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Facultad de Ciencias Administración y Recursos Humanos / Administración- Administración de

Negocios Internacionales- Marketing

“CONSTITUIR Y FORMALIZAR UNA IDEA DE NEGOCIOS”

•Nombre(s) del (os) autor(es):

-Aguilar Ramos, Alejandra Margot

-Chávez Rodríguez, Rania Milagritos

-Gavilano Flores, Johanna Jazmín

-Jiménez Anamaria, Sabrina

-Málaga Tenemas, David Pedro

•Asignatura de referencia:

- Introducción a los negocios

•Nombre del profesor de la asignatura y que monitorea el informe.

Mg. Mario Martin Gutiérrez Espinoza

Lima – Perú / 24 de agosto del 2023

 Índice

CAPÍTULO I
ASPECTOS BÁSICOS DE UNA IDEA DE NEGOCIOS

1.1 . Desarrollar un Plan de trabajo (Objetivos, recursos, tiempo de entrega, etc. lo que
van hacer en
equipo para desarrollar este trabajo) Planner

1.2 ¿Qué idea de negocios, desarrollarían? Fundamentar (cuál fue el motivo que

decidieron crear y constituir ese negocio)

La inseguridad en el Perú es un problema que prevalece mucho, los departamentos

enfrentan altas tasas de delincuencia que amenazan los sentimientos de seguridad de la
población, esta exige la necesidad de implementar medidas concretas, nosotros decidimos
aportar una solución viable al inclinarnos al sector más vulnerable (niñas, adolescentes),
nuestra idea de negocio es implementar una app que pueda a ayudar a personas que están
en peligro o que se hayan perdido ,ya que gracias a esta aplicación podemos obtener su
ubicación y localización , el microchip se implementará en accesorios que nosotros
utilizamos habitualmente como por ejemplo aretes, reloj, pulsera, lentes, tobilleras entre
otros, tendrá como componente principal un botón de emergencia oculto con sensor táctil
que al mantenerlo presionado emite un mensaje de alerta al o los dispositivos vinculado a
la aplicación, Con el fin de aumentar la posibilidad de que pueda volver a su hogar o evitar
un riesgo mayor, generando la sensación de seguridad, tranquilidad y confianza. Tendrá un
proceso de elaboración muy minucioso para que no hayan fallas.
1.3 . Describir de la empresa que van a constituir lo siguiente:

a) Nombre de la empresa: Accsecurity

b) Clasificación de la empresa (Actividad o rubro, régimen tributario, régimen jurídico,

a que sector económico pertenecería)

● Rubro: Seguridad tecnológica

● Régimen tributario: Régimen MYPE tributario - RMT
● Régimen jurídico: Advance 4 Tec.S.A.C (el nombre de la empresa se registra en la
sunarp y el nombre de la marca en indecopi, en los dos lados se realiza un rastreo si
está registrado o no)
● Sector económico: Sector Secundario, ya que pertenece a la industria
manufacturera, debido a que nuestra empresa se enfoca en la producción de bienes
electrónicos (accesorios) de seguridad personal. Asimismo, se prioriza el uso de
bienes provenientes del sector primario para ser transformados en nuevos productos.
Dirigiéndonos a los sectores A y B (padres 30 años para arriba que tenga poder
adquisitivo)

IPE (2013).Sectores productivos

Gobierno del Perú (2022).Regímenes tributarios

c) Identificar el código de su actividad según la Clasificación Industrial Internacional

Uniforme (CIIU se busca en internet, por ejemplo. en Google colocar CIIU SUNAT)
(Tabla de la SUNAT)

Código de actividad 8020 Actividades de servicio de sistemas de seguridad.

Revisando la ley MIPYMES nos consideramos una empresa micro ya que

contaremos con ingresos netos que no superen los 170 mil uit al año

SUNAT (2020). Clasificación industrial internacional uniforme.

1.5 Teniendo en cuenta el simulador SUNNY DAY, desarrollar las siguientes preguntas:

Clasificación de la empresa (Actividad o rubro, régimen jurídico, a que sector económico

pertenece.

a) Rubro: Accesorios (tiendas minoristas)

b) Régimen tributario: Régimen MYPE tributario - RMT
c) Régimen jurídico: Sociedad Anónima (S.A)
d) Sector económico: Sector secundario, ya que esta empresa está dirigida a la
industria manufacturera. Es encargada de producir accesorios elaborados con
materia prima extraída o producida en el sector primario. Por otra parte, esta
empresa busca llegar al público joven, ofreciéndoles un producto con
diferentes estilos, tales como clásicos, sport, fashion y de lujo.

e) Qué saben de su competencia, cuál es su producto principal, tipo de clientes, que

aspecto favoreció su inserción en el mercado

Sabemos que la competencia está ofreciendo un producto similar al nuestro que

consiste en las gafas de sol en cuanto al tipo de cliente este también es el mismo
que el de nuestra empresa y el aspecto que favoreció a su inserción en el mercado
fue la plática que tuvo con Sam relacionada con su negocio en una entrega de
premios a la que fueron invitados en el año y esto contribuyó a que Astro se
adentrará en el negocio de las gafas de sol teniendo una propuesta clara buscando
satisfacer las necesidades de sus clientes.

f) Cuál es la misión que te encargan en el simulador

La misión que te encarga el simulador nos permite administrar bien la empresa,

poder evaluar los costos y verificar que el producto se encuentre en buen estado.
Asimismo, se busca obtener buenas ganancias y posicionarnos en un buen puesto
en el mercado, para que de esa manera la competencia no tenga más ventas que
nosotros.
 g) Mencione las 5 áreas de decisión del simulador, explicando brevemente cada una

Mercado: Es donde se establecen los precios de los productos ofrecidos por los
vendedores, se negocian y se llevan a cabo las transacciones comerciales entre
el vendedor y el cliente.

