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APUNTES PARA EL EXAMEN:

TEMA 3

1. EL ENTORNO DE LA EMPRESA

El entorno general es el conjunto de factores y circunstancias que afectan por igual a todas
las empresas de una determinada sociedad o que comparten un marco geográfico (por
ejemplo la subida de las rentas afectan a todas las empresas)

El entorno específico son sólo aquellos factores que afectan a un conjunto de empresas
que tienen características comunes y que comparten el mismo sector

FACTORES DEL ENTORNO GENERAL:

● Factores económicos: unos son más temporales como los ciclos económicos,
inflación, subida de los tipos de interés; otros son de carácter más permanente como
el grado de desarrollo económico, las infraestructuras.
● Factores socioculturales: el nivel educativo, los estilos de vida y hábitos de consumo
entre otros, todo esto afecta a las empresas que se ven obligados a reaccionar
adaptándose si quieren sobrevivir (preferencia de los consumidores)
● Factores político-legales: comprenden las medidas que toman los Gobiernos en sus
políticas económicas y leyes, también elaboran políticas fiscales en las que incluyen
normas que regulan los diferentes mercados
● Factores tecnológicos: los cambios y avances tecnológicos, obligan a las empresas
a incorporarlas para mantener su situación en el mercado

FACTORES DEL ENTORNO ESPECÍFICO:

(Es el sector de la empresa en la que participa, que influye directamente)

● Proveedores y suministradores de materias primas


● Clientes que adquieren los productos de la empresa
● Los competidores que producen el mismo tipo de bienes
● Los intermediarios o distribuidores que facilitan a los consumidores acceder a los
productos

2. EL SECTOR EMPRESARIAL

Un sector está formado por todas las empresas que ofrecen productos similares y
satisfacen el mismo tipo de necesidades de los consumidores.
La estructura del sector viene dada por el tamaño de las empresas, barreras de entrada y
de salida, las características de los productos, tecnologías, costes de producción etc.

La competencia es un mecanismo que asegura que las empresas que satisfacen las
necesidades de los consumidores de la forma más eficiente sean las que sobrevivan
Para conocer la dimensión, se utiliza el volumen de negocio, que es la cantidad global de
ventas que se generan en ese sector en un periodo de tiempo y un espacio geográfico.

El volumen de negocio puede expresarse en unidades vendidas (cantidad de productos), la


cifra obtenida se conoce como facturación

CUOTA DE MERCADO: proporción de ventas de una empresa respecto de las


ventas totales del sector
Este indicador mide la relación que existe, expresada en tanto por ciento

3. FUERZAS COMPETITIVAS DEL SECTOR

Porter explica la dinámica interna del sector, es un análisis que se centra en las fuerzas
competitivas que concurren en el sector:

❖ El grado de rivalidad entre los competidores: es decir la intensidad de la


competencia (número de competidores, tipo de mercado), influye también el grado
de concentración del sector, como se distribuye el mercado entre competidores,
también influye el grado de madurez
❖ La amenaza de entrada de nuevos competidores: cuánto más fácil sea entrar al
mercado mayor será la competencia, la facilidad para entrar viene dado por las
barreras de entrada
❖ La amenaza de bienes sustitutivos: la aparición de nuevos bienes pueden ocasionar
muchos cambios en el sector
❖ El poder negociador de proveedor y clientes: depende de la posición de la empresa
entre los proveedores y el cliente, según esto tienen mayor o menor margen de
beneficio

4. LA CONTABILIDAD

Es una técnica que permite registrar todas las operaciones que realiza la empresa aparte de
describir los efectos económicos que estas tiene en el patrimonio de la entidad.

- CUENTA: Es el instrumento que nos sirve para representar los cambios que se
hacen en cada elemento patrimonial.
- LIBRO DIARIO: Se anotan distintas operaciones a medida que se producen. Se
producen las partidas dobles, metodología consiste en describir cada hecho
económico usando anotaciones llamadas asientos contables.
- LIBRO MAYOR: Se registran las cuentas de todos los elementos patrimoniales, cada
hoja representa una cuenta distinta.

