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ESCUELA DE ECONOMÍA
Profesor:
RUIZ CARRASCO, OSCAR AUGUSTO
Presentado por:
CURSO:
HISTORIA
Starbucks fue fundada por tres amigos, Jerry Baldwin, Zev Siegl y Gordon Bowker en 1971 en
Seattle, Washington, como una tienda de granos de café de alta calidad "Starbucks Coffee, Tea, and
Spices". En 1982, Howard Schultz se unió a la compañía y transformó la visión de Starbucks,
convirtiéndola en una cadena de cafeterías inspirada en la cultura del café italiano. Desde entonces,
Starbucks ha experimentado un rápido crecimiento y se ha convertido en una de las marcas más
reconocidas y exitosas en la industria del café, con miles de tiendas en todo el mundo.
MISIÓN DE STARBUCKS:
"Inspirar y nutrir el espíritu humano: una persona, una taza de café y una comunidad a la vez."
VISIÓN DE STARBUCKS:
"Posicionarse como el principal proveedor de cafés finos del mundo, sin comprometer jamás sus
principios, y proporcionar a sus clientes y socios una experiencia inspiradora que enriquezca su día."
AMBIENTE EXTERNO:
1.- ACCIÓN DIRECTA:
❖ GRUPOS DE INTERES INTERNO
Empleados: Los empleados son una parte fundamental de Starbucks son clave para brindar
un excelente servicio al cliente, preparar y servir productos de calidad y mantener la
experiencia distintiva de Starbucks. La empresa se esfuerza por garantizar la satisfacción
laboral, el desarrollo profesional y proporcionar un ambiente de trabajo inclusivo y diverso.
A continuación, describiremos algunos de los puestos con sus respectivas
funciones de acuerdo a la información brindada por un trabajador de la empresa Starbucks.
Gerente de tienda
- Responsable de dirigir, controlar una tienda específica. Supervisar el
correcto funcionamiento, las operaciones y las funciones de los trabajadores
en el centro de trabajo.
Supervisor
- Para cada tienda hay 2 a 4 supervisores encargados de elaborar informes de las
actividades, supervisar el desarrollo de las operaciones en el local y apoyar al gerente
con el control del personal.
Coach
- Es el empleado más calificado responsable de preparar y capacitar a los nuevos
trabajadores en el local. Les habla con más detalle de sus funciones y el
trato con el cliente.
Partners “baristas”
- Responsables de atender directamente a los clientes. Servir, preparar las bebidas y
alimentos.
- Atención en caja.
- Ordenar y limpiar el local.
Consejo - Administrativo: Son las personas que están sobre todos los cargos, que fija la
política y la administración de toda la empresa, haciendo distintas clases de estudios.
Variables Políticas:
En el sector cafetalero, la normatividad internacional emana de la Organización
Internacional del Café (OIC), instancia que forma parte de la Organización de las Naciones
Unidas y las cuales se concentran en los Convenios Internacionales del Café. El principal
objetivo que posee es equilibrar la oferta y la demanda del producto, reducir en lo posible los
excedentes del grano, fomentar el consumo, entre otros. → Políticas de exigencias acerca de
la sensibilización con el medio ambiente y con la no utilización de productos químicos, lo que
se demuestra mediante el creciente interés de los consumidores por los productos
provenientes de la producción orgánica. → Un gran problema de las cláusulas económicas fue
el de la distribución de cuotas de exportación entre los países productores. De esta manera, las
posturas de los países cafetaleros no lograron reconciliarse en cuanto a la repartición del
mercado y se prefirió pasar a una nueva etapa de libre mercado.
De manera generalizada, la principal preocupación de Starbucks corresponde a sus materias
primas, ya que estas son traídas de países, los cuales presentan problemas políticos debido al
daño ambiental que produce explotar este tipo de materias primas, por lo tanto Starbucks
propone instaurar normas para ayudar y colaborar al medio ambiente. Junto a esto, una norma
importante corresponde, al etiquetado del café con su respectiva información nutricional, ya
que este es un producto traído del extranjero, el producto debe cumplir con las normas de
regulación peruanas.
En Perú se enfrenta a nuevos cambios, primordialmente a reformas. En este caso la reforma
tributaria ha tenido un importante rol en el caso de las franquicias como es Starbucks, ya que
ha generado una alta incertidumbre, la cual no implica un riesgo para esta empresa debido al
alto posicionamiento que ha logrado en el País.
Variables Sociales:
Para Starbucks su mayor índole social en estos momentos corresponde a la cooperación
con el medio ambiente, junto a las prácticas éticas con sus proveedores, como su nueva
tendencia de trabajar en cafés.
Sociodemográficas: Pasó de atender un mercado de hombre y mujer, con edades entre 24
y 44 años, con un nivel de escolaridad de profesionales y con posgrados y personas
adineradas. Para pasar a un mercado no diferenciado, de hombres y mujeres, de cualquier
edad, de cualquier nivel de estudios y personas adineradas y menos adineradas, por lo que los
tipos de productos pudieron variar al igual que sus precios, hoy en día casi todo el mundo está
al alcance de poderse tomar un café de starbucks cuando antes posiblemente no era así.