Producto: Es un bien que se ofrece en el mercado para satisfacer las

necesidades del consumidor con el fin de cubrir necesidades y solucionar
problemas y se distinguen de otros en el mercado.

Análisis del margen: Se refiere al proceso de evaluar y comprender los márgenes

de ganancias de un producto vendido esto también ayuda a diferenciar los
ingresos totales generados por las ventas y los costos asociados con la
producción de los productos.

Producción: Se refiere al procedimiento para poder lograr crear los bienes y

servicios para satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores.

Valor de compañía: Se da a entender a la estimación del capital de bienes

pasivos, activos y otros factores influyentes que componen el valor total de la
empresa.

1.6 Teniendo en cuenta el Modelo de simulación de Company Game, el mercado cambia,

menciona a qué factores macroeconómicos, podrían ser?

 Producto Bruto Interno (PBI): Recordando que el PIB es la suma el valor monetario de
la producción de bienes y servicios al interior de un país, una tasa de crecimiento
elevada bajo circunstancias normales refleja una situación económica favorable. Es un
indicador clave del tamaño y salud de la economía.
 Tasa de Inflación: Está directamente relacionada con los precios que pueden cobrar por
sus productos y servicios, pero también con sus costos, la inflación mide la variación en
los precios de una canasta que se considera representativa del gasto de los
consumidores. Una inflación baja y estable en la economía, usualmente refleja un
comportamiento también estable de la mayoría de los precios, que a su vez es resultado
de costos para las empresas también estables. 

 Crédito del sistema financiero: Representan los costos que la empresa paga por el
financiamiento que recibe. Si bien cada empresa tiene un costo de financiamiento
específico que depende del riesgo que representa por su actividad y posición financiera,
al moverse las tasas de interés de la economía también se mueve el costo financiero de
la empresa.

 Desempleo: El nivel del empleo laboral forma parte de la masa salarial y es una gran
fuente de demanda agregada por lo cual su evolución también condiciona la actividad
empresarial. En períodos de aumento en el nivel de empleo o caída en la tasa de
desempleo, se expande la demanda agregada y el mercado.

 La globalización y el comercio exterior: Generan oportunidades y amenazas, Una mayor

apertura comercial, por un lado, permite el acceso al mercado mundial de sectores
potencialmente exportadores coadyuvando así al emprendimiento, por otro lado, implica el
incremento de importaciones de mercancías y mayor competencia en el mercado interno,
induciendo al cierre de empresas domésticas
1.7 Analiza los entornos organizacionales que tendría tu empresa, tanto las condiciones

macro ambiente (económicas del Perú, sociales, legales, etc.) y las del microambiente

(proveedores, competencia, clientes, etc.)

MACROAMBIENTAL:

 P (políticos): Los elementos provienen de regulaciones

legislativas y otros mecanismos en el cual el gobierno puede
incidir en el negocio.

ejemplo: cambios de gobierno, normativas antimonopolios,

cambios en las legislaciones, movimientos políticos, estabilidad
del gobierno

 E (económico): gira alrededor de la industria, se centra en el

desempeño económico: los cambios en la producción

ejemplos: impuestos, regulaciones bancarias, crecimiento

económico, PBI

 S (social): Puntos claves a tallar son analizar la demografía,

estilo de vida, hábitos, las tendencias de consumo y las
tendencias en el mercado.

ejemplo: estilo de vida, nivel cultural, factores religiosos y

creencias hábitos y tendencias.

 T (tecnológicos): Analizar los factores económicos que

fortalecen tu negocio, sistemas basados en inteligencia
artificial o en la nube para aumentar la productividad.

ejemplo: Cuánto mejor sea la tecnología de una empresa

más bienes podrá conseguir con los mismos recursos.
  E (ecológicos): Considerar que los cambios ambientales y tendencias cambian y
pueden perjudicar a tu compañía.

ejemplo: cambios climáticos, políticas medioambientales, riesgos naturales.

 L (legales): Las leyes y regulaciones suelen cambiar, por ello

es necesario actualizarse sobre las leyes y modificaciones que
puedan incidir en la compañía.

ejemplo: licencias y certificaciones, salarios, seguridad laboral,

propiedad intelectual

MICROAMBIENTAL

 Los clientes: Ellos influyen en las organizaciones en la medida

que estas deben detectar los cambios que se producen en sus
preferencias y en su comportamiento de compra, las
empresas toman decisiones con el fin de lograr que ellos sigan
adquiriendo sus productos o servicios.

ejemplo: Cientos de personas que van a un mercado y eligen una marca en específico
para consumir.