5. ANÁLISIS DAFO

Método para analizar


- Los puntos fuertes y débiles de la empresa.
- Las amenazas y oportunidades del entorno, para tener ventajas competitivas.
- Lograr la estrategia más conveniente para la empresa.

ANÁLISIS EXTERNO

- AMENAZAS: cambios en el entorno que si no se afrontan a tiempo pueden situar a


la empresa en una situación competitiva de desventaja.
- OPORTUNIDADES: cambios en el entorno que si se aprovechan pueden mejorar la
situación competitiva de la empresa.

ANÁLISIS INTERNO

- DEBILIDADES: aspectos internos que suponen una desventaja frente a sus


competidores.
- FORTALEZAS: aspectos positivos internos de la empresa que suponen una ventaja
frente a sus competidores.

Para ello la empresa debe analizar la cantidad y calidad de los recursos y compararlos con
las otras empresas.

INDICADORES QUE SE UTILIZAN:


- La capacidad directiva,comercial y de gestión
- Los recursos financieros
- Las instalaciones y recursos tecnológicos
- Las ventajas y desventajas en costes respecto a los otros competidores
- La imagen que perciben los consumidores del producto de la empresa
- Conocimiento tecnológico e I+D+i
- La red de distribución comercial
- La formacion y motivacion de los trabajadores

6. PLAN ESTRATÉGICO

- Diagnosticar la situación de la empresa para ello tenemos:


- conocer estructura del mercado donde competimos y saber sus
oportunidades y amenazas
- valorar recursos disponibles y sus puntos débiles y fuertes

- Decidir a dónde queremos llegar:


- La visión, que queremos en un futuro, para qué existe la empresa y la misión
los valores que orientan el propósito de la empresa en la sociedad.
- Los objetivos y metas

- Por donde queremos ir es decir, elegir la forma de competir con otras empresas para
alcanzar los objetivos.

- La estrategia se implanta mediante planes parciales, estos planes recogen los


recursos que se destinan y las responsabilidades
- Es necesario un control del grado de consecución de los objetivos en cada
momento. Para saber la validez de las decisiones adoptadas y sus posibles
cambios.
7. LA ELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA

Persigue la búsqueda de una posición favorable para un sector determinado, para lograrlo
se necesita conseguir algún tipo de ventaja competitiva.

Existen 3 estrategias para obtener esa ventaja:

- Liderazgo en costes: Cuando se produce con unos costes inferiores a los de sus
competidores manteniendo una calidad aceptable. Esto permite que la empresa
rebaje sus precios y que aumente su cuota de mercado.
- Diferenciación: Pretende lograr que el bien o servicio ofrecido se perciba en el
mercado como único o exclusivo. La diferencia puede estar basada en las
características del propio producto o en aspectos complementarios.
- Segmentación o creación de nichos de mercado: La empresa decide
especializarse en una parte del mercado. Así la empresa puede ser más eficaz que
otras que se dirigen a un mercado más amplio, consiguiendo con ello una ventaja
más competitiva.

8. RESPONSABILIDAD SOCIAL Y MEDIOAMBIENTAL

- Responsabilidad social: conjunto de obligaciones y compromisos que asume la


empresa para mejorar y cuidar los impactos de su actividad.
Sus ámbitos son:
- Compromiso con la sociedad: que las empresas se comprometan con el desarrollo
de la zona donde actúan (generando empleo) y teniendo una actitud responsable
con los derechos humanos.
- Clima de confianza con los trabajadores: los trabajadores plantean una gestión de la
empresa que genera un ambiente de cooperación, motivación… y mejore las
condiciones laborales (salarios, seguridad, salud…).
- Credibilidad ante clientes y consumidores: los consumidores exigen a las empresas
más respeto a sus derechos y una mayor claridad de la información sobre sus
productos, sus precios, sus garantías…
- Respecto al medio ambiente: se exige a las empresas que utilicen técnicas eficaces
para las emisiones y vertidos contaminantes, la recuperación de materiales, ahorro
energético, envases, ecológicos…

