FUNDACION UNIVERSITARIA AREANDINA

PISE

CONTABILIDAD AVANZADA I

Profesora: Ginna Torres

AÑO 2023

Integrantes: Yesica Castro,

Daniela Álvarez,
Camila Rivera,
Tifany León
y Carlymar Viloria
DELIMITACIÓN DEL TEMA: Mano de obra directa de Alquería

PREGUNTA PROBLEMA:
¿Cómo podría alquería reducir el porcentaje de contratación temporal a
empleados?

- OBJETIVOS GENERALES

Analizar y optimizar soluciones para disminuir la contratación temporal en

alquería, esto mejorando el proceso de reclutamiento para así poder incurrir
a menos gastos de nómina.

- OBJETIVOS ESPECÍFICOS

● Desarrollar políticas contables para beneficios a empleados a corto

plazo, largo plazo y por terminación del vínculo laboral.
● Identificar que gastos son realmente necesarios para la contratación
del personal, tanto temporal como directo.
● Implementar una comunicación asertiva con los trabajadores
temporales, lo que puede mejorar su compromiso y satisfacción en el
trabajo, y reducir la rotación de personal.

ANTECEDENTES Y BASES TEORICAS

Según estudios anteriores de la empresa Alquería podemos deducir que la

contratación temporal ha variado en el transcurso de los años.
En el año 2019 se pueden evidenciar que había 603 contratos temporales los
cuales equivalen al 18% del total de los empleados. En este periodo el
departamento de gestión humana de la empresa alquería elimino el sistema
de outsourcing (externalización o subcontratación de terceros) en las áreas
con actividades principales o de gran valor para la organización. Debido a
esto se ajustó y organizo el sistema de contratación de temporales esto con
el fin de hacerlo por vía laboral directa y con esto mejorar los niveles de
motivación, compromiso, productividad, competitividad, crecimiento,
rentabilidad y reputación.
En este año más de 620 empleados de alquería contaron con el salario
mínimo legal por lo que se podría deducir que entre ellos su mayoría son
contratos temporales.

Para el año 2020 podemos evidenciar que había 450 contratos temporales
los cuales equivalen a un 13,3% del total de los empleados, en donde
evidentemente se ve reflejada la disminución de estos en este caso se redujo

aproximadamente 153 contratos.

En este año ya podemos evidenciar los cambios que se iniciaron en el año
2019 con el sistema de contratación ya que muchos de los empleados
temporales pasaron a ser directos con la compañía.
Gracias a una entrevista que realizo la revista semana al presidente de
alquería Carlos Enrique Cavelier, se pudo descartar que no se despidió
personal por dicha situación (COVID-19) y que por fortuna pudieron continuar
realizando sus labores de manera normal teniendo en cuenta los protocolos
de bioseguridad necesarios.

En el año 2021 se pudieron evidenciar que había 555 contratos temporales

los cuales equivalen a un 15% del total de los empleados, que en
comparación del 2021 se pude ver reflejado que aumentaron 320 contratos.
En este año la empresa alquería se convirtió en la primera del sector lácteo
en obtener el sello de empresa B, ya que da la misma prioridad a los asuntos
económicos, sociales, al bienestar y ambientales.
Gracias a una entrevista que realizo la revista semana al presidente de
alquería Carlos Enrique Cavelier, nos dio a conocer algunas ventajas de
obtener el sello de empresa B entre ellas la obtención de la mano de obra, ya
que la mayoría de la gente prefiere trabajar en las compañías las cuales
cuentan con propósitos y que les permite a los trabajadores generar un
sentido de pertenencia con la compañía. Además, nos dio a conocer que sus
empleados cuentan con los siguientes beneficios laborales: en las oficinas
hay obreros flexibles que pueden escoger su horario entre dos opciones: de
7 a.m. a 3 p.m. o de 9 a.m. a 5 p.m. Los viernes, a las 2 de la tarde cierran
sus oficinas. Adicional a esto cuentan con un transporte en las tres plantas
que tenemos, para trasladar a los colaboradores.
 GRAFICA REPRESENTATIVA DE LA MANO DE OBRA DE LOS
AÑOS ANALIZADOS

BASES TEORICAS
● CONTRATOS TEMPORALES: Este es aquel que se utiliza por un tiempo
determinado para cubrir alguna actividad/labor temporal. Las ventajas
de los contratos temporales son: contratación rápida con resultados
inmediatos, cubrir algún puesto mientras se busca un empleado
permanente, reducción en la nómina, flexibilidad.

● CONTRATOS DIRECTOS: Este es un contrato en donde ambas partes

(empleado y empleador) pactan un determinado tiempo, el cual tiene
máximo de 3 años, en donde este puede ser renovado las veces que
dispongan ambas partes. Las ventajas de estas contrataciones son: el
empleado tiene una estabilidad real en un tiempo determinado, la
indemnización por finalización de contrato puede llegar a ser más alta.

● MANO DE OBRA: Este es un esfuerzo tanto de carácter físico como

mental el cual realiza un trabajador, esto con el fin de obtener dinero
por dicha labor
 ● EMPRESAS CON EL SELLO B: Son empresas las cuales son
certificadas por que cumplen con los estándares más altos en temas
de sostenibilidad, impacto social, medio ambiente, transparencia y
legalidad.

JUSTIFICACION

La contratación temporal no suele ser una buena opción cuando se trata de

reducir gastos, A largo plazo la contratación temporal puede tener varios
efectos negativos en la economía, productividad y la eficiencia de la empresa.
Además, este tipo de contratación nos puede traer consecuencias negativas
que implican mas gastos de capital: accidentes laborales por corto y
apresurado tiempo de capacitación, baja productividad por lentitud en el
proceso de producción y poca estabilidad en su puesto de trabajo.
Por último, al eliminar la contratación temporal, los trabajadores tendrán la
oportunidad de desarrollar relaciones profundas y duraderas con sus
compañeros de trabajo, lo cual también puede resultar en una mayor
satisfacción y eficiencia laboral.