar-e-implementar-un-programa-de-
capacitacion-en-la-organizacion/amp/

https://www.gestiopolis.com/importancia-capacitacion-de-personal/

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://
www.mineducacion.gov.co/1759/articles-
261032_recurso_41.pdf&ved=2ahUKEwjQ3NuFrYj7AhUzRzABHX_1BOg4ChAWegQI
ChAB&usg=AOvVaw0mlRmCtb4arxe2X3sTAOhS

https://hotmart.com/es/blog/capacitacion-y-desarrollo
https://pmkvirtual.com/blog/estrategia-de-capacitacion/

https://www.scielo.sa.cr/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1409-12592003000100007