- Responsabilidad medioambiental: consiste en el control sobre las entradas


(capital, trabajo, energía) y la salidas (efectos deseados: bienes, riqueza,
impuestos-efectos no deseados: emisiones, contaminantes, ruido, agotamiento de
recursos) de una empresa. (hay un esquema en el libro :))
Las empresas tienen una presión para adoptar un comportamiento más responsable con su
entorno natural y más comprometido con un desarrollo sostenible para no tener efectos no
deseados.
- Medioambiente y estrategia competitiva:
- Las empresas que adoptan una actitud pasiva, consideran que la responsabilidad
medioambiental hace perder competitividad por razones de costes.
- Las empresas que adoptan una actitud positiva y estratégica, consideran el medio
ambiente como una parte fundamental del entorno empresarial.
La estrategia empresarial debe adaptarse a los cambios y convertir los riesgos en
oportunidades.
El factor medioambiental afectará negativamente a las empresas que no reaccionen ante
los cambios y positivamente a las que sepa aprovecharlos.

TEMA 9 LA FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA

Las fuentes financieras


Las fuentes financieras son las opciones que tiene la empresa para conseguir recursos.

Se pueden dividir en propias (recursos financieros que son propios de la empresa) y ajenas
(recursos financieros que van a generar deudas a la empresa).

Se pueden dividir también en internas (recursos que se generan dentro de la propia


empresa) y externas (recursos que vienen de fuera, no son generados por la empresa).

También se dividen en fuentes a corto plazo (recursos que tengo durante menos de un año)
y a largo plazo ( recursos que tengo más de un año).

Todo lo propio es interno, y todo lo ajeno es externo, excepto el capital social, que es propio
y externo. El capital social se divide en capital subscrito (al crear una empresa, el capital
tiene que estar suscrito al 100%) y capital desembolsado (este capital, no tiene que pagarse
en el momento, la ley permite que se pague por partes)

Financiación interna o autofinanciación

Reservas: parte del beneficio obtenido por la empresa que no se reparte entre los socios.
Tipos de reservas:
- Reservas legales: son obligatorias por ley, un mínimo del 10 % de los beneficios
hasta que se alcance el 20 % del capital social.
- Reservas estatutarias: obligación autoimpuesta cuando se crea una sociedad, están
recogidas en los estatutos de la sociedad.
- Reservas voluntarias: creadas por acuerdos voluntarios entre los socios.
- Prima de emisión: nos indica en cuánto supera el valor de emisión al valor nominal
(PE=VN+VE)

Amortizaciones: son el reflejo contable de la depreciación del inmovilizado.


La depreciación puede ser:
- Depreciación de inmovilizado: pérdida del valor de uso de los bienes. Se produce si
o si con el paso del tiempo.
- Depreciación por obsolencia: se produce cuando han salido nuevos productos por
mejoras, y se sustituyen. No tienen que ser porque sean viejos, simplemente es
porque hay otro más nuevo y mejor.

Pago no es lo mismo que gasto, ya que gasto va con el consumo y se deprecia con el
tiempo. La cuota de depreciación es el % de lo que se deprecia un bien. Las
amortizaciones hacen que baje el beneficio (porque se suman al consumo).

El objetivo de las amortizaciones es disponer de fondos para renovar el inmobiliario cuando


ya esté totalmente depreciado y sea inservible.

Provisiones: fondos para cubrir pérdida de valor que se consideran un gasto, por ejemplo
un robo.

Diferencia entre amortización y provisión


La amortización cubre un hecho seguro, que es la depreciación. Mientras que la provisión
cubre pérdidas que no tienen porque llegar a suceder.

Ventajas e inconvenientes de la autofinanciación


- Ventajas: autonomía y que no pagas intereses
- Inconvenientes: podemos llegar a tener escasez de recursos, el interés 0 puede
hacer que hagamos inversiones no interesantes y se puede producir un posible
conflicto entre accionistas y la dirección.

