Materia: Administración I Profesor: Denisse Salinas
Fecha: 20 de abril, 2023
Janeth Betzabé Gallegos Morales
Matricula 077308 1. Introducción
La administración para todas las organizaciones, es de suma importancia. En el
presente documento, hablaremos sobre las áreas funciones y cuál es el impacto que tiene dentro de la administración de una empresa, así mismo, posee un impacto en el crecimiento de esta misma. Un área funcional de una empresa es aquella que cuenta con un conjunto de actividades de carácter homogéneo y coordinado, que se realizan para alcanzar los objetivos de la organización. La gestión, la producción, las finanzas, la comercialización y los recursos humanos suelen enumerarse como funciones básicas, pero no son únicas debido a las características específicas de cada empresa. Como las áreas funcionales son unidades especializadas dentro de una empresa, es importante conocer y definir qué tareas y procesos son de su responsabilidad. Solo así se pueden lograr altas eficiencias que garanticen el mejor desempeño organizacional. Dentro de cada área funcional, o departamento funcional de la empresa, las actividades se agrupan y por su naturaleza pertenecen a una misma área de competencia. Es decir, actúan como si fueran una sola entidad ayudando a la organización a mejorar día con día. Las áreas funcionales y las unidades de negocios comúnmente se consideran lo mismo, con la diferencia de que las primeras consisten en grupos de funciones o actividades y las segundas en puestos de trabajo. 2. Mapa conceptual
3. Conclusión.
En general, tanto finanzas, como recursos humanos, materiales y el área de
producción, son el pilar para que una empresa tenga un funcionamiento adecuado. Sí una de las áreas falla, está incompleta o tiene mala gestión, automáticamente comenzarán a fallar las demás. Es importante que siempre se mantenga una buena gestión y organización. Si Rh no cumple con cubrir las vacantes de producción, la producción bajará. Si materiales no cumple con sus funciones, la producción bajará. Observamos que todas las áreas tienen un impacto tanto positivo cómo negativo en el área productiva. Podemos resumir que entonces, las áreas funcionales facilitan o dificultan (según su gestión) el crecimiento de una empresa y organización. 4. Bibliografía 1. Soret, I. (2004). Logística comercial y empresarial (4a. ed.). España: ESIC EDITORIAL Recuperado el. 15 de abril del 2023, de http://books.google.com.mx/books?id=QIxdzTYzAFsC& 2. Soriano, C. (1996). Compras e inventarios (1a. ed.). Madrid: Ediciones Díaz de Santos [Versión en línea]. Recuperado el 18 de abril de 2023. de http://books.google.com.mx/books?id=zd7- VYb2TqoC&printsec=frontcover&hl 3. Stair, R. M. (2000). Principios de sistemas de información (4a. ed.). México: Cengage Learning [Versión en línea]. Recuperado el 18 de abril de 2023, de http://books.google.com.mx/books?id=k_sKKIF0iCgC&printsec