 Los competidores son las empresas que producen y

comercializan bienes o servicios, con las cuales la propia
organización disputa por ganar la preferencia de clientes y
consumidores.

ejemplo: Una empresa que estudia las acciones de su competencia y elabora un plan
para contrarrestar sus ataques.

 Los proveedores: personas u organizaciones que ofrecen

servicios, materia prima o insumos que son indispensables
para el éxito laboral de la empresa y tienen que ver
directamente con su producción.

ejemplo: Un proveedor que entrega los insumos en forma tardía u otro que abastece
con empaques de mala calidad puede hacerle perder mucho a una organización.
  Los reguladores son organizaciones que utilizan la empresa para legislar, influir y
controlar las decisiones, tanto de la propia empresa como las de las organizaciones
aliadas. Son entidades o grupos de interés que se encargan de controlar, legislar o
influir en las políticas y decisiones de las organizaciones.

ejemplo: Cuando el departamento financiero y sus reguladores adjuntos aprueban

determinado presupuesto.

 Los socios: aquellos aliados de la empresa, ya sean

organizaciones o personas, con los cuales se trabaja
conjuntamente para facilitar la producción y las ventas de la
empresa.

ejemplo: El socio de una empresa que se encarga de hacer publicidad para que más
personas obtengan sus servicios o productos.

1.8 Analizar la importancia de la formalización de las empresas en el Perú

La formalización de las empresas es un paso muy importante para que esta pueda funcionar
en el mercado sin ninguna vulneración en las normas internas. Asimismo, esto le permite
a la empresa acceder a créditos financieros, un factor crucial para invertir en nuevos
proyectos y expandirse en el entorno empresarial. Uno de los desafíos más importantes
que persigue el país es reducir y erradicar por completo la informalidad laboral de las
empresas en general. Ya que muchas de estas empresas no cumplen con el pago de igv,
renta y los beneficios laborales de sus trabajadores como essalud, gratificaciones, y cts
al año .Para lograr este fin la sunat obliga a que el empleador debe declarar en la planilla
PLAME y pagar mensualmente a la sunat, todo esto con la finalidad de no evadir
impuestos y que las empresas se vuelvan más formales con sus trabajadores, para que
de esta manera puedan acceder a todos los beneficios laborales y los que están incluidos
en el PLAME.

Torres Suarez, F. M. (2022). Formalización de las mypes para lograr el incremento de las
ventas del sector restaurantes de la ciudad de Chepén 2018.
 ● RECOMENDACIONES
● BIBLIOGRAFÍA,

FUENTES DE INFORMACIÓN:

● Blázquez Santana, F., Dorta Velázquez, J. A., & Verona Martel, M. C. (2006).
Factores del crecimiento empresarial: Especial referencia a las pequeñas y medianas
empresas. Innovar, 16(28), 43-56.

http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S0121-
50512006000200003&script=sci_arttext

● Escobar Pérez, B., Fresneda Fuentes, M. S., & Vélez Elorza, M. L. (1997). Factores
determinantes del éxito en la implantación de los sistemas de información: estudio
comparativo entre distintos entornos organizacionales. Investigaciones europeas de
dirección y economía de la empresa, 3 (1), 43-60.
https://idus.us.es/handle/11441/81296

● Garcés, B. L. S. (2021). Transición hacia la formalidad de las micro y pequeñas

empresas (Doctoral dissertation, Universidad Complutense de Madrid).
https://produccioncientifica.ucm.es/documentos/62638379cfcef30a48b9619a

● Gobierno del Perú (2022) Regímenes tributarios

https://www.gob.pe/280-regimenes-tributarios

● IPE (2013).Sectores productivos

https://www.ipe.org.pe/portal/sectores-productivos/
● León Mendoza, J. C. (2022). Influencia del entorno macroeconómico en la creación de
empresas en Perú. Contaduría y administración, 67(4), 341-364.
https://www.scielo.org.mx/pdf/cya/v67n4/0186-1042-cya-67-04-341.pdf

● Miranda, M. (2000). Análisis macroeconómico para la empresa. Juan Carlos Martínez

Coll.
http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1237/docs/apunte.pdf

● SUNAT (2020). Clasificación industrial internacional uniforme.

https://www.gob.pe/institucion/sunat/informes-publicaciones/394120-clasificacion-
industrial-internacional-uniforme-ciiu

● Torres Suarez, F. M. (2022). Formalización de las mypes para lograr el incremento

de las ventas del sector restaurantes de la ciudad de Chepén 2018

https://repositorio.uss.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12802/9370/Torres
%20Suarez%20Flor%20Magaly.pdf?sequence=1&isAllowed=y.

León Mendoza, J. C. (2022). Influencia del entorno

macroeconómico en la creación de empresas en
Perú. Contaduría y administración, 67(4), 341-364.

https://www.scielo.org.mx/pdf/cya/v67n4/0186-1042-cya-67-04-341.pdf

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