Financiación ajena a corto plazo

Crédito comercial a proveedores


En una situación en la que una empresa no paga al momento las mercancías que
suministra el proveedor, se aplaza el pago, y se obtiene el crédito comercial, ya que si plazo
del pago es porque alguien lo ha pagado por mi y tengo que devolverlo (en un periodo
máximo de 45 días).
Descuento por pronto pago: consiste en quitar los intereses que me provoca el esperar por
pagar un pago. Si no tienes dinero para pagar en el momento, pides un préstamo. Si tardas
en pagar hay intereses porque el proveedor tiene que esperar a que le pagues.

Diferencia entre préstamo y crédito


En un préstamo, la empresa tiene toda la cantidad solicitada a su disposición y devuelve
todo y paga intereses por todo. Mientras que en el crédito bancario, el banco da dinero a la
empresa y cuando lo devuelve, solo paga intereses por lo que ha utilizado.

Descuento comercial o descuento de efectos


Los derechos al cobro de las empresas (como letras y pagarés) pueden transformarse en
líquido antes de su fecha de cobro, adelantando el dinero con el descuento comercial.
Efectos comerciales a pagar: consiste en que el banco te da dinero y se queda con las
letras para que así el cliente se las pague a este.
E=N-DC-C
E= dinero que recibe la empresa del banco
N= valor nominal
DC= descuento comercial
C= comisión
Tipo de descuento= tipo de interés
VE=VN-Dcto-comisiones
Dcto= tipo de descuento= %VN

Factoring
Consiste en cobrar los derechos de cobro de otras empresas. Así, si una empresa necesita
líquido, puede vender esos derechos.

En el descuento comercial yo doy las letras al banco, si el cliente no paga, el banco recurre
a mi empresa.
En el factoring, si el cliente no paga, el banco recurre al propio cliente y la empresa se libera
de posibles impagos.

Financiación ajena, a medio y largo plazo

Emisión de obligaciones (empréstitos)


La emisión de obligaciones es una forma de financiación de las empresas, en la que se
divide la totalidad del dinero en pequeñas cantidades iguales y se emiten por títulos de ese
valor, el cliente, las compra y la empresa consigue el dinero de manera “ troceada”. Tiene un
periodo de duración, y al finalizar el periodo se devuelve el dinero..
Estas pequeñas cantidades de dinero se llaman obligaciones, y son títulos que representan
una parte alícuota de una deuda de una empresa.

Créditos de adquisición del inmovilizado


Cuando las empresas necesitan recursos para financiar sus inversiones, tienen dos
opciones.
- Pedir préstamos a medio o largo plazo
- Negociar con los proveedores, para que estos den facilidades de pago, dando a la
empresa la posibilidad de adquirir el bien aplazando el pago. Se formaliza en las
letras de cambio.
Leasing (arrendamiento)
El leasing es un contrato en el que el arrendador alquila un bien a una empresa, esta se
compromete a pagar unas cuotas de alquiler. Cuando el contrato finaliza, hay una opción de
comprar el bien (arrendamiento con opción a compra). Se utiliza para los bienes de
inmovilizado, y dura de 2 a 5 años.

El leasing tiene dos modalidades:


- Leasing financiero: la empresa compra el bien y el fabricante se lo arrienda, y esta
está obligada a pagar el alquiler todo lo que dure el contrato.
- Renting: en el que el arrendador mantiene y renueva el bien. Éste tiene un elevado
coste. Se utiliza en sectores en los que la tecnología cambia rápidamente y que
tienen un alta rentabilidad.

Entorno financiero de las empresas. Los activos financieros


Los activos financieros son títulos con el reconocimiento de una deuda por parte de quien
los emite, y dan al proveedor el derecho al cobro.

Características:
- Rentabilidad: rendimiento que se obtendrá con el activo. La renta puede ser fija
(bonos y obligaciones) y variable (acciones).
- Riesgo: de recuperar o no la inversión
- Liquidez: facilidad de un activo para convertirse en dinero (líquido) en el menor
tiempo y con los menores costes posibles.

TEMA 11: EL PATRIMONIO Y LAS CUENTAS DE LA


EMPRESA

PATRIMONIO: conjunto de bienes, derechos y obligaciones que tiene la empresa en un


momento determinado y que constituye los medios económicos y financieros para conseguir
sus objetivos

El patrimonio o neto patrimonial está formado por el conjunto de bienes que tiene la
empresa, los derechos y las obligaciones adquiridas, se calcula sumando los bienes y
derechos menos el valor de su obligaciones.

Se divide en: Los derechos y bienes representan la parte positiva del patrimonio (Activo)
Las obligaciones que representan la parte negativa (Pasivo)

A-P=PN , tienen coincidir


Elementos y masas patrimoniales:

ELEMENTOS PATRIMONIALES:conjuntos de bienes, derechos y obligaciones que


forman en el patrimonio
Los elementos patrimoniales se clasifican según la función que cumplen en la
empresa.

MASAS PATRIMONIALES: conjunto de elementos ligados entre sí por alguna


característica en común

ACTIVO: los bienes y derechos que son de la empresa

● Activo no corriente(inmovilizado): conjunto de elementos patrimoniales cuya


función es asegurar la vida de la empresa, su estancia es indefinida (más de
un año), de forma indefinida
● Activo corriente: conjunto de bienes cuya función es asegurar el ciclo de
explotación de la empresa, se renuevan constantemente, ciclo formativo y
comercial de la empresa

PASIVO+PATRIMONIO NETO: fondos apropiados por sus propietarios o


procedentes de fuentes ajenas a la empresa

Patrimonio neto: son los fondos propios, es decir, el capital aportado por los socios o
propietarios, y las reservas (beneficios obtenidos y no repartidos)

Pasivo exigible: las deudas a las que tiene que hacer frente
● Pasivo no corriente o exigible a largo plazo: deudas a más de un año
● Pasivo corriente o exigible a corto plazo: deudas que tiene que hacer frente la
empresa antes de un año
Recursos permanentes: está disponible durante un periodo de tiempo de más de un
año (capitales)(pasivo largo plazo)
Recursos a corto plazo: pasivo corriente, liquidan la deuda a corto plazo

CONTABILIDAD: Es una técnica que permite registrar todas y cada una de las
operaciones que realiza la empresa y al mismo tiempo, describir los efectos
económicos que tienen esas operaciones en el patrimonio de la entidad

la recogida de información se realiza de manera sistemática atendiendo a las reglas


del PGC
Una cuenta es la denominación que PGC da a cada elemento patrimonial

➔ Libro diario: en este libro se van anotando las distintas operaciones a medida
que se producen, se encarga de recoger la historia económica de la empresa
de forma cronológica, se hace a través de unas anotaciones especiales que
se llaman asientos contables, partida doble
➔ El libro mayor: registran las cuentas de todos los elementos patrimoniales.

BALANCE DE SITUACIÓN (como se agrupa)

ACTIVO

Los elementos del activo se ordenan de mayor a menor liquidez, la liquidez es la


facilidad para convertirse en dinero

Activo no corriente representa a los activos permanentes


● Inmovilizado intangible, activo sin materiales, como la propiedad industrial
● Inmovilizado material: activos de carácter tangible como los terrenos
● <AA.II>: los activos de inmov. van perdiendo su valor con el uso y el paso del
tiempo, en el balance pasa con signo negativo

Activo corriente: según mayor o menor grado de liquidez se dividen en


● Existencias: Son elementos que están almacenados, para su venta o para ser
utilizados en el proceso de producción, su liquidez depende de las ventas
● Realizable: está formado por los derechos de cobro que la empresa puede
convertir en dinero a corto plazo
● Disponible: son aquellos elementos cuya disposición es liquidez es inmediata
y que representa la tesorería de la empresa (caja o banco, el dinero en sí ya
líquido)

PASIVO
Se ordenado de menor a mayor exigibilidad

Patrimonio neto: recoge los recursos o fondos propios de la empresa


● Capital: constituido por las aportaciones de los socios o propietarios de la
empresa
● Reservas: son los beneficios obtenidos por la empresa que no se distribuyen
que permanecen en la empresa como fondos propios
● Resultado del ejercicio pendiente de aplicación

Pasivo exigible: constituido por los fondos o recursos ajenos en la empresa, se


ordena según el plazo de exigibilidad

● Pasivo no corriente(>1 AÑO)


● Pasivo corriente (<1 AÑO)
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS (RDTO EJERCICIO)

GASTOS E INGRESOS DE
EXPLOTACIÓN (CUENTAS
DEL LIBRO PÁG 212)

LAS CUENTAS ANUALES

- El balance de situación, tiene que reflejar con claridad cuál es la situación


económico financiera de la empresa, y los beneficios obtenidos o las pérdidas

- La cuenta de resultados o de pérdidas y ganancias, es el cálculo del beneficio


- El estado de cambios en el patrimonio neto recoge las variaciones
producidas en la composición del patrimonio neto, estudian la evolución del
capital y la reservas

- La memoria amplía la información recogida de los documentos anteriores y


contiene explicaciones
La información tiene que ser relevante fiable comparable comprensible y clara, y el
objetivo prioritario es ofrecer a la imagen fiel del patrimonio y de la situación
financiera y económica

TEMA 12: ESTRUCTURA ECONÓMICA Y FINANCIERA DE


LA EMPRESA

FONDO DE MANIOBRA:
- PRINCIPIOS DE EQUILIBRIO FINANCIERO:

Primer principio de prudencia financiera: exige que el inmovilizado o activo no corriente se


financien con neto más exigible a largo plazo , consiguiendo así el equilibrio entre el activo
de la empresa y el plazo en el que deben ser devueltos los fondos utilizados para
financiarlo.

El segundo principio de equilibrio financiero se refiere al activo corriente, al tratarse de


inversiones a corto plazo podría parecer que deberían financiarse con pasivo corriente, pero
no es así. La razón está en que en el activo corriente aparecen todos los activos que se han
de convertir en dinero antes de un año, es decir, que el activo corriente sea superior al
pasivo corriente.

El equilibrio financiero exige la creación de​un fondo de seguridad que permite hacer frente
a los desajustes que pudieran producirse entre la corriente de cobros y la de pagos. Para
ello, es recomendable que los recursos permanentes financien una parte del activo
corriente aparte del total del activo no corriente, a esto se le conoce como fondo de rotación
o de maniobra (FM).

Se obtiene:
FM= AC-PC / FM= RP(recursos permanentes) - Activo no corriente

- ANÁLISIS FINANCIERO DEL BALANCE (RATIOS)

1. RATIO DE LIQUIDEZ: mide la relación entre AC y el PC.


R1= AC/PC
Su valor está entre 1,5 y 2

2. RATIO DE TESORERÍA: “TEST ÁCIDO” relaciona el realizable más el disponible con


las deudas a corto plazo.
R2= (Disponible + Realizable) / Exigible a corto plazo
Su valor está entre 0,75 y 1

3. RATIO DE DISPONIBILIDAD O TESORERÍA INMEDIATA: relaciona el disponible


con las deudas a corto plazo
R3= Disponible / Exigible a corto plazo
Su valor entre 0,1 y 0,3

4. RATIO DE GARANTÍA: la capacidad de los activos de la empresa para hacer frente


a la totalidad de las obligaciones contraídas
R4= Activo total / Exigible total
Su valor entre 1,5 y 2,5, por debajo de 1 la empresa se encuentra en situación de quiebra
técnica

5. RATIO DE ENDEUDAMIENTO: analiza el peso de las deudas respecto a la totalidad


de los recursos financieros utilizados
R5= Exigible total / neto más pasivo
Su valor no debe ser superior 0,5
El coeficiente de apalancamiento, representa la cantidad de fondos ajenos que utiliza la
empresa por cada unidad de fondos propios

6. RATIO DE CALIDAD DE LA DEUDA: relaciona deudas a corto plazo con la totalidad


de las deudas
R6= Exigible a corto plazo / Exigible total
Cuanto menor sea su valor de esta radio mejor calidad tendrá la deuda, en cuanto a plazos
de devolución.

7. RATIO DE AUTONOMÍA FINANCIERA:


R7= Neto (recursos propios) / Exigible total
La autonomía será tanto mayor cuanto mayor sea el cociente

- DESEQUILIBRIOS PATRIMONIALES, VARIAS SITUACIONES POSIBLES

1. EQUILIBRIO TOTAL: representa la máxima estabilidad financiera


2. ESTABILIDAD FINANCIERA: en la que los recursos permanentes financian las
inversiones del activo no corriente más una parte del activo corriente, garantizando
el equilibrio financiero de la empresa
3. DESEQUILIBRIO FINANCIERO A CORTO PLAZO: las empresas acumulan deudas
a corto plazo, cuando esto sucede el exigible a corto plazo crece, lo que hace que el
fondo de maniobra disminuye hasta transformarse en negativo.
Si la empresa logra restablecer el equilibrio financiero, no habrá problemas, por el
contrario si la empresa prevé que no podrá hacer frente a sus deudas, deberá
solicitar al juez la paralización de sus pagos durante un tiempo para recuperarse,
estableciendo la intervención judicial y el concurso de acreedores
4. DESEQUILIBRIO TOTAL: la empresa carece de fondos propios, por lo que está en
una situación de quiebra, en la que la única salida es la liquidación de la empresa.
Por lo general, antes de llegar a la quiebra, los síntomas de la crisis son evidentes.
La contabilidad permite a los administradores conocer el estado de la empresa y
adoptar las medidas necesarias.
SOLUCIONES A LA CRISIS: EL CONCURSO DE ACREEDORES
Sirve para reoganizar y gestionar una empresa insolvente de modo que pueda ser viable y
que los acreedores recuperen sus deudas.
Es una situación especial que debe solicitarse al juez quien declarará o no el concurso de
acreedores. Si la solicitud la presenta la empresa insolvente se denominará concurso
voluntario y si la presenta un acreedor se denomina concurso necesario

- FASES DEL CONCURSO:


1. EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN: los administradores determinarán, en un plazo de
dos meses, el conjunto de bienes y derechos de la empresa destinado a satisfacer a
los acreedores, finalmente estos emitirán un informe sobre la solución del problema.
2. LA SOLUCIÓN DEL PROCESO:
- CONVENIO DE ACREEDORES: se pacta un acuerdo con los acreedores
para reducir el importe de la deuda y para aplazar los pagos de forma que el
empresario insolvente tenga más tiempo para recuperarse
- LA LIQUIDACIÓN DE LA SOCIEDAD: tiene lugar cuando no es posible llegar
a un acuerdo con los acreedores, o no se cumple el convenio pactado, o la
empresa quiere la liquidación. La ley establece un orden de preferencia para
cobrar, que protege a los acreedores más débiles, los trabajadores, y situa en
el último lugar a los socios de la empresa y a aquellos que han tenido
influencia en su mala gestión.

- EL PERIODO DE MADURACIÓN DE LA EMPRESA: es el tiempo que transcurre


desde que yo adquiero el activo corriente (mercancías) hasta que se convierte en
líquido (ciclo a corto plazo o ciclo de explotación)

- PERIODO MEDIO DE ALMACENAMIENTO (PA)


Na= Total MMPP año / Existencias medias de almacén (Existencias iniciales + Existencias
finales / 2)

- PERIODO MEDIO DE FABRICACIÓN (PF)


Nf= Valor de producción total al año / Existencia media de productos en curso

- PERIODO MEDIO DE VENTAS (PV)


Nv= Valor total de ventas anuales a precio de coste / Existencia media del valor de
productos terminados (EI + EF / 2)

- PERIODO MEDIO DE COBRO (PC)


Nc= Valor total del precio de venta en 1 año / Saldo medio de clientes (si + sf / 2)

- PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN (PMM) = PMa + PMf + PMv + PMc

- PERIODO MEDIO ECONÓMICO (PE)


Cuanto más rápida sea la rotación más rápido compro o vendo

- PERIODO MEDIO FINANCIERO (PF) = PMME- PP

- PERIODO MEDIO DE PAGO (PM)


Np = Total de las compras en un año / saldos medios que provee (SI + SF / 2